攜手發(fā)展 和諧共贏
2008-5-14 19:51:00 來源：現(xiàn)代物流報(bào) 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□ 中國建設(shè)銀行業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理 劉守平
目前，我國在許多產(chǎn)業(yè)形成了完整的供應(yīng)鏈，這是改革開放30年的重要成果，也是我國與其他新興國家競爭最重要的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已從企業(yè)與企業(yè)的競爭轉(zhuǎn)向了供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，企業(yè)都在通過改善上下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢(shì)。而供應(yīng)鏈管理中的最大難題，也是供應(yīng)鏈中的大部分上下游企業(yè)恰恰是那些融資難的中小企業(yè)。由于缺乏傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)所需要的抵質(zhì)押擔(dān)保和健全的財(cái)務(wù)報(bào)表，這些企業(yè)往往融資無路、求貸無門。資金短缺嚴(yán)重影響了供應(yīng)商的訂單完成質(zhì)量和能力，也影響銷售商的銷售和周轉(zhuǎn)速度，進(jìn)而影響整個(gè)供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行，核心企業(yè)的競爭力就會(huì)受到制約。
為客戶提供更好的服務(wù)是建設(shè)銀行的戰(zhàn)略愿景之一。為促進(jìn)供應(yīng)鏈管理，滿足供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)客戶的需求，我們努力創(chuàng)新了供應(yīng)鏈融資系列產(chǎn)品。從生產(chǎn)企業(yè)向供應(yīng)商發(fā)出訂單開始的訂單融資，到買斷應(yīng)收賬款的保理業(yè)務(wù)，從基于物流的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押和倉單質(zhì)押到基于保險(xiǎn)公司信用的保單融資，涵蓋了生產(chǎn)企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)和全部過程。供應(yīng)鏈融資系列中的每一個(gè)產(chǎn)品都是基礎(chǔ)產(chǎn)品，我們將根據(jù)企業(yè)的需求和特點(diǎn)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行組合和延伸，我們的目標(biāo)是為企業(yè)打造量身定制的供應(yīng)鏈融資全面解決方案，一攬子解決整個(gè)供應(yīng)鏈上的融資服務(wù)需求。
建設(shè)銀行供應(yīng)鏈融資系列產(chǎn)品追求多方共贏的目標(biāo)，上下游中小企業(yè)收益不言而喻，核心企業(yè)也可以多方受益：第一，無需花費(fèi)自己的信用或其他成本就可解決上下游企業(yè)融資難題；第二，上下游有效的融資安排降低整個(gè)供應(yīng)鏈融資成本，進(jìn)而降低核心企業(yè)產(chǎn)品成本；第三，采購和銷售渠道暢通，促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營；第四，提高資金使用效率，節(jié)約財(cái)務(wù)成本；第五，供應(yīng)商可以加大接收訂單能力，銷售商可以增加銷售能力，進(jìn)而促進(jìn)核心企業(yè)逐步擴(kuò)大產(chǎn)能和規(guī)模；第六，幫助企業(yè)進(jìn)行物流與現(xiàn)金流管理，節(jié)約管理成本，提高管理水平；第七，最終形成整個(gè)供應(yīng)鏈不斷發(fā)展的良性循環(huán)，大大增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的整體競爭優(yōu)勢(shì)和可持續(xù)發(fā)展能力。
