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聯(lián)邦快遞頻出價(jià)格牌內(nèi)資同業(yè)恐遭致命打擊

2008-7-6 10:53:00 來(lái)源:物流天下 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
聯(lián)邦快遞(FedEXCorp.)掀起的價(jià)格風(fēng)暴,正引發(fā)國(guó)內(nèi)快遞公司的恐慌。    6月份開始,聯(lián)邦快遞進(jìn)行全方位的降價(jià)。以從北京到天津次早達(dá)的快遞為例,降價(jià)幅度達(dá)到20%。 
  這已經(jīng)不是聯(lián)邦快遞的第一次降價(jià)行動(dòng)。從聯(lián)邦快遞宣布進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最初價(jià)格到這次的第三次降價(jià)后,平均每個(gè)快件的價(jià)格降了100元左右。 
  國(guó)內(nèi)快遞龍頭中國(guó)郵政集團(tuán)EMS的人士稱:“如果以這樣的價(jià)格經(jīng)營(yíng),除去國(guó)營(yíng)快遞企業(yè),5年之內(nèi),中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)將徹底消失! 
  作為四大國(guó)際快遞企業(yè)之一,聯(lián)邦快遞最后進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),但發(fā)展勢(shì)頭較猛。其他三家公司中,除了DHL做國(guó)內(nèi)包裹外,UPS基本不做國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù),TNT國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)則主要是貨運(yùn)。 
  “虧損擴(kuò)張” 
  對(duì)于新價(jià)格表,聯(lián)邦快遞方面給出的解釋是:“全新的價(jià)格表與以往完全不同,因?yàn)樾碌膬r(jià)格沒有折扣。做出這個(gè)變更是對(duì)中國(guó)快速變化的市場(chǎng)以及客戶要求簡(jiǎn)化的回應(yīng);根據(jù)貨量、重量、地區(qū)以及服務(wù)類型等因素,我們過(guò)去的價(jià)格可以提供不同折扣。因此,如果將我們目前不含折扣的價(jià)格與過(guò)去的價(jià)格相比較,會(huì)得到數(shù)個(gè)不同的結(jié)果! 
  聯(lián)邦快遞中國(guó)區(qū)國(guó)內(nèi)限時(shí)業(yè)務(wù)副總裁陳信孝曾表示,聯(lián)邦快遞以客戶為中心的服務(wù)理念,為客戶提供更好、更全面的商業(yè)解決方案。業(yè)內(nèi)人士稱,其主旨還是價(jià)格下降。 
  一位在快遞行業(yè)工作超過(guò)10年的資深人士稱,這是聯(lián)邦快遞進(jìn)入一個(gè)新市場(chǎng)的虧損經(jīng)營(yíng)模式,其曾為了進(jìn)入歐洲市場(chǎng)連續(xù)虧損超過(guò)20年,之所以這么長(zhǎng),是因?yàn)闅W洲針對(duì)自己的快遞企業(yè)有很好的保護(hù)模式。 
  這位人士稱,同樣的策略聯(lián)邦快遞曾在墨西哥和埃及市場(chǎng)實(shí)施過(guò),不過(guò)在順利占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)后,又坐地起價(jià),F(xiàn)在,這兩個(gè)國(guó)家的快遞價(jià)格已經(jīng)遠(yuǎn)高于預(yù)期,盈利自不在話下。他擔(dān)心,中國(guó)會(huì)成為聯(lián)邦快遞下一個(gè)“埃及市場(chǎng)”。 
  根據(jù)聯(lián)邦快遞方面提供的數(shù)據(jù),中國(guó)08財(cái)政年總營(yíng)收結(jié)果中,國(guó)內(nèi)限時(shí)服務(wù)收入為1.35億人民幣。 
  中國(guó)郵政集團(tuán)EMS董事長(zhǎng)袁國(guó)立稱:“聯(lián)邦快遞通過(guò)降價(jià)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,我們?nèi)绻胍WC市場(chǎng)份額也不得不降價(jià),我們降價(jià)就要涉及到成本能不能承受得了的問(wèn)題,壓力很大! 
  順豐快遞人士稱,比起聯(lián)邦快遞“汽車”隊(duì),自己擁有“自行車”,在大城市里運(yùn)營(yíng)成本相對(duì)較低,尤其在最后1公里的優(yōu)勢(shì)明顯,但面對(duì)聯(lián)邦快遞的低價(jià),他們也無(wú)法承受,“人家背后有這么大資金支持,我們拿什么和人家比?” 
  順豐快遞是國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞企業(yè)的領(lǐng)頭羊,順豐快遞去年的營(yíng)業(yè)總額過(guò)40億元。 
  相關(guān)業(yè)內(nèi)人士稱,“我們?cè)o聯(lián)邦快遞算過(guò)運(yùn)營(yíng)成本,國(guó)內(nèi)他們通過(guò)租用奧凱航空公司的飛機(jī)來(lái)運(yùn)送快件,地面上通過(guò)汽車隊(duì)來(lái)將快件送抵客戶手中,再加上他們高于我們?nèi)肆Τ杀,每個(gè)省際快件成本應(yīng)在80元左右”,經(jīng)過(guò)本輪降價(jià),聯(lián)邦快遞從北京運(yùn)送一個(gè)1公斤以下的快件次日達(dá)上海,只收取18元,這顯然在虧損經(jīng)營(yíng)。 
  聯(lián)邦快遞方面對(duì)于快遞運(yùn)營(yíng)成本不予置評(píng)。 
  業(yè)內(nèi)人士稱,聯(lián)邦快遞之前給大客戶的折扣低至1-2折,“只因在業(yè)內(nèi),誰(shuí)都知道大客戶比鉆石還珍貴”。 
  “這是聯(lián)邦快遞大力搶占市場(chǎng)份額的一種策略,聯(lián)邦快遞自從進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額每個(gè)月上升的幅度在20%-30%,這是一個(gè)了不得的數(shù)據(jù),這次降價(jià)后,上升的幅度可能會(huì)更大”,一位民營(yíng)快遞高層稱,聯(lián)邦這么做的后果是,不久之后,他的企業(yè)要么被低價(jià)收購(gòu),要么倒閉。 
  較量 
  在這些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),聯(lián)邦快遞的降價(jià),對(duì)于中國(guó)民營(yíng)快遞企業(yè)和走航空路線的國(guó)營(yíng)快遞企業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào),甚至可以說(shuō)是“致命的”。 
  一位民營(yíng)快遞企業(yè)高層表示,“聯(lián)邦快遞虧得起,無(wú)論資金、技術(shù)、管理模式,都要強(qiáng)過(guò)我們太多,就像巨人和侏儒在拳擊賽場(chǎng)上相遇,優(yōu)劣分明”。 
  “如果以這個(gè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們當(dāng)中有的企業(yè)可能會(huì)在年底倒閉!币晃幻衿罂爝f負(fù)責(zé)人表示。 
  一位民營(yíng)快遞公司高層說(shuō),處在討論期的《郵政法》草案第十稿中的第五十條對(duì)他們尤其重要,“經(jīng)營(yíng)信件國(guó)內(nèi)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè),應(yīng)當(dāng)是外商投資企業(yè)以外的企業(yè)”。這對(duì)他們來(lái)說(shuō),無(wú)疑是救命稻草。 
  快遞行業(yè)是輕資產(chǎn)行業(yè),沒有大額固定資產(chǎn),并不是銀行優(yōu)質(zhì)客戶之一,想取得銀行貸款不是一件容易的事。因?yàn)闆]有很好的資金支持,民營(yíng)快遞企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力尤其低。在遭遇低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)時(shí),大多企業(yè)幾無(wú)競(jìng)爭(zhēng)能力。 
  國(guó)際貨代協(xié)會(huì)快遞委員會(huì)秘書長(zhǎng)劉建新表示,聯(lián)邦快遞本次降價(jià)對(duì)國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)影響究竟多大,目前不好說(shuō),最快要在半年后,才會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)。 
  這是在油價(jià)上升、成本陡增情況下,大幅降低每個(gè)省際快件價(jià)格。聯(lián)邦快遞主要通過(guò)飛機(jī)和汽車來(lái)遞送快件,油價(jià)的上漲顯然只會(huì)增加其運(yùn)營(yíng)成本。 
  聯(lián)邦快遞6月中旬在美國(guó)宣布,下調(diào)2009財(cái)年利潤(rùn)預(yù)期,理由是燃料成本大幅上升和需求受到抑制。其財(cái)報(bào)顯示,2008財(cái)年第四財(cái)政季度陷入虧損,虧損額達(dá)2.41億美元,主要受2004年收購(gòu)Kinko(金考)所產(chǎn)生支出拖累。 
  聯(lián)邦快遞在中國(guó)區(qū)的主要營(yíng)收目前不是來(lái)自國(guó)內(nèi)市場(chǎng),而是國(guó)際市場(chǎng)業(yè)務(wù),從北京送一個(gè)重量在500克以下快件至巴黎需要266元,一個(gè)5公斤以下的快件需要877元。而在這個(gè)領(lǐng)域,國(guó)內(nèi)企業(yè)所占的份額只有30%。 
  中國(guó)快遞咨詢網(wǎng)首席顧問(wèn)徐勇表示,聯(lián)邦快遞本次降價(jià),還不能說(shuō)是虧損經(jīng)營(yíng),因?yàn)槁?lián)邦快遞中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)是國(guó)際、國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)一起經(jīng)營(yíng),國(guó)際業(yè)務(wù)可以分?jǐn)倗?guó)內(nèi)業(yè)務(wù)的成本。 
  “我們現(xiàn)在的優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)點(diǎn)要比聯(lián)邦快遞密集,并且員工人數(shù)要遠(yuǎn)高于目前聯(lián)邦快遞,在送件方面要比他們方便”。一位民企快遞企業(yè)的高層表示,如果以后在網(wǎng)點(diǎn)和員工人數(shù)都沒有優(yōu)勢(shì)了,民營(yíng)快遞企業(yè)就真的無(wú)路可走了。 
  據(jù)了解,目前聯(lián)邦快遞在中國(guó)員工人數(shù)超過(guò)6000人,而順豐快遞擁有員工人數(shù)超過(guò)6萬(wàn)人。
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