自去年下半年以來，浙江諾力機(jī)械股份有限公司堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極應(yīng)對外部環(huán)境的各種變化，努力踏準(zhǔn)宏觀調(diào)控的節(jié)奏，克難攻堅(jiān)，躋身于國際知名物流倉儲設(shè)備制造業(yè)行列。 


　　通過不斷的科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，“諾力”各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持了平穩(wěn)健康的發(fā)展。今年1－6月份完成銷售14.7億元，與去年同比增長50.5％，利稅增長42％，取得了歷史以來最出色的成績。 

　　科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的生命。近年來，“諾力”積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，增加企業(yè)自主創(chuàng)新能力。三年來共開發(fā)了30多個(gè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)高科技含量的新產(chǎn)品，有22個(gè)新產(chǎn)品通過省級鑒定。獲得50多項(xiàng)專利，其中有3項(xiàng)國際專利。為確保研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施，該公司每年都將銷售收入的3％用于研發(fā)和設(shè)備投入。“諾力”還積極引進(jìn)人才，已有3位外國專家到該公司工作，還先后從國內(nèi)有關(guān)科研院所、高等院校引進(jìn)了多名高科技人才。特別是今年以來，“諾力”先后實(shí)施了剪叉式前移堆高車、撿選車系列、三方向高位堆垛車等一大批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平項(xiàng)目的研發(fā)和生產(chǎn)，作為該公司開拓市場的主打產(chǎn)品。去年5月，在德國漢諾威工程機(jī)械展覽會上，“諾力”憑借推出的多個(gè)具有自主知識產(chǎn)權(quán)和科技含量的新產(chǎn)品吸引了眾多國際買家，在“降聲遍野”的國際銷售中實(shí)現(xiàn)了對產(chǎn)品的逆市提價(jià)，實(shí)現(xiàn)了從賣得多向賣得貴的轉(zhuǎn)變。 

　　科學(xué)管理是企業(yè)生存的核心。在企業(yè)普遍困難的危機(jī)時(shí)刻，“諾力”積極向管理要質(zhì)量、向管理要效益，引進(jìn)日本豐田公司創(chuàng)導(dǎo)的精益生產(chǎn)方式，推進(jìn)包括質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、工藝創(chuàng)新和人材培養(yǎng)在內(nèi)的一系列改革，實(shí)施了目前國際最先進(jìn)的“精益生產(chǎn)”管理模式，以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理營運(yùn)成本，為企業(yè)獲得最大的效率。實(shí)施一年多以來，“諾力”的科學(xué)化管理達(dá)到了一個(gè)新的層面，設(shè)備管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量有了很大的提升，車間現(xiàn)場管理、工作效率成果顯著；產(chǎn)品資金占用和生產(chǎn)成本有效降低，企業(yè)利潤合理增長，為應(yīng)對金融危機(jī)奠定了實(shí)質(zhì)性的基礎(chǔ)。2009年5月被浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化委員會確定為“浙江省精細(xì)化管理典型企業(yè)”。 

　　面對全球金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，“諾力”著眼于行業(yè)發(fā)展潮流，謀勢而動、儲力先行，積極實(shí)施電動倉儲設(shè)備技改項(xiàng)目。自去年9月開工建設(shè)以來，總投資2.5億元“諾力”三期工程已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，可望今年年底投產(chǎn)。該項(xiàng)目將以歐美最先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施為基礎(chǔ)，引進(jìn)世界最前沿的生產(chǎn)工藝，聘請國外優(yōu)秀的專家進(jìn)行全方位管理，專業(yè)生產(chǎn)全電動高端產(chǎn)品。屆時(shí)，“諾力”將徹底告別以手動液壓搬運(yùn)車為主打天下的歷史，成為真正意義上的電動產(chǎn)品新型倉儲物流現(xiàn)代化搬運(yùn)設(shè)備制造企業(yè)。