就“如何保持義烏市場持續(xù)繁榮”這一重大課題，由市長何美華牽頭的課題調研組提出 

市場是義烏經(jīng)濟社會發(fā)展的龍頭和核心。如何保持義烏市場持續(xù)繁榮，這是義烏全市上下極為關心的重大課題。在昨日繼續(xù)召開的全市“解放思想、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”大討論活動重大課題調研成果交流會上，由市領導吳蔚榮、何美華、樓林忠、季金甫、黃分田、陸立軍等參與調研的課題組明確提出：加快建設全球領先的國際小商品貿(mào)易中心，努力確保義烏市場強者恒強。

在回答如何保持義烏市場持續(xù)繁榮時，課題調研組牽頭領導何美華首先分析了當前國內(nèi)國際商品批發(fā)市場發(fā)展呈現(xiàn)出的一些新業(yè)態(tài)，即國際化、現(xiàn)代化、信息化的市場業(yè)態(tài)更加明顯，進口貿(mào)易、轉口貿(mào)易等新的市場增長點不斷涌現(xiàn)，國際服務貿(mào)易的發(fā)展勢頭十分迅猛。義烏的服務貿(mào)易隨著出口量擴大和會展、物流等現(xiàn)代服務業(yè)快速發(fā)展，義烏已成為浙江省服務貿(mào)易最有活力的地區(qū)之一。調研組為此提出，義烏依托全球小商品采購基地優(yōu)勢，積極承接國際服務貿(mào)易業(yè)的轉移，加快建設國際小商品貿(mào)易中心已是大勢所趨。

調研組認為，從義烏市場20多年發(fā)展進程來看，義烏市場最大的特色和優(yōu)勢就是小商品，以中小商品為主、中低價位為主、為中小企業(yè)服務，這樣的一個市場定位，事實證明是非常準確，極具生命力和發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｕ{研組認為，義烏要始終突出小商品的特色和優(yōu)勢，在依靠腹地發(fā)展進出口貿(mào)易同時，充分發(fā)揮轉口貿(mào)易功能，努力建設國際日用消費品采購中心、轉口貿(mào)易中心、服務貿(mào)易外包中心和國內(nèi)進口商品重要基地。為此，調研組提出義烏應建設兼具“腹地型”和“轉口型”的世界級的國際小商品貿(mào)易中心。

針對當前存在的市場體系不夠完善、市場國際化層次不高、電子商務應用不夠、市場經(jīng)營環(huán)境有待改善等制約義烏國際小商品貿(mào)易中心建設的主要障礙，調研組提出了下一步推進義烏國際小商品貿(mào)易中心建設的總體要求：深化“興商建市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”總體要求，大力實施國際化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌有形市場與無形市場發(fā)展，統(tǒng)籌國內(nèi)貿(mào)易與國際貿(mào)易發(fā)展，全面推進市場規(guī)劃、開放、功能、管理和服務等創(chuàng)新，加快市場轉型升級步伐，不斷增強市場的集聚輻射能力和國際知名度、美譽度，努力建設全球領先的國際小商品貿(mào)易中心，促進義烏市場強者恒強。

為實現(xiàn)上述目標，調研組提出了四個方面的思路和重點，一是加強“市場板塊”規(guī)劃和實施，推進市場結構的戰(zhàn)略性調整提升。著眼長遠，構筑以國際商貿(mào)城為核心、專業(yè)市場相支撐、要素市場相配套的完善的市場體系。二是積極打造“義烏港”，全力推進義烏海關和口岸建設，提高涉外管理和服務水平，大力發(fā)展進出口貿(mào)易和轉口貿(mào)易。三是重視發(fā)展電子商務，積極培育與義烏市場相匹配的無形市場。四是優(yōu)化市場管理和服務，營造和諧的宜商環(huán)境。有效調控商務成本，確保市場低成本競爭力。加快發(fā)展現(xiàn)代物流、金融、會展、購物旅游等配套服務業(yè)。