今年年初，國務院六部門聯合制定和發布的《關于進一步規范醫療機構藥品集中采購工作的意見》中規定，必須委托具有現代物流能力的藥品經營企業向醫療機構直接配送，這對醫藥經營企業來說，無疑是嚴峻的考驗。  
    今年4月24日，國家發改委正式對外發布的《物流業調整和振興規劃》（國發[2009]8號）強調，“醫藥行業要實行醫藥集中采購和統一配送，推動醫藥物流發展”，旨在促進物流業自身平穩較快發展和產業調整升級，服務和支撐其他產業的調整、發展和擴大消費及吸收就業，促進產業結構調整、轉變經濟發展方式。 
    從以上政策可見，政府的宏觀之手已經開始推動醫藥產業物流的發展，這無疑為醫藥物流企業的發展起到了積極的作用，建立醫藥現代物流將成為未來醫藥經營企業發展的目標。與此同時，醫藥行業特別是醫藥商業步入微利時代，已是不爭的事實。醫藥企業便將降本增效的目光聚焦到了物流成本這一環節。 
    平價藥店的“秘密武器” 
    平價藥店進入醫藥市場，掀起了不小的波瀾。時至今日，平價藥店已算不上新生事物，之所以能引起如此大的反響，除傳媒的作用之外，主要還在于它觸動了藥品領域那根最敏感的“神經”———藥品價格和藥品流通體制。 
    平價藥店的老總直言，從經營環節而言主要有3個原因：進貨的渠道來自于全國，掌握了全國上游藥品供應鏈的商業信息，而不是像一些藥店主要采購地方藥品；在采購中去掉了許多中間環節，主要是現金購貨，以更低的價格購藥；采購量大。藥價之所以低，用一句話概括就是“供貨渠道最直接、品種最全”。 
    可見，物流成本的降低是支持藥店價格戰的“秘密武器”。平價藥店的背后，是物流企業將最上游的工業和直接面對消費者的零售終端有效地銜接了起來。 
    現在，醫藥分銷市場情況正在發生變化，國有醫藥企業已經開始進行改制、兼并、重組，更重要的是一些大型民營醫藥物流企業的崛起，促進了平價藥店的發展，而平價藥店也反哺了這些批發企業。 
    探索醫藥流通新體制 
    國內醫藥界專家呼吁新型醫藥物流企業快一點成長，進一步削減流通環節的成本，最終促成“平價藥品”的全面開花。 
    降低成本是藥品零售業對醫藥物流的緊迫要求。醫藥行業具有一定的特殊性，有著高昂的研發成本、生產成本、流通成本等因素的約束。在這樣的“艱難跋涉”之中，藥價自然會出現虛高的可能，進而給普通消費者增加不必要的經濟負擔。要解決這一問題，實現全面的藥品平價化，就應盡快進行藥品銷售方式的創新，減少流通環節，不斷提高醫藥貿易企業的競爭力。 
    第三方醫藥物流在降低成本方面做得如何呢？中國倉儲協會日前發布的中國物流市場供需狀況調查報告顯示，目前，生產企業開始重視物流外包業務，但生產制造商對第三方物流服務不滿意或不完全滿意的比例為56%，而商貿企業的這一比例更是高達75%。對第三方物流服務不滿意的原因首先是物流成本高，其次是信息及時性與準確性差。企業抱怨，物流成本上升已成為物流外包中遇到的主要問題。 
    第三方物流如何最大幅度地降低物流成本？必由之路是加快從傳統物流向現代物流的轉軌步伐。由于傳統機制的束縛，有很多人缺乏對現代物流內涵的真正領會，許多人甚至仍堅持認為“物流就是運輸加倉儲”，這甚至已體現在藥品的原料供應上。當前，醫藥物流發展急需破解的難題倒不是現代網絡技術、大型倉儲設備、足額的資金投入等硬件，而是先進的醫藥物流管理觀念、醫藥物流增值服務等“軟件”。國內有不少醫藥企業已在尋求新的物流管理模式。專業物流公司在網絡上具有很強的優勢，其配送網絡比較健全，甚至可以滲透到全國各大中小城市乃至縣級城市，無疑可以最大程度地節約配送成本。目前，國內已有很多醫藥企業集團意識到藥品消費市場的重要性和藥品零售產業的發展趨勢，紛紛把建立全國或區域性的醫藥零售網絡作為企業發展的重要方向，探索醫藥流通新體制的營建，真正降低流通環節的成本，返利于民。