專訪北京奧組委物流部副部長李燕凌：———

　　作為北京奧運(yùn)會的“中樞樞紐”，北京奧組委物流部工作的復(fù)雜性可想而知：200多個國家和地區(qū)的參賽代表隊(duì)、國際奧委會官員、媒體、贊助商、奧組委工作人員、觀眾等，都是物流部服務(wù)的對象。物流部所要做的是將100多個場館與訓(xùn)練館不同的業(yè)務(wù)運(yùn)送到位，不同場館與訓(xùn)練館所需物資都不同，奧運(yùn)物流部單是物流運(yùn)行模式就要若干套。

　　作為北京奧組委各部門中的女性負(fù)責(zé)人之一，財(cái)務(wù)出身的李燕凌身上有更多的細(xì)膩與理性。她在北京奧運(yùn)物流政策制定與北京奧運(yùn)物流中心的選址與談判當(dāng)中都曾發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

　　在物流中心前期的籌備過程中，海關(guān)總署、質(zhì)檢總署都是奧運(yùn)物流通關(guān)工作小組的成員單位。這個小組每月定期開會，對于緊急問題，將通過雙方建立起來的緊急聯(lián)系機(jī)制解決。

　　“在某種意義上，我們在中間的協(xié)調(diào)作用與提前計(jì)劃顯得很關(guān)鍵。”李燕凌在接受《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》采訪時表示。

　　與普通商業(yè)物流不同，奧運(yùn)會物流也叫做賽時物流。從物流業(yè)分類來講，它是項(xiàng)目物流的一種，項(xiàng)目物流的特點(diǎn)就是“長期計(jì)劃、短期投入”，是一次性發(fā)生的，具有不可彌補(bǔ)性，不像普通的商業(yè)物流具有延續(xù)性、彌補(bǔ)性。在規(guī)模上，普通商業(yè)物流無法與奧運(yùn)會物流的大規(guī)模相比。相對而言，資產(chǎn)管理也變得復(fù)雜。

　　李燕凌告訴記者，北京奧組委物流部的一個重要職責(zé)就是對奧運(yùn)資產(chǎn)的管理，北京奧運(yùn)物流中心也是實(shí)施物資追蹤、資產(chǎn)管理的重點(diǎn)區(qū)域。

　　“這些物資除了奧運(yùn)會贊助商之外，還有一些通過競標(biāo)采購的物資。這樣做的目的也是在做好服務(wù)的同時，做好節(jié)儉辦奧運(yùn)。”李燕凌告訴記者。

　　在這樣的前提下，北京奧運(yùn)物流中心正是北京奧組委通過租賃的方式獲得，奧運(yùn)會結(jié)束后，租賃結(jié)束，其產(chǎn)權(quán)屬于工業(yè)開發(fā)商所有。

　　關(guān)于北京奧運(yùn)對中國物流業(yè)所產(chǎn)生的影響，李燕凌表示，最初并沒有對此過多考慮，但奧運(yùn)會這樣的大型賽事的物流運(yùn)作模式，對世博會以及亞運(yùn)會都會有借鑒意義。