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物流的戰(zhàn)略方案

2008-5-18 13:20:00 來源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 在設(shè)計實體分配系統(tǒng)時,常常要在幾種不同的戰(zhàn)略中進行選擇,一般來講,可供選擇的戰(zhàn)略主要有以下幾種:  
  (一)單一工廠,單一市場  
  這些單一工廠通常設(shè)在所服務(wù)的市場的中央,這樣可以節(jié)省運費,但是,設(shè)在離市場較遠的地方,也可能獲得低廉的工地、勞動力、能源和原料成本。企業(yè)在兩個設(shè)廠地點進行選擇時,不僅應(yīng)審慎地估計目前各戰(zhàn)略的成本,更須考慮到未來各戰(zhàn)略的成本。  
 。ǘ﹩我还S,多個市場  
  1.直接運送產(chǎn)品至顧客  
  這必須考慮:該產(chǎn)品的特性(如單位,易腐性和季節(jié)性);所需運費與成本;顧客訂貨多少與重量;地理位置與方向。  
  2.大批整車運送到靠近市場的倉庫  
  與直運相比,將成品大批運送到靠近市場的倉庫,再從那里根據(jù)每一訂單運送給顧客的方式,要比直運費用少。一般來說,增加新地區(qū)倉儲所節(jié)約的運費與所能增加的顧客惠顧利益如大于建立倉儲所增加的成本,那么就應(yīng)在這一地區(qū)增設(shè)倉儲。如果考慮用倉庫,應(yīng)租賃還是自建?租賃的彈性較大,風險較小,在多數(shù)情況下比較有利,只有在市場規(guī)模很大而且市場需求穩(wěn)定時,自建倉庫才有意義。  
  3.將零件運到靠近市場的裝配  
  建立裝配分廠的最大好處是運費較低。有利于增加銷售額;不利之處是要增加資金成本和固定的維持費用。建廠必須考慮該地區(qū)未來銷售量是否穩(wěn)定,以及數(shù)量是否會多到足以保證投 下這些固定成本后仍有利可圖。  
  4.建立地區(qū)性制造  
  在諸多因素中,最重要的是該行業(yè)必須具有大規(guī)模生產(chǎn)的經(jīng)濟性,在需要大量投資的行業(yè)中,工廠規(guī)模必須較大才能得到經(jīng)濟的生產(chǎn)成本。  
 。ㄈ┒鄠工廠,多個市場  
  企業(yè)有兩種選擇目標:一是短期最佳化,即在既定的工廠和倉庫位置上制定一系列由工廠到倉庫的運輸方案,使運輸成本最低;二是長期最佳化,即決定設(shè)備的數(shù)量與區(qū)位,使總分配成本最低。短期最佳化的有效工具是線性規(guī)劃技術(shù);而長期最佳化的有效工具是系統(tǒng)模擬技術(shù)。
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