金融中心應(yīng)對(duì)危機(jī)的跨文化啟示——— 

　　金融中心是一個(gè)現(xiàn)代而又古老的跨文化話題。 

　　十五年前我開(kāi)始從事國(guó)際金融中心研究時(shí)就有這樣一種潛意識(shí)。然而，在一次旅行中讀到英國(guó)人寫(xiě)的《中國(guó)發(fā)現(xiàn)世界》一書(shū)，使我的潛意識(shí)驟然升華。 

　　 

　　1 中國(guó)時(shí)區(qū)的缺位 

　　紐約和倫敦僅僅覆蓋了歐美的16個(gè)時(shí)區(qū)。中國(guó)正是其余8個(gè)時(shí)區(qū)中經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最快、人口最多與最具潛力的國(guó)家，在這一時(shí)區(qū)（或稱(chēng)為中國(guó)時(shí)區(qū)）中，形成一個(gè)全球性國(guó)際金融中心是歷史必然趨勢(shì) 

　　中國(guó)時(shí)區(qū)必將形成由一個(gè)全球國(guó)際金融中心和多個(gè)區(qū)域性國(guó)際金融中心組成的新格局 

　　《The year china discovered the world》（即《中國(guó)發(fā)現(xiàn)世界》）一書(shū)的作者孟西斯是一名退役的英國(guó)海軍軍官，憑其職業(yè)的敏銳與興趣，十五年潛心研究中國(guó)明代永樂(lè)十九年鄭和率數(shù)百艦數(shù)萬(wàn)人船隊(duì)下西洋的驚人旅程。其結(jié)論是：“在歐洲人起航之前，整個(gè)世界已經(jīng)測(cè)繪完畢。這種成就只有中國(guó)人能做到�！痹诿衔魉沟捏@世結(jié)論下，我們看到這位歐洲軍官的考證如鐵：宣德五年至六年（1430~1431年）位于長(zhǎng)江口的瀏家港與福建長(zhǎng)樂(lè)縣南山寺的兩處石碑，記載了中國(guó)人環(huán)球船艦從天津塘沽出發(fā)歷經(jīng)三十余國(guó)的航海史。 

　　需要說(shuō)明的是，瀏家港與南山寺只是地處北緯26度至31度、東經(jīng)119度至121度的中國(guó)時(shí)區(qū)內(nèi)的碼頭與建筑。而明成祖登基第一年起就成立天文學(xué)家委員會(huì)精確天象并說(shuō)服日韓等亞洲各國(guó)同舉，其目標(biāo)是使“北京天文臺(tái)成為測(cè)繪世界的基準(zhǔn)點(diǎn)”。這從鄭和跨洋艦隊(duì)集聚的百科知識(shí)之庫(kù)、商業(yè)博覽精品、中醫(yī)中藥薈萃中得以充分展現(xiàn)。歷史表明：決定物流移向與財(cái)富流向的真正力量是人類(lèi)文明，而物流的移動(dòng)性與財(cái)富的流動(dòng)性亦理應(yīng)渾然一體。如果說(shuō)，人類(lèi)的航運(yùn)中心是世界性的，那么，人類(lèi)的金融中心也必然具有環(huán)球意義的時(shí)區(qū)性。但事實(shí)上，雖然中國(guó)發(fā)明了測(cè)量地球經(jīng)度的方法，文藝復(fù)興時(shí)期“歐洲時(shí)區(qū)”的環(huán)球金融中心卻落在阿姆斯特丹港；而鄭和艦隊(duì)環(huán)球返航后，已經(jīng)走到工業(yè)革命邊緣的中國(guó)卻脫離世界貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)走上鎖國(guó)之路。繼宋朝“文藝復(fù)興”之后的15世紀(jì)航運(yùn)中心——瀏家港或塘沽港同該時(shí)代的金融中心擦肩而過(guò)。 

　　國(guó)際金融中心是全球化與跨文化程度的核心標(biāo)志，同時(shí)也是一個(gè)區(qū)域概念，可按其經(jīng)濟(jì)規(guī)模、市場(chǎng)集聚與文明開(kāi)放程度分為全球性國(guó)際金融中心、洲域性國(guó)際金融中心、特定范疇或功能的國(guó)際金融中心等。當(dāng)今作為全球性國(guó)際金融中心的唯有紐約、倫敦，前者屬北美經(jīng)濟(jì)體，后者屬歐盟經(jīng)濟(jì)體，這兩大都市適應(yīng)了過(guò)去300年中的世界轉(zhuǎn)型，并產(chǎn)生了一套適應(yīng)這種轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟(jì)金融與文明制度，一旦工業(yè)社會(huì)出現(xiàn)，就應(yīng)勢(shì)而成為全球金融中心，而作為全球經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)的亞太地區(qū)，至今卻未真正形成一個(gè)全球性的國(guó)際金融中心。 

　　換而言之，全球24個(gè)時(shí)區(qū)中缺了8個(gè)時(shí)區(qū)，因?yàn)榧~約和倫敦僅僅覆蓋了歐美的16個(gè)時(shí)區(qū)。而中國(guó)正是其余8個(gè)時(shí)區(qū)中經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)最快、人口最多與最具潛力的國(guó)家，在這一時(shí)區(qū)（或稱(chēng)為中國(guó)時(shí)區(qū)）中，形成一個(gè)全球性國(guó)際金融中心是歷史必然趨勢(shì)。而這個(gè)時(shí)區(qū)內(nèi)將不止一個(gè)國(guó)際金融中心，還會(huì)有若干國(guó)際金融中心的互動(dòng)與競(jìng)合。猶如北美的金融中心城市及其定位：華盛頓（聯(lián)邦金融決策和管理中心）、紐約（全球性國(guó)際金融中心）、芝加哥（東部地區(qū)金融中心與期貨交易中心）、波士頓（基金管理中心）、休斯敦（中部地區(qū)金融中心）、洛杉磯（西部地區(qū)金融中心與太平洋盆地金融中心）及舊金山硅谷（高科技投資中心）。 

　　一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，從17世紀(jì)到20世紀(jì)上半葉，世界上國(guó)際金融中心無(wú)不是在社會(huì)轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)博弈中“形成”的，包括上海曾在上世紀(jì)30年代一度成為遠(yuǎn)東國(guó)際金融中心。而進(jìn)入20世紀(jì)下半葉，隨著工業(yè)化與城市化新的進(jìn)程，新興國(guó)際金融中心往往由政府主導(dǎo)而“建成”。盡管經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)政府的干預(yù)是有限的，但在亞洲，“形成論”似乎漸為“建成論”所取代。然而，美國(guó)“9·11”事件后，全球金融多元化的格局開(kāi)始出現(xiàn)。國(guó)際金融中心又從“建成”階段進(jìn)入“競(jìng)成”階段，一場(chǎng)金融中心的競(jìng)賽躍然出現(xiàn)在世界版圖。我在2000年曾稱(chēng)之為新世紀(jì)國(guó)際金融中心的“奧林匹克運(yùn)動(dòng)”，重在參與。國(guó)家之間、區(qū)域之間，甚至一國(guó)內(nèi)部，金融中心之爭(zhēng)愈演愈烈。最近，普京及其繼承人多次明確提出：世界應(yīng)該由多個(gè)國(guó)際金融中心組成。俄羅斯將建立與紐約、倫敦同樣級(jí)別的金融中心。經(jīng)濟(jì)全球化支持良性的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也將摒棄重復(fù)建設(shè)的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)能夠促進(jìn)國(guó)際金融中心的優(yōu)化及合作。 
1994年當(dāng)中國(guó)確立建設(shè)上海國(guó)際金融中心國(guó)家戰(zhàn)略之際，中國(guó)國(guó)際人力資源發(fā)展跨文化研究協(xié)會(huì)與中國(guó)人民銀行上海分行聯(lián)合籌辦了首屆國(guó)際金融中心研討會(huì)，英國(guó)學(xué)者關(guān)于曾經(jīng)守舊的英國(guó)通過(guò)創(chuàng)新戰(zhàn)略來(lái)維持倫敦國(guó)際金融中心地位的經(jīng)驗(yàn)使人耳目一新。十五年后，上海已聯(lián)手充滿活力的新倫敦（而不是紐約）共演金融中心“雙城記”。 

　　在中國(guó)時(shí)區(qū)內(nèi)部及其附近已有若干個(gè)國(guó)際金融中心和立志成為國(guó)際金融中心的城市群，包括東京、新加坡、香港、上海、北京、天津、深圳以及首爾、孟買(mǎi)、迪拜等。而要想成為全球性國(guó)際金融中心，除了需要健全的金融體系與市場(chǎng)體系外還需要強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)體做后盾，并能依靠金融人才國(guó)家隊(duì)在全球化博弈中勝出。同時(shí)，我們也應(yīng)看到國(guó)際金融中心不是孤立形成的，需要有商業(yè)中心、航運(yùn)物流中心作為主撐，周邊產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的區(qū)域作為腹地，這使得上海未來(lái)成為全球國(guó)際金融中心的可能性與可行性增大。中國(guó)時(shí)區(qū)必將形成由一個(gè)全球國(guó)際金融中心和多個(gè)區(qū)域性國(guó)際金融中心組成的新格局。 

　　盡管亞洲版圖中懷抱著國(guó)際金融中心藍(lán)圖的城市已達(dá)到十多個(gè)，盡管越南又彌漫起1997年?yáng)|亞危機(jī)的硝煙，但上海仍有理由堅(jiān)定不移地帶著成為全球性國(guó)際金融中心的志向潛心經(jīng)營(yíng)、勇攀高峰。在此征途中協(xié)調(diào)及發(fā)展與周?chē)鷧^(qū)域國(guó)際金融中心城市的關(guān)系，相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)共贏。這將是金融中心“奧運(yùn)精神”的精髓所在。 

　　 

　　 

　　2 上海形成國(guó)際金融中心的確定性要素 

　　上海形成國(guó)際金融中心任重而道遠(yuǎn)，有兩大確定性要素： 

　　一是堅(jiān)定的國(guó)家戰(zhàn)略。上海作為中國(guó)的國(guó)際金融中心與國(guó)際航運(yùn)中心，是黨的十四大、十五大確定的國(guó)家戰(zhàn)略。當(dāng)然，一個(gè)城市同時(shí)想扮演所有金融中心的角色，實(shí)現(xiàn)所有金融中心的功能，從歷史和現(xiàn)實(shí)的角度來(lái)看是不可能的。上海國(guó)際金融中心必須深化自身的科學(xué)定位，不要人云亦云，也不要自我獨(dú)尊，不能過(guò)分求全，也不能顧此失彼。如推進(jìn)國(guó)際金融中心時(shí)，不能忽略同步推進(jìn)國(guó)際航運(yùn)中心，尤其應(yīng)注重這兩個(gè)中心之間新的結(jié)合點(diǎn)；在強(qiáng)調(diào)發(fā)展資產(chǎn)管理功能優(yōu)勢(shì)時(shí)，也不能忽視財(cái)富管理本身已包含了理財(cái)咨詢(xún)與資產(chǎn)管理兩大核心功能。而作為有著13億人口大國(guó)的國(guó)際金融中心，為擁有世界巨大財(cái)富資源（包括主權(quán)財(cái)富、機(jī)構(gòu)財(cái)富、企業(yè)財(cái)富、個(gè)人與家庭財(cái)富）服務(wù)的理財(cái)功能正是全球金融中心的競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)。一個(gè)清晰而合適的定位，本身就是一種競(jìng)合優(yōu)勢(shì)。上海作為我國(guó)融入經(jīng)濟(jì)全球化的戰(zhàn)略性城市，應(yīng)當(dāng)以全球化的戰(zhàn)略定位統(tǒng)御功能定位，以科學(xué)的功能定位深化戰(zhàn)略定位，并不斷激發(fā)戰(zhàn)略創(chuàng)新與功能創(chuàng)新。英國(guó)在倫敦國(guó)際金融中心的不斷革新中提升國(guó)家綜合競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)驗(yàn)，足以引起我國(guó)對(duì)上海國(guó)際金融中心國(guó)家戰(zhàn)略的深入思考與借鑒。 

二是完整的要素市場(chǎng)。上海已成為中國(guó)擁有貨幣市場(chǎng)、資本市場(chǎng)與衍生品市場(chǎng)較為完整結(jié)構(gòu)的第一都市，并擁有要素市場(chǎng)的各類(lèi)交易所。然而，有了交易所并不等于自然形成國(guó)際金融中心。當(dāng)今國(guó)際金融中心的交易所并購(gòu)案例比比皆是。上海應(yīng)抓住歷史性機(jī)遇，通過(guò)國(guó)際并購(gòu)與重組，成為中國(guó)財(cái)富通向國(guó)際優(yōu)良資產(chǎn)的橋梁，進(jìn)而成為全球財(cái)富管理的樞紐。整個(gè)過(guò)程是一個(gè)需要多重努力的過(guò)程，需要不斷豐富上海的要素市場(chǎng)，建立多層次的資本市場(chǎng)，形成更為開(kāi)放的市場(chǎng)體系、更為平衡的機(jī)制體系和更為完整的金融人才體系（包括領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略型人才、運(yùn)作與執(zhí)行型人才、專(zhuān)業(yè)與職業(yè)型人才）。在后全球化時(shí)代，要素市場(chǎng)隨著高風(fēng)險(xiǎn)、高利潤(rùn)的快速轉(zhuǎn)移，也呈現(xiàn)高流動(dòng)性和高創(chuàng)造性的特征，且都通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新顯現(xiàn)其功能。美國(guó)次貸危機(jī)就是通過(guò)次級(jí)房屋按揭貸款產(chǎn)品及其衍生品，打通各要素市場(chǎng)而轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的。因此，上海在建設(shè)新型要素市場(chǎng)時(shí)，培育跨要素市場(chǎng)的全能型金融人才（即跨金融專(zhuān)業(yè)的多功能人才）已經(jīng)迫在眉睫。 

　　 

　　3 不確定性要素 

　　選擇與博弈之一：價(jià)格控制機(jī)制 

　　選擇與博弈之二：數(shù)量控制機(jī)制 

　　選擇與博弈之三：風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制 

　　上海形成國(guó)際金融中心的不確定性，主要受制于三大因素的制約： 

　　上海要想如同紐約、倫敦在成為提供各種金融服務(wù)的國(guó)內(nèi)金融中心同時(shí)逐漸成為國(guó)際金融中心，離不開(kāi)一個(gè)全面開(kāi)放的金融市場(chǎng)。根據(jù)東亞金融危機(jī)的教訓(xùn)，一個(gè)新型轉(zhuǎn)型國(guó)家在匯率穩(wěn)定、貨幣政策的獨(dú)立性和資本的自由流動(dòng)三方面不能同時(shí)放開(kāi)。這意味著上海國(guó)際金融中心要在價(jià)格控制機(jī)制、數(shù)量控制機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制三者的選擇與博弈中取得平衡才能得以發(fā)展： 

　　選擇與博弈之一：價(jià)格控制機(jī)制。保持本國(guó)貨幣政策獨(dú)立性和資本完全流動(dòng)性，必須犧牲匯率的穩(wěn)定性，實(shí)行浮動(dòng)匯率制。這是由于資本完全開(kāi)放會(huì)使國(guó)外資本頻繁出入而帶來(lái)國(guó)際收支不穩(wěn)定。如本國(guó)的貨幣當(dāng)局進(jìn)行干預(yù)，亦即保持貨幣政策的獨(dú)立性，那么本幣匯率必然會(huì)隨著資金供求變化而頻繁波動(dòng)。利用匯率調(diào)節(jié)到真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的水平，可以改善進(jìn)出口收支，影響國(guó)際資本流動(dòng)。但對(duì)于發(fā)生金融危機(jī)的國(guó)家來(lái)說(shuō)，特別是發(fā)展中國(guó)家，信心危機(jī)的存在會(huì)大大削弱匯率調(diào)節(jié)的作用，甚至起到惡化危機(jī)的作用。當(dāng)匯率調(diào)節(jié)不能奏效時(shí)，為了穩(wěn)定局勢(shì)，政府的最后選擇是實(shí)行資本管制。泰國(guó)政府貨幣危機(jī)的正反兩方面經(jīng)驗(yàn)就是典型的案例。 

　　選擇與博弈之二：數(shù)量控制機(jī)制。保持本國(guó)貨幣政策的獨(dú)立性和匯率穩(wěn)定，必須犧牲資本的安全流動(dòng)性，實(shí)行資本管制。這通常是在金融危機(jī)的沖擊下，政府以犧牲資本的完全流動(dòng)性來(lái)維護(hù)匯率的穩(wěn)定性與貨幣政策的獨(dú)立性。大多數(shù)新興經(jīng)濟(jì)國(guó)家，均實(shí)行這種政策的組合。這一方面是由于這些國(guó)家需要相對(duì)穩(wěn)定的匯率制度來(lái)維護(hù)對(duì)外經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，另一方面是由于監(jiān)管能力較弱，無(wú)法對(duì)自由流動(dòng)的資本進(jìn)行有效的管理。中國(guó)貨幣政策正是處于多重矛盾之中，如果在熱錢(qián)撤離前夕施行加速人民幣升值與資本“嚴(yán)進(jìn)寬出”政策的組合，將付出沉重的代價(jià)。 

　　選擇與博弈之三：風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制。維持資本的完全流動(dòng)性和匯率的穩(wěn)定性，必須犧牲獨(dú)立的貨幣政策，實(shí)行不干預(yù)制度。在資本完全流動(dòng)時(shí)，在固定匯率制度下，貨幣政策的任何變動(dòng)都將被資本流動(dòng)的變化而抵消其效果，使本國(guó)貨幣喪失自主性。尤其是在發(fā)生投機(jī)沖擊時(shí)，短期內(nèi)被動(dòng)地調(diào)整本國(guó)利率以維護(hù)固定匯率�？梢�(jiàn)，為實(shí)現(xiàn)資本的完全流動(dòng)與匯率的穩(wěn)定，本國(guó)經(jīng)濟(jì)將為放棄貨幣政策付出巨大代價(jià)。越南貨幣危機(jī)與通貨膨脹正是這種代價(jià)的體現(xiàn)。 　這確實(shí)是一個(gè)“三難”的困局。如果說(shuō)，上世紀(jì)全球化迅猛之勢(shì)已令經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)理論黯然失色，那么，新世紀(jì)新危機(jī)的史無(wú)前例，也足以令全球經(jīng)濟(jì)學(xué)家重新備課。如當(dāng)前貨幣升值與貶值風(fēng)險(xiǎn)同存、實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)危機(jī)同在、金融危機(jī)、能源危機(jī)與糧食危機(jī)同步等，充分展示了當(dāng)今發(fā)展一個(gè)國(guó)際金融中心的高難度、高成本、高風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)然還有高收益。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)選擇的都是匯率穩(wěn)定和貨幣政策獨(dú)立性這兩種目標(biāo)，并對(duì)資本實(shí)行嚴(yán)格的管制。而實(shí)際上是價(jià)格控制、數(shù)量控制與風(fēng)險(xiǎn)控制不能同時(shí)進(jìn)行，尤其是資本管制似乎是十分不利于現(xiàn)代國(guó)際金融中心建立的。 2005年我國(guó)進(jìn)行了匯率改革，人民幣的漸進(jìn)升值，打破了我國(guó)原有的政策平衡，追賭人民幣升值的熱錢(qián)也通過(guò)各種渠道不斷流入我國(guó)；而另一方面，資本項(xiàng)下的不開(kāi)放也限制了資本的流出。人民幣的緩慢升值和資本的有限流動(dòng)，必然損害貨幣政策的獨(dú)立性。目前全球?qū)嵭杏泄芾淼母��?dòng)匯率制的國(guó)家數(shù)量逐漸減少，而實(shí)行自由浮動(dòng)匯率制與固定匯率制的國(guó)家數(shù)量則有所增長(zhǎng)，呈現(xiàn)“舍中間，取兩極”的趨勢(shì)，孰利孰弊，因國(guó)情不一，各國(guó)政府無(wú)不仔細(xì)斟酌，慎重從事，在美國(guó)次貸金融危機(jī)波及下尤為如此。這對(duì)于上海市建立國(guó)際金融中心是非常關(guān)鍵的，同時(shí)也是這一進(jìn)程顯現(xiàn)長(zhǎng)期性和不確定性的重要因素。但在全球化時(shí)代，任何一個(gè)國(guó)際金融中心最大的風(fēng)險(xiǎn)不是開(kāi)放，而是封閉。當(dāng)然，開(kāi)放之度是最難拿捏的，需要全球視野與中國(guó)智慧。 

　　 

　　4 兩個(gè)世界的博弈與對(duì)話：跨文化能力突顯 

　　金融中心歷來(lái)是應(yīng)對(duì)金融動(dòng)蕩的橋頭堡，也是維護(hù)金融穩(wěn)定的主陣地 

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入與金融自由化的深化，跨文化能力已上升為國(guó)際金融中心的一種關(guān)鍵性資源 

　　1997年12月2日，香港正處于亞洲金融危機(jī)的風(fēng)口浪尖，我在香港舉行的第二屆國(guó)際金融中心研討會(huì)上，以“自強(qiáng)不息”四個(gè)字作為《金融危機(jī)與金融中心》閉幕詞的主旋律。我從會(huì)場(chǎng)上來(lái)自歐美的銀行家們的表情中觀察到，他們對(duì)此似乎并不存太大信心。如今，亞洲新興國(guó)家的金融體系已大有改觀，抵御類(lèi)似11年前的債務(wù)危機(jī)能力得以提升，但應(yīng)對(duì)通脹與貨幣貶值的能力依然面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。一場(chǎng)抵御高通脹的持久戰(zhàn)和對(duì)弈熱錢(qián)的遭遇戰(zhàn)已不可避免。金融中心歷來(lái)是應(yīng)對(duì)金融動(dòng)蕩的橋頭堡，也是維護(hù)金融穩(wěn)定的主陣地。作為資金集散地的中心城市，在“集”資的同時(shí)也“散”資，具有雙順差與強(qiáng)大財(cái)力的中國(guó)，只要在當(dāng)前金融監(jiān)管中既抓“管進(jìn)”又抓“管出”，是能夠應(yīng)對(duì)熱錢(qián)撤離的；作為各國(guó)央行的貨幣政策，只要下定決心聯(lián)合行動(dòng)，是可以控制通脹和維系金融安全的。 

　　一個(gè)月前，美國(guó)財(cái)政部副部長(zhǎng)大衛(wèi)·麥考密克在上海的一個(gè)論壇上表示：“我擔(dān)心中國(guó)有一些人會(huì)以最近金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩為理由，放緩或暫停金融領(lǐng)域的改革�！边@個(gè)聲音或許代表了富國(guó)集團(tuán)對(duì)新興市場(chǎng)的長(zhǎng)期預(yù)期，200年前，英國(guó)為尋求原料與市場(chǎng)，不遠(yuǎn)萬(wàn)里馳船來(lái)華，實(shí)現(xiàn)了200年前世界最強(qiáng)的國(guó)家與“天下唯一的文明國(guó)家”的對(duì)話。在美國(guó)次貸危機(jī)下，大衛(wèi)·麥考密克的聲音似乎重復(fù)著200年前同樣的訴求。但不出一個(gè)月，越南的金融動(dòng)蕩已經(jīng)顯現(xiàn)。這一事件提示了全球化引發(fā)的貨幣政策的一個(gè)外部效應(yīng)，即一個(gè)國(guó)家單獨(dú)控制通脹會(huì)令其自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下降，但有利于降低其他經(jīng)濟(jì)體的通脹。因而沒(méi)有一個(gè)國(guó)家的央行愿意當(dāng)出頭鳥(niǎo)，以犧牲自身經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)換取可能仍然無(wú)法抑制的通脹，除非美國(guó)率先承擔(dān)責(zé)任。因此，具有跨文化意義的全球“一致行動(dòng)”將是應(yīng)對(duì)新世紀(jì)金融危機(jī)的長(zhǎng)效機(jī)制之一。中國(guó)已經(jīng)在APEC金融合作、東盟區(qū)域合作、歐亞經(jīng)濟(jì)合作等領(lǐng)域跨出了堅(jiān)定的步伐，并將以大國(guó)社會(huì)責(zé)任為己任，主動(dòng)參與國(guó)際金融準(zhǔn)則的制定，為世界金融穩(wěn)定與發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。歐洲也有著成功的先例。巴黎、羅馬、柏林這些不同時(shí)期西方帝國(guó)的政治中心與金融中心，十年前都向共同的貨幣歐元交出了一部分權(quán)力。盡管歐元給歐盟各國(guó)帶來(lái)快樂(lè)的同時(shí)也帶來(lái)了陣痛。但至今沒(méi)有一個(gè)國(guó)家表示要退出歐元區(qū)，這顯然與歐洲統(tǒng)一的文化認(rèn)同有著密切的聯(lián)系。 
　長(zhǎng)期以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家與新興國(guó)家專(zhuān)注于國(guó)際貿(mào)易中的跨文化沖突，如最惠國(guó)待遇中的人權(quán)之爭(zhēng)、市場(chǎng)準(zhǔn)入與貿(mào)易壁壘、反壟斷與知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，而對(duì)國(guó)際金融中的跨文化問(wèn)題未予以足夠的共同關(guān)注，如個(gè)別富國(guó)的“經(jīng)濟(jì)自我主義”導(dǎo)致全球金融動(dòng)蕩與糧價(jià)上漲、多數(shù)新興國(guó)家崇拜“全球化神話”而陷入貨幣政策的盲區(qū)等。事實(shí)表明，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入與金融自由化的深化，跨文化能力已上升為國(guó)際金融中心的一種關(guān)鍵性資源。我在1993年8月參加世界銀行一個(gè)會(huì)議時(shí)，曾接受了《光明日?qǐng)?bào)》記者的越洋采訪，強(qiáng)調(diào)提出：國(guó)際金融正面臨一場(chǎng)戰(zhàn)略與文化的變革。一個(gè)國(guó)家改革與發(fā)展的深層內(nèi)涵，不僅僅是發(fā)展高科技與高附加值企業(yè)，改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和匯率、利率，更重要的是增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力——關(guān)鍵成員或緊缺人才解決與定位問(wèn)題的能力。這種能力就是穿越文化的全球化經(jīng)營(yíng)能力。然而，15年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家集團(tuán)與新興國(guó)家集團(tuán)的注意力均集聚在產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與各國(guó)匯率利率之中，這不能不說(shuō)是一大缺憾。美國(guó)在能源氣候方面的“落伍”，表明其在發(fā)明玉米變成能源的同時(shí)，仿佛忽略了發(fā)展中國(guó)家糧食進(jìn)口國(guó)的切身利益，從而制造了另一個(gè)全球性危機(jī)，推高了次貸危機(jī)所激化的通貨膨脹。越南突然間從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成功者變成金融危機(jī)的引發(fā)者，就是因?yàn)檎�府過(guò)度投資與放貸的同時(shí)，似乎也忽略了國(guó)際糧價(jià)上漲、成品油及過(guò)度進(jìn)口所造成的通脹，這兩種效應(yīng)匯集一起釀成了新一輪亞洲金融動(dòng)蕩的激流。從“落伍”的美國(guó)到“激進(jìn)”的越南，不難看出，跨文化或全球化跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的決策力及執(zhí)行力，已成為新世紀(jì)富國(guó)集團(tuán)與新興集團(tuán)共同稀缺的領(lǐng)導(dǎo)資源。 

　　比較兩個(gè)世紀(jì)的金融危機(jī)案例，我們可以發(fā)現(xiàn)，新世紀(jì)的金融危機(jī)傳導(dǎo)機(jī)制已具備跨文化的雙向特征。即由富國(guó)集團(tuán)傳向新興集團(tuán)或新興集團(tuán)傳向富國(guó)集團(tuán)的單向型，轉(zhuǎn)為富國(guó)集團(tuán)與新興集團(tuán)之間的雙向傳染之勢(shì)。但無(wú)論單向傳導(dǎo)還是雙向傳導(dǎo)，損失往往是儲(chǔ)蓄國(guó)大于消費(fèi)國(guó)，窮人大于富人。東方人崇尚儲(chǔ)蓄文化，形成了亞洲高企的儲(chǔ)備與不成熟的投資市場(chǎng)；西方人崇尚消費(fèi)習(xí)慣，促成了歐美發(fā)達(dá)的投資機(jī)構(gòu)與奢侈品業(yè)。但這一切都正在或?qū)⒃谌�球化�?jīng)營(yíng)中改變著。我們沒(méi)有理由對(duì)全球化帶來(lái)的金融困局持悲觀的態(tài)度。我們期待著全球盡早擺脫使兩個(gè)世界的大眾飽受通脹威脅的金融動(dòng)蕩。也許刺破這個(gè)泡沫需要全球央行集體實(shí)施緊縮政策才可生效，但我們相信人類(lèi)的跨文化能力足以達(dá)成共同的智慧。美國(guó)次貸所引發(fā)的全球信用危機(jī)與信用衍生品危機(jī)或?qū)��?dǎo)致漫長(zhǎng)的國(guó)際金融體系重組，但我們相信只要加強(qiáng)中美之間、富國(guó)集團(tuán)與新興集團(tuán)之間的戰(zhàn)略對(duì)話與溝通協(xié)作，世界能夠挺過(guò)危機(jī)，建構(gòu)和諧的21世紀(jì)國(guó)際金融體系。中國(guó)時(shí)區(qū)的國(guó)際金融中心將不會(huì)重演與時(shí)代擦肩而過(guò)的史劇，上海、香港等國(guó)際金融中心城市必將在這一進(jìn)程中真正鑄煉成長(zhǎng)。 

　�。ㄗ髡邽閲�(guó)際金融中心協(xié)會(huì)主席、國(guó)際人力資源發(fā)展跨文研究協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、上海國(guó)際金融學(xué)院院長(zhǎng)）