煙草行業(yè)的物流人才培養(yǎng)體系
2008-7-25 11:33:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□張志偉
物流信息化和標(biāo)準(zhǔn)化的不斷推進(jìn)、物流技術(shù)裝備的不斷更新，改變了以往的工作流程和工作模式。如果沒有一支具備專業(yè)知識的人才隊伍，再好的硬件設(shè)施、再高的技術(shù)水平也無法真正發(fā)揮作用。筆者認(rèn)為，煙草行業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際，建立系統(tǒng)的物流人才培養(yǎng)體系，為行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)提供人才保障。
首先，要根據(jù)物流工作進(jìn)度，根據(jù)不同的崗位，確定有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容，并進(jìn)行培訓(xùn)需求分析，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃。
其次，要建立人才培訓(xùn)檔案，了解企業(yè)現(xiàn)有物流從業(yè)人員的技術(shù)水平，對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行全面考核評估，并對培訓(xùn)方案不斷加以修訂和完善，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
再次，要在培訓(xùn)模式上做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。既可以通過專題講座、交流研討、模擬訓(xùn)練等形式對物流從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，也可以利用以師帶徒、個別指導(dǎo)的方法，充分發(fā)揮現(xiàn)有物流人才的作用，強(qiáng)化培訓(xùn)效果。
最后，要建立相關(guān)的人才激勵機(jī)制。引導(dǎo)物流從業(yè)人員樹立“技術(shù)就是價值”的觀念，建立憑業(yè)績貢獻(xiàn)確定收入分配的待遇機(jī)制，激勵物流專業(yè)人才充分發(fā)揮自己的潛能，提高工作積極性和主動性。
