誰將是行業(yè)整合的“鯨魚”？
2008-9-9 11:58:00 來源：現(xiàn)代物流報 編輯：56885 關(guān)注度：摘要：... ...
鯨魚 海洋中的霸主，它擁有巨大的身軀，游動起來如排山倒海一般，強大無比，威風(fēng)凜凜。冬天對鯨魚來說，只是無關(guān)痛癢的季節(jié)交替。他們冷了餓了就去找魚群，當(dāng)它接近魚群時，魚們還不知怎么回事，就連同海水一起被鯨魚吞到嘴里。
天下之勢，分久必合。在經(jīng)歷了群雄割據(jù)的紛繁競爭之后，鋼鐵行業(yè)勢必將會走向寡頭獨居的時代。我們在討論各大鋼鐵過冬方式的同時，也在思考本輪寒冬對我國鋼鐵行業(yè)帶來的沖擊效應(yīng)。
寒冬的到來無疑將成為行業(yè)整合的一劑催化劑，淘汰掉一批落后企業(yè)，催生出一位或數(shù)位行業(yè)的霸主。同時，這在客觀上也提高了我國鋼鐵行業(yè)集中度，并且這一切都是通過市場的聲音來實現(xiàn)。因此，我們此刻不禁將要追問，誰將成為這輪鋼鐵整合運動當(dāng)中的“鯨魚”？
首先，我們應(yīng)該想到的就是河北鋼鐵集團。作為目前我國產(chǎn)能最大的鋼鐵企業(yè)盡管成立僅僅剛剛兩個月，同時被人病垢“大而不強”，但我們不可忽視的是河北鋼鐵集團擁有的天時、地利和人和之利。
河北鋼鐵集團成立的本身或許就是本輪整合運動的開始，原本盤踞河北一南一北的兩大鋼鐵集團閃電般速度合并，我們不知道這里面是否有嚴寒侵襲的壓力，但我們可以確定的是河鋼在“從誕生之日起，就肩負著推進河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)升級以及實現(xiàn)企業(yè)整合的重任”。在河鋼的規(guī)劃里我們可以清楚看到，“到2010年底，河北鋼鐵集團鋼產(chǎn)量將達到5000萬噸。在此基礎(chǔ)上，以河北鋼鐵集團為平臺，通過整合和改造，并大力整和民營鋼鐵企業(yè)”。作為中國第一產(chǎn)鋼大省，河北的鋼鐵產(chǎn)量已經(jīng)超過日本，鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)超過百家，河鋼坐擁地利之便，由河鋼集團對本省的民營企業(yè)整合也會得到河北省委省政府的大力支持，相信本輪的鋼鐵寒冬對河北鋼鐵集團的未來整合之路或許會是一個契機。
其次，我們的選擇應(yīng)該是寶鋼。寶鋼作為世界500強企業(yè)，具有豐富兼并經(jīng)驗，在過去的整合浪潮中乘風(fēng)破浪，先后與新疆八一鋼鐵、韶(關(guān))鋼、廣鋼整合重組，與馬鋼、太鋼結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。這種在各地以各種方式的“多方略擴張”，甚至成為了寶鋼獨特的整合文化。尤其值得推崇的是以寶鋼為主導(dǎo)的跨區(qū)域收購兼并模式。
寶鋼對八一鋼鐵的重組被業(yè)內(nèi)喻為中國鋼鐵行業(yè)整合的典范，寶鋼利用其自身的技術(shù)、管理、資金和人才優(yōu)勢，幫助八鋼改造生產(chǎn)線、提高管理水平、調(diào)整產(chǎn)品市場定位；八鋼則發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢，為寶鋼在西部和中亞的戰(zhàn)略布局充當(dāng)跳板，雙方各取所需，實現(xiàn)雙贏。因此，寶鋼在這個寒冷的冬天在整合上不會太“冷”。
此外，武鋼、鞍鋼等一批優(yōu)勢國字號鋼企在自身過冬的同時，定會謀求在對外擴張上有所作為，因為冬天從某種意義上來說，對他們對中國鋼鐵行業(yè)從整合的角度也是一種機會。
