如何重視并培養(yǎng)物流人才
2008-9-12 10:33:00 來(lái)源：物流天下 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
□張榮
“人才”已經(jīng)是物流和供應(yīng)鏈企業(yè)老總或主要執(zhí)行官當(dāng)前議事日程中不約而同的中心話題。
所謂人才短缺或者人才不足其實(shí)是一個(gè)多維問(wèn)題，包括人才培養(yǎng)、考核、挖掘、聘用、成本、質(zhì)量和政策等等，需要分別準(zhǔn)確對(duì)待，不能簡(jiǎn)單地用缺少多少人來(lái)解答。尤其是在物流和供應(yīng)鏈專業(yè)人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，凡是真正重視人才的往往首先注意到這個(gè)問(wèn)題，并通過(guò)各種方式留住人才，主動(dòng)為人才提供較高薪水、優(yōu)厚福利和良好工作環(huán)境，讓他們充分發(fā)揮才能，在工作崗位上為企業(yè)作出更大貢獻(xiàn)。
當(dāng)物流和供應(yīng)鏈企業(yè)老總或代理商為真才實(shí)學(xué)人才短缺而悲嘆時(shí)，筆者也看到另外一種現(xiàn)象，即物流和供應(yīng)鏈企業(yè)中的有些老總和主要執(zhí)行官們妒忌、冷落和浪費(fèi)人才，他們自覺(jué)或不自覺(jué)地在培訓(xùn)、考核和聘用人才的時(shí)候做一些手腳，把真才實(shí)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)變成其 “口頭禪”，具體實(shí)施的仍然是個(gè)人利益小圈子。這種行為最終削弱和破壞物流和供應(yīng)鏈企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)，讓無(wú)法獲得正常工作環(huán)境和無(wú)法貢獻(xiàn)才能的真正人才流失或者被挖掘到其他真正重視人才的企業(yè)。
解決物流和供應(yīng)鏈企業(yè)人才短缺的主要難題就是如何及時(shí)發(fā)掘，準(zhǔn)確選用，無(wú)微不至地關(guān)心和愛(ài)護(hù)人才，確保人才積極發(fā)揮貢獻(xiàn)的同時(shí)又要真心誠(chéng)意地幫助人才擴(kuò)大自我發(fā)展空間，讓人才真正感覺(jué)到企業(yè)是他的家，而企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)猶如他的親人。
為此，凡是決心徹底解決企業(yè)缺乏人才等問(wèn)題的物流和供應(yīng)鏈企業(yè)老總或主要執(zhí)行官必須在其日常工作和一言一行中高度重視人才的培訓(xùn)、開發(fā)和考核，每時(shí)每刻注意人才的挖掘和選用，把人才問(wèn)題落實(shí)到每日議事日程上，把人才問(wèn)題融合到企業(yè)團(tuán)隊(duì)、企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)發(fā)展方向中。
