2008中國(guó)(蘇州)國(guó)際物流與供應(yīng)鏈合作發(fā)展峰會(huì)綜述之四:市場(chǎng)需求為導(dǎo)向
2008-5-30 10:32:00 來(lái)源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
□ 本報(bào)記者 隋秀勇
物流作為一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),人才短缺的問(wèn)題已經(jīng)成為其快速、健康發(fā)展的最大瓶頸之一。為此,本次峰會(huì)的一個(gè)重要議題就是如何加快培養(yǎng)高素質(zhì)物流人才。
大學(xué)與企業(yè)應(yīng)各司其職
人才短缺,深受其“害”的莫過(guò)于物流企業(yè)。為了擺脫這種困境,企業(yè)越來(lái)越多地扮演起學(xué)校的角色,F(xiàn)在許多企業(yè)都在辦自己的大學(xué),自己培養(yǎng)一些研究人員,名曰某某企業(yè)研究院,許多企業(yè)自己有一個(gè)咨詢隊(duì)伍。企業(yè)這樣做,也是一個(gè)“大而全”、“小而全”的模式。
會(huì)上,北京工商大學(xué)何明珂教授接受記者采訪時(shí)認(rèn)為,大學(xué)傳統(tǒng)上講有三項(xiàng)職能:一是學(xué)術(shù)研究,第二是人才培養(yǎng),第三個(gè)功能是社會(huì)服務(wù)。而現(xiàn)在的物流行業(yè)強(qiáng)調(diào)專業(yè)分工,在人才培養(yǎng)方面也是如此。培養(yǎng)人才不是企業(yè)的長(zhǎng)項(xiàng),人才培養(yǎng)作為大學(xué)的一個(gè)重要職能,大學(xué)有能力也有義務(wù)承擔(dān)起培養(yǎng)人才的重?fù)?dān)。
此外,在物流和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域遇到的很多技術(shù)和管理方面的問(wèn)題,是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的。對(duì)此,何教授認(rèn)為,對(duì)于這些問(wèn)題的研究,是針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的。但企業(yè)沒(méi)有充足的時(shí)間來(lái)研究這些問(wèn)題,而且受限于人才,企業(yè)研究對(duì)此類問(wèn)題的研究也不會(huì)很深入。但對(duì)這些問(wèn)題的研究,恰恰是大學(xué)的另一個(gè)重要職能——學(xué)術(shù)研究,所以大學(xué)有時(shí)間也有責(zé)任去做這方面的研究。
當(dāng)今,全球都特別注重供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成。集成分三個(gè)步驟:企業(yè)內(nèi)部集成;上下游集成;整個(gè)供應(yīng)鏈集成。而這三個(gè)步驟都是企業(yè)的需求。 “每一個(gè)企業(yè)只能根據(jù)自己的企業(yè)情況來(lái)做自己的部分,這必然會(huì)帶來(lái)一定的局限性。如果這些事情由大學(xué)來(lái)做,就可以站在整個(gè)行業(yè)發(fā)展角度來(lái)做這個(gè)事情。”何教授表示。
站在整個(gè)行業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展的角度上,企業(yè)與大學(xué)應(yīng)在人才培養(yǎng)和行業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)的研究上建立互信、互利的合作機(jī)制。
從行業(yè)人才需求的角度,企業(yè)獲得人才無(wú)外乎有三個(gè)途徑:招聘新人、挖人才和企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。但上述三個(gè)途徑都有各自的不足。招聘的新員工沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)。挖墻角會(huì)遭遇道德指責(zé),內(nèi)部培訓(xùn)面臨人才流失的風(fēng)險(xiǎn)。
因此,大學(xué)應(yīng)該肩負(fù)起培養(yǎng)合格物流人才的責(zé)任,在具體操作中要采取 “校企合作”的模式。形式上,在實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面,與企業(yè)簽訂合作協(xié)議,把企業(yè)作為學(xué)校的實(shí)驗(yàn)基地和實(shí)習(xí)基地;內(nèi)容上,讓企業(yè)更多地參與到學(xué)校教學(xué)中,在課程制定等方面注重企業(yè)的意見(jiàn),迎合社會(huì)和企業(yè)對(duì)物流人才的要求。湖南現(xiàn)代物流職業(yè)技術(shù)學(xué)院文振華院長(zhǎng),作為長(zhǎng)期工作在一線的教育工作者,他告訴記者,他們采取 “訂單”模式培養(yǎng)人才,可以說(shuō)為校企合作育新才提供了一條可供同行參考的路子。
尺有所長(zhǎng)、寸有所短。企業(yè)和大學(xué)應(yīng)該更多地關(guān)注自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,取長(zhǎng)補(bǔ)短,積極尋求合作,使我國(guó)物流人才培養(yǎng)步入良性的軌道。
物流教育專業(yè)亟待細(xì)分
眾所周知,現(xiàn)代的教育,必須要以社會(huì)分工需求為導(dǎo)向,F(xiàn)代物流行業(yè),不拘泥于某一個(gè)行業(yè)或產(chǎn)業(yè),它是以整個(gè)社會(huì)的資源最大化地合理配置為最終目標(biāo),在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)領(lǐng)域都具有很強(qiáng)的專業(yè)性。因此,根據(jù)不同行業(yè)、領(lǐng)域的特點(diǎn),來(lái)細(xì)分專業(yè)是大學(xué)教育的必然選擇。
物流行業(yè)的崗位不同于傳統(tǒng)行業(yè)。以會(huì)計(jì)為例,大學(xué)內(nèi)設(shè)有會(huì)計(jì)專業(yè),無(wú)論在哪個(gè)行業(yè)的企業(yè),都設(shè)有明確會(huì)計(jì)崗位。但在現(xiàn)代物流企業(yè)中,沒(méi)有一個(gè)明確的崗位叫物流崗,而是有一些物流主管或者是物流經(jīng)理。在不同的產(chǎn)業(yè)或活動(dòng)里有不同的崗位群組成。會(huì)上,北京絡(luò)捷斯特科技發(fā)展有限公司邵清東總經(jīng)理認(rèn)為,各種物流企業(yè)按照專家提供的一些思路,可以抽練出一些核心的活動(dòng),這些活動(dòng)是每一系列的或者是有共性的,從中又能抽練出一些標(biāo)準(zhǔn)的物流崗位,這些崗位又勾畫出具有典型工作流的工作流程。這才是學(xué)生尤其是職業(yè)類的學(xué)生培養(yǎng)和學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。
邵總經(jīng)理表示: “要細(xì)分物流專業(yè),首先要對(duì)物流核心活動(dòng)有一個(gè)科學(xué)的、清晰的認(rèn)識(shí)!泵绹(guó)一位教授寫的 《物流戰(zhàn)略咨詢》一書中,將物流活動(dòng)定為訂單管理活動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)活動(dòng)、庫(kù)存管理與控制活動(dòng)、運(yùn)輸與配送活動(dòng)、客戶服務(wù)活動(dòng)及其他相關(guān)領(lǐng)域活動(dòng)。從中可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:物流是一門實(shí)用技術(shù)或者說(shuō)是一門實(shí)用管理方法。
實(shí)際上從管理層面或者是操作層面上來(lái)分析,比如說(shuō)管理層面,學(xué)生在學(xué)習(xí)相關(guān)物流知識(shí)時(shí),應(yīng)該學(xué)習(xí)物流活動(dòng)的管理與組織、物流活動(dòng)的成本分析管理、流程標(biāo)準(zhǔn)化和信息化及物流活動(dòng)的優(yōu)化等等這些方面。
邵總經(jīng)理認(rèn)為,物流專業(yè)細(xì)分首先要考慮物流的核心活動(dòng),包括它的一些行業(yè)特點(diǎn)。比如說(shuō)都涉及到一些運(yùn)輸,是做整車的運(yùn)輸還是做危險(xiǎn)品運(yùn)輸。這些專業(yè)的物流活動(dòng)就可以組建成一些標(biāo)準(zhǔn)的或者是典型的工作流。在專業(yè)的細(xì)分上,學(xué)校的實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)一定要針對(duì)企業(yè)的工作流,或者是從工作流里面提煉出的技能點(diǎn)。惟此,在教學(xué)中才能有的放矢。