貴州的物流暫時處于一個不健全的狀態(tài)，因為地理環(huán)境、信息的來源等使貴州物流面臨以下問題：
（一）企業(yè)規(guī)模小，缺乏市場競爭力
大多數(shù)物流企業(yè)運營方式單一，物流業(yè)尚未形成多元化的格局，物流企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)分散，地域分散，專業(yè)化流通的集約化經營優(yōu)勢難以發(fā)揮，規(guī)模經營、規(guī)模效率難以實現(xiàn)。
（二）信息相對閉塞
信息有點無網(wǎng)或有網(wǎng)不暢，不能提供全方位的查詢、跟蹤等信息服務，使得貴州物流的發(fā)展仍局限在一個本來就閉塞的地理環(huán)境中，和外部的信息渠道不夠暢通，失去許多大好機會，限制了貴州物流企業(yè)的發(fā)展。
（三）物流服務能力差
貴州物流企業(yè)由于資金、人才、地理等各方面原因，仍停留在傳統(tǒng)物流的營銷模式和服務水平上，缺乏和消費者的雙向信息溝通的手段，沒有有效的市場推廣和管理系統(tǒng)，服務內容單一。
（四）物流成本高，缺乏高附加值的服務項目
貴州物流部門條塊分割的現(xiàn)象比較嚴重，每個部門自成體系，使物流環(huán)節(jié)的運輸工具、承載設施和設備的標準和規(guī)范不統(tǒng)一，導致物流無效作業(yè)環(huán)節(jié)增加，物流速度降低和物流成本上升，影響了物流的效益。貴州區(qū)域大多為邊遠地區(qū)或閉塞內地，缺少出�？诎痘蛉�球性的物資集散地，無論是原料的輸入還是產品的輸出，不可避免地增加了物流成本。物流成本較高，而物流技術水平、服務能力還處于一個較低層次的情況下，缺乏高附加值的服務項目，是當前物流企業(yè)不能大踏步發(fā)展的主要原因
（五）企業(yè)管理水平低
貴州物流企業(yè)大多仍采用傳統(tǒng)的"金字塔"式的組織結構，即一層層地向上面負責的職能概念，此種方式供應鏈中間環(huán)節(jié)多，組織效率低下，管理水平低，配送成本高，客戶滿意度差，造成盈利能力低，嚴重影響了行業(yè)發(fā)展。同時，市場機制不健全、競爭秩序不規(guī)范，現(xiàn)有的規(guī)章制度和管理方式與現(xiàn)代物流的發(fā)展極不協(xié)調。
（六）企業(yè)人員的素質
在貴州物流公司工作的人員一般都不具有專業(yè)的物流知識，當顧客上門是他們大多都不他熟悉物流的基本業(yè)務，還有他們的沒有很好的服務意識。