安徽農(nóng)村用戶張長(zhǎng)民購(gòu)買海爾“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品：

　　趕10分鐘的路買到產(chǎn)品；2小時(shí)內(nèi)海爾送貨上門

　　2008年12月11日早晨8點(diǎn)多，家住安徽省巢湖市廬江縣龍橋鎮(zhèn)朱崗村的村民張長(zhǎng)民，出門坐車不到10分鐘，來(lái)到了離家只有幾公里遠(yuǎn)的萬(wàn)佳海爾專賣店，購(gòu)買了一臺(tái)型號(hào)為BCD-175KAM的海爾“家電下鄉(xiāng)”冰箱。兩個(gè)多小時(shí)后，不到11點(diǎn)，萬(wàn)佳海爾專賣店的物流車輛就將冰箱送到了村民張長(zhǎng)民家里。

　　“海爾是大牌子，城里人都喜歡用，我們農(nóng)村人結(jié)婚、蓋房子，也要買名牌！” 村民張長(zhǎng)民高興地說(shuō)，“海爾的冰箱樣子多、好看，價(jià)格也不比其他小牌子貴。售貨員大姐很熱情，教了我?guī)妆樵趺慈フ�府領(lǐng)補(bǔ)貼，叫我心里特踏實(shí)，我領(lǐng)到的補(bǔ)貼將近300塊呢！”

　　在安徽，像村民張長(zhǎng)民這樣在家門口就能買到海爾“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的農(nóng)民用戶有很多，因?yàn)楹�爾的營(yíng)銷、物流、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)深入到街頭巷尾。記者從網(wǎng)上查詢到了巢湖市商務(wù)局2009年1月4日發(fā)布的《關(guān)于巢湖市各縣區(qū)家電下鄉(xiāng)指定銷售網(wǎng)點(diǎn)的公告》，其中，僅巢湖市廬江縣就有7家海爾專賣店是“家電下鄉(xiāng)”指定銷售網(wǎng)點(diǎn)，分別位于鞏山鎮(zhèn)劉屯街道、樂(lè)橋鎮(zhèn)陡崗街道、龍橋鎮(zhèn)黃屯街道、廬城鎮(zhèn)羅埠村街道、萬(wàn)山鎮(zhèn)萬(wàn)金山社區(qū)、柯坦鎮(zhèn)葛廟街道，從地址就能看出這些專賣店已經(jīng)深深扎根到了街道和社區(qū)。

　　目前，海爾在全國(guó)擁有“銷售到村”的營(yíng)銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到戶”的服務(wù)網(wǎng)，能通過(guò)6000多家專賣店把服務(wù)送到縣鄉(xiāng)村民手中，通過(guò)900多家社區(qū)店把服務(wù)送到城市社區(qū)居民手中。海爾繼第一輪“家電下鄉(xiāng)”中取得42%的第一份額后，在2008年12月1日開(kāi)展的第二輪“家電下鄉(xiāng)”中，海爾冰箱（冷柜）、洗衣機(jī)、手機(jī)、彩電四類產(chǎn)品共計(jì)70種型號(hào)全部中標(biāo)，目前海爾“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品在全國(guó)已占到了43%的份額，繼續(xù)穩(wěn)居第一。

　　能走過(guò)“最后一公里”，是因?yàn)橄茸吡恕?9公里”

　　“1”與“99”：海爾“家電下鄉(xiāng)”，先有“網(wǎng)絡(luò)下鄉(xiāng)”

　　在通信行業(yè)中，有一個(gè)概念叫做“最后一公里”的競(jìng)爭(zhēng)（ The Last kilometer），說(shuō)的是：通常一個(gè)社區(qū)會(huì)有若干家通信運(yùn)營(yíng)商的線路鋪設(shè)到大門口，用戶可以在不同運(yùn)營(yíng)商之間自由選擇，這種情況下?tīng)?zhēng)搶用戶的競(jìng)爭(zhēng)，被形象的稱為“最后一公里”的競(jìng)爭(zhēng)。后來(lái)，“最后一公里”被引申為完成一件事情的最后關(guān)鍵性的步驟，通常還意味著此步驟充滿艱難與挑戰(zhàn)。

　　事實(shí)上，“家電下鄉(xiāng)”的企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，也可以看作是一種“最后一公里”的競(jìng)爭(zhēng)。

　　2008年11月末，備受關(guān)注的第二輪“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品及渠道招標(biāo)結(jié)果公布，122家企業(yè)中標(biāo)。其中不乏海爾等著名品牌，但也有鮮為人知的小品牌。國(guó)家商務(wù)部在對(duì)“家電下鄉(xiāng)”生產(chǎn)企業(yè)的要求中，明確提出要“保證配送渠道暢通；提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)”等。

　　以國(guó)家招標(biāo)的流通渠道作為平臺(tái)，“家電下鄉(xiāng)”的生產(chǎn)企業(yè)大都能將產(chǎn)品輸送到縣鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)；但從鄉(xiāng)鎮(zhèn)銷售網(wǎng)點(diǎn)到農(nóng)村用戶家門口的這“最后一公里”，并非每個(gè)企業(yè)都能成功走過(guò)。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，不少知名的家電品牌在縣城都沒(méi)有售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，更不用說(shuō)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)。在我國(guó)，有的村莊離縣城百公里甚至數(shù)百公里之遙，如果物流配送、售后服務(wù)問(wèn)題不解決，農(nóng)民買的家電一旦出故障，則不但沒(méi)有提高農(nóng)民生活質(zhì)量，反而給農(nóng)民帶來(lái)負(fù)擔(dān)和損失。

　　然而，到村入戶的營(yíng)銷、物流和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，并非一朝一夕之功。如果企業(yè)在“家電下鄉(xiāng)”的過(guò)程中跨不過(guò)這最后的“1”，其實(shí)是因?yàn)橹�前的�?9”的功課沒(méi)做夠。

　　海爾能跨過(guò)“最后一公里”，讓安徽農(nóng)村用戶張長(zhǎng)民購(gòu)買海爾“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品時(shí)只趕10分鐘的路就能買到產(chǎn)品、2小時(shí)內(nèi)海爾就送貨上門，這也是因?yàn)楹�爾之前已�?jīng)走了“99公里”。

　　——在“營(yíng)銷網(wǎng)”方面，早在1996年，海爾就專門針對(duì)三四級(jí)農(nóng)村市場(chǎng)建立了專賣店渠道，現(xiàn)在海爾在全國(guó)2000多個(gè)縣建立了6000家專賣店，農(nóng)村消費(fèi)者可以在就近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店選購(gòu)自己喜歡的家電產(chǎn)品；

　　——在“物流網(wǎng)”方面，海爾從2000年開(kāi)始便擁有了一套完整的物流體系，物流配送的觸角已經(jīng)延伸到全國(guó)的城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，能實(shí)現(xiàn)24小時(shí)送到每一個(gè)家庭的門口。

　　——在“服務(wù)網(wǎng)”方面，農(nóng)村能不能享受到貼心的家電服務(wù)，是農(nóng)民用戶十分關(guān)心的事。海爾整合了全國(guó)縣城1000多家星級(jí)服務(wù)中心和2000多家專賣店資源，建立了6000多個(gè)服務(wù)聯(lián)絡(luò)站，在全國(guó)有18000多個(gè)服務(wù)人員，一個(gè)縣里有2個(gè)以上的維修點(diǎn)，24小時(shí)為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在山東濟(jì)南市章丘橫溝村，“海爾村級(jí)服務(wù)聯(lián)絡(luò)站”的聯(lián)絡(luò)員高靜不僅教用戶如何使用家電，她還為當(dāng)?shù)氐拇迕窠�立了“用戶檔案”，隨時(shí)提供便捷的服務(wù)。

　　海爾的這張“營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)”，已經(jīng)織了十來(lái)年。自1998年就開(kāi)始，海爾集團(tuán)CEO張瑞敏就拉開(kāi)了業(yè)務(wù)流程再造的大幕，著手搭建物流、商流、資金流等平臺(tái)，以訂單信息流為中心提高企業(yè)的市場(chǎng)響應(yīng)速度，快速獲取訂單與滿足需求。當(dāng)時(shí)，張瑞敏以哲學(xué)的語(yǔ)言闡釋了企業(yè)的物流和商流，他說(shuō)：“物流就是以時(shí)間消滅空間，商流就是以空間消滅時(shí)間�！彼�也因此被稱為“中國(guó)物流管理覺(jué)醒第一人”。

　　時(shí)至今日，海爾為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提出了“海外市場(chǎng)要升級(jí)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)要深入”的經(jīng)營(yíng)策略，在海外市場(chǎng)提升品牌形象的同時(shí)，抓住“家電下鄉(xiāng)”的契機(jī)繼續(xù)深入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)一步建立“銷售到村”的營(yíng)銷網(wǎng)、“送貨到門”的物流網(wǎng)、“服務(wù)到戶”的服務(wù)網(wǎng)，在“家電下鄉(xiāng)”過(guò)程中為農(nóng)民用戶提供“即需即供、即買即送”的服務(wù)。

　　這也就不難理解：2008年12月1日起在全國(guó)推廣的第二輪“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)中，出現(xiàn)了一個(gè)“海爾現(xiàn)象”——在山東、廣西、陜西、安徽等省份，賣出的第一臺(tái)家電產(chǎn)品都是海爾的。海爾完善的營(yíng)銷網(wǎng)、物流網(wǎng)、售后網(wǎng)，就相當(dāng)于之前已經(jīng)走過(guò)的“99”；跨不過(guò)最后的“1”、在第一時(shí)間將產(chǎn)品送到農(nóng)村用戶手中，是水到渠成。

　　能走過(guò)“最后一公里”，根本在于與用戶“零距離”

　　“1”與“0”： “家電下鄉(xiāng)”，海爾“入鄉(xiāng)”

　　農(nóng)村的消費(fèi)潛力確實(shí)誘人。

　　中國(guó)農(nóng)村有2億多戶家庭，這本身就存在著一個(gè)巨大的消費(fèi)需求。據(jù)論證，農(nóng)村人口每增長(zhǎng)1元消費(fèi)支出，將對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)帶來(lái)2元的消費(fèi)需求。而且，當(dāng)前中國(guó)農(nóng)村的消費(fèi)水平還存在著巨大的提升空間，統(tǒng)計(jì)顯示，目前中國(guó)農(nóng)村家電普及程度僅相當(dāng)于城市20世紀(jì)80年代末的水平，以2007年為例，農(nóng)村居民家庭平均每百戶彩電擁有量約為城鎮(zhèn)的2/3，洗衣機(jī)和手機(jī)不超過(guò)1/2，冰箱僅為1/4。

　　所以，第二輪“家電下鄉(xiāng)”的蛋糕，已有122家企業(yè)來(lái)分享。當(dāng)然，這122家企業(yè)也還只是站在了“最后一公里”的起點(diǎn)上，誰(shuí)能邁開(kāi)步子走過(guò)這“最后一公里”，走進(jìn)用戶的心中，這還是個(gè)未知數(shù)。但是，這個(gè)未知數(shù)的答案，其實(shí)也掌握在企業(yè)自己的手中：誰(shuí)能在“家電下鄉(xiāng)”時(shí)先“入鄉(xiāng)隨俗”、與用戶“零距離”，誰(shuí)能最快、最準(zhǔn)確地滿足用戶需求，用戶就會(huì)讓誰(shuí)跨過(guò)這“最后一公里”。

　　幾年前，《人民日?qǐng)?bào)》一位記者到西部某地采訪了解到，有的村子坐落在一塊山間臺(tái)地上，由于四周山峰遮蔽，屋里收不到電視信號(hào)。當(dāng)時(shí)正值一項(xiàng)體育賽事期間，村里的小青年們?yōu)榱丝促悰r，天還沒(méi)黑就開(kāi)始抱著電視機(jī)、拎著插線板往附近最高的那座山上爬。看完比賽，再深一腳淺一腳將機(jī)子抱回來(lái)。農(nóng)民說(shuō)：“電視機(jī)買回來(lái)3年，總共也就看了十幾次。”這就是農(nóng)民用戶遇到的具體問(wèn)題。如果簡(jiǎn)單化地把在城市銷售的彩電當(dāng)作“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品賣給農(nóng)民用戶，結(jié)果不言而喻。

　　張瑞敏認(rèn)為：“在信息化時(shí)代，用戶要的不是產(chǎn)品，而是需求的滿足。比如說(shuō)：用戶要的其實(shí)不是一臺(tái)洗衣機(jī)，而是一件干凈的衣服，如果能用一杯水洗干凈衣服，用戶就不會(huì)把現(xiàn)在這么大的洗衣機(jī)搬回家�！�

　　在今天的社會(huì)主義新農(nóng)村，企業(yè)為農(nóng)民用戶提供的，也不應(yīng)只是一個(gè)產(chǎn)品，而應(yīng)該是一個(gè)滿足農(nóng)村用戶需求的解決方案。

　　海爾CMI中國(guó)區(qū)負(fù)責(zé)人劉斥說(shuō)：“‘家電下鄉(xiāng)’絕不是簡(jiǎn)單化地把在城市銷售的產(chǎn)品賣到農(nóng)村去，而是要真正滿足農(nóng)村用戶的需求！海爾一定要把最好的服務(wù)送給農(nóng)村用戶！”

　　在第二輪“家電下鄉(xiāng)”中投放市場(chǎng)的一款名為215DF的海爾冰箱，在第一個(gè)月里賣出了3萬(wàn)多臺(tái)，甚至在很多地方出現(xiàn)脫銷的情形——?jiǎng)倓偟截浀谋�箱被直接拉到消費(fèi)者家中。有意思的是，這款冰箱售價(jià)2499元，事實(shí)證明農(nóng)民也有很強(qiáng)的購(gòu)買力。

　　2007年8月開(kāi)始，海爾冰箱中國(guó)區(qū)企劃部部長(zhǎng)蒲顯開(kāi)就帶著其他調(diào)研人員下鄉(xiāng)，在江蘇省金壇市直溪鎮(zhèn)這類東部富裕的農(nóng)村地區(qū)，他們發(fā)現(xiàn)這些新興消費(fèi)者更重視冰箱的節(jié)能和降噪能力，同時(shí)由于當(dāng)?shù)爻�市較發(fā)達(dá)，消費(fèi)者對(duì)大冷凍能力也有很高的需求。在河南商丘和四川彭州這類較不發(fā)達(dá)的內(nèi)陸農(nóng)村地區(qū)，消費(fèi)者則更重視價(jià)格和售后服務(wù)，而農(nóng)村不穩(wěn)定的電壓也納入到蒲顯開(kāi)們?cè)O(shè)計(jì)的出發(fā)點(diǎn)中。215DF冰箱就此誕生——日耗電0.39度，符合國(guó)家即將推出的6A級(jí)能耗標(biāo)準(zhǔn)；有電腦顯示屏，噪聲�。凰�還有16千克的冰凍能力，是普通冰箱的5倍多。

　　海爾抓住“家電下鄉(xiāng)”機(jī)遇設(shè)計(jì)的各種滿足農(nóng)村用戶需求的解決方案：分別有“防鼠方案”、“安全用電方案”、“防雷擊、信號(hào)弱方案”、“節(jié)能環(huán)保方案”、“特殊需求方案”、“農(nóng)村信息化方案”等。

　　——家電的電源線絕緣層是老鼠喜歡啃噬的材料。海爾在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)：農(nóng)村以前主要是土坯房，大老鼠能出入，現(xiàn)在是水泥磚瓦，小老鼠才能進(jìn)屋。海爾在參與“家電下鄉(xiāng)”時(shí)，專門設(shè)計(jì)了能防身長(zhǎng)只有4厘米的小老鼠的空調(diào)防鼠網(wǎng)、冰箱防鼠后蓋板、洗衣機(jī)防鼠底座。

　　——農(nóng)村地區(qū)或者部分城市的用電環(huán)境不好，甚至沒(méi)有接地線，容易漏電、損壞電器。海爾參與“家電下鄉(xiāng)”的產(chǎn)品中，有防電墻熱水器，帶防漏電插座的冰箱，帶防水防漏電保護(hù)的洗衣機(jī)。前不久，家住安徽亳州供電局小區(qū)的張女士來(lái)到亳州新紅海爾專賣店，當(dāng)她得知海爾“軍用標(biāo)準(zhǔn)”的洗衣機(jī)導(dǎo)線防護(hù)袋是阻燃材料、用打火機(jī)也點(diǎn)不著、可以很好地杜絕漏電失火時(shí)，當(dāng)即買了一臺(tái)，后來(lái)還帶著同住一棟樓的胡女士也買了一臺(tái)。

　　——針對(duì)農(nóng)村雷電頻繁、電視和手機(jī)信號(hào)弱的問(wèn)題，海爾提供了“農(nóng)信通”手機(jī)，在山區(qū)照樣能接通；“村村通”電視能防1萬(wàn)伏雷擊。

　　——農(nóng)民買家電，買的時(shí)候要便宜，用的時(shí)候更要便宜。為此，海爾提供了3天用一度電的冰箱，比普通冷柜節(jié)能30%的冷柜，超強(qiáng)省電59%的節(jié)能空調(diào)。

　　——在農(nóng)村，還有一些特殊需求。比如說(shuō)，洗衣機(jī)大多放在室外使用，海爾為此提供了抗凍、防曬塑料外殼的洗衣機(jī)。在一些奶牛場(chǎng)，奶牛需要飲用溫水提高產(chǎn)奶量，但農(nóng)村沒(méi)有自來(lái)水，無(wú)法安裝普通的熱水器，為此，海爾設(shè)計(jì)了一種不需要自來(lái)水也能正常使用的太陽(yáng)能熱水器，目前在天津武清縣奶牛場(chǎng)已經(jīng)獲得批量訂單。

　　——隨著社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè)，信息化也是農(nóng)民用戶的需求。海爾專為農(nóng)村設(shè)計(jì)了“一鍵通”電腦，能非常方便地消除電腦病毒；海爾的“農(nóng)信通”手機(jī)則能讓農(nóng)民隨時(shí)隨地掌握農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的行情。

　　張瑞敏曾這樣說(shuō)：“企業(yè)生命之樹(shù)的土壤是用戶”。創(chuàng)業(yè)24年的海爾，企業(yè)之根一直深扎在用戶的土壤之中。

　　事實(shí)上，海爾“入鄉(xiāng)”已經(jīng)很多年。

　　早在1996年，當(dāng)中國(guó)的冰箱企業(yè)還在希望完全依賴產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)候，海爾冰箱就已經(jīng)針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行多樣性、差異化進(jìn)行了全面的研究。而對(duì)于這次“家電下鄉(xiāng)”工程，有著10幾年“入鄉(xiāng)經(jīng)驗(yàn)”的海爾自然能準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)農(nóng)村消費(fèi)者的潛在需求。

　　而且，海爾早前“入鄉(xiāng)隨俗”的故事不只一個(gè)。

　　——2005年3月，四川省三臺(tái)縣古井鎮(zhèn)心妙鄉(xiāng)四村八組村民李秀林想買一臺(tái)冰箱，但那里有一座海拔1800米的南瓜山，心妙鄉(xiāng)四村八組就位于海拔1500米的位置，山高路險(xiǎn)，懸崖聳立，沒(méi)有商家愿意冒這個(gè)險(xiǎn)上山。村民李秀林找到海爾后，三臺(tái)縣海爾售后服務(wù)部找人為這臺(tái)冰箱制作了一臺(tái)特殊的“轎子”，還特意為抬“轎子”的人準(zhǔn)備了草鞋。海爾冰箱坐著“轎子”一步步登上了南瓜山，同時(shí)也走進(jìn)了山里人的心里。

　　——2006年，山東日照嵐山區(qū)王家莊一位養(yǎng)貂的用戶說(shuō)：由于貂對(duì)食物非常挑剔，必須吃新鮮的食物。夏季馬上到了，如何保持食物的新鮮就成了他的難題。海爾營(yíng)銷人員發(fā)現(xiàn)需求后，為那里的用戶養(yǎng)貂用戶推薦了有30公斤超大冷凍力與細(xì)胞保活技術(shù)的海爾“大富豪”冷柜，受到了王家莊養(yǎng)貂村民的歡迎。在嵐山區(qū)海爾專賣店，海爾“大富豪”冷柜當(dāng)時(shí)一周的銷量能超過(guò)以前一個(gè)月的總量。

　　因?yàn)椤叭豚l(xiāng)隨俗”，自12月1日啟動(dòng)第二輪“家電下鄉(xiāng)”的一個(gè)月時(shí)間里，海爾“家電下鄉(xiāng)”的市場(chǎng)分額繼續(xù)攀升。以海爾冰箱為例：市場(chǎng)占比已經(jīng)上升至63%，其中山東地區(qū)占比提升到66%；而在合肥和重慶地區(qū)，截止到12月30日，售出的“下鄉(xiāng)冰箱”都是海爾牌，市場(chǎng)占有率達(dá)到了100%。

　　“海外市場(chǎng)要升級(jí)，中國(guó)市場(chǎng)要深入”

　　海爾在“冬泳”中鍛煉“體質(zhì)”

　　抓住“家電下鄉(xiāng)”的機(jī)遇，只是海爾決勝市場(chǎng)的一部分。張瑞敏曾表示：“海爾服務(wù)的用戶就是“兩老”：‘老外’和‘老鄉(xiāng)’�！�老外’就是海外用戶，海爾要按照‘走出去、走進(jìn)去、走上去’的戰(zhàn)略，升級(jí)品牌形象；‘老鄉(xiāng)’就是國(guó)內(nèi)用戶，海爾要抓住‘家電下鄉(xiāng)’的機(jī)遇，深化中國(guó)市場(chǎng)。”

　　不管是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是海外市場(chǎng)，張瑞敏追求的都是“現(xiàn)金為王、網(wǎng)絡(luò)為王”。為此，海爾在持續(xù)推進(jìn)人單合一的自主經(jīng)營(yíng)體機(jī)制，打造零庫(kù)存下的即需即供商業(yè)模式，為用戶提供滿足需求的解決方案。

　　面對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)的“冬天”，張瑞敏曾說(shuō)：“海爾認(rèn)為，不僅要‘過(guò)冬’，還要學(xué)會(huì)‘冬泳’�！睆氖袌�(chǎng)業(yè)績(jī)來(lái)看，海爾的“體質(zhì)”在“冬泳”中確實(shí)得到了進(jìn)一步鍛煉：記者近日從海爾集團(tuán)獲悉，海爾2008年全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1220億元，即175億美元，同比增長(zhǎng)8%；其中海外營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)45億美元，同比增長(zhǎng)9.8％。海爾集團(tuán)2008年利潤(rùn)同比增長(zhǎng)20.6%。




　　★海爾：改變世界對(duì)中國(guó)家電的印象 
   
　　日前，世界著名的消費(fèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Euromonitor（歐洲透視）發(fā)布世界冰箱品牌最新排名顯示：海爾冰箱以6.3%的品牌市場(chǎng)占有率成為世界第一�！驹敿�(xì)】

　　★年均省電850度 海爾6年省出一部新空調(diào)  

　   近年來(lái)，隨著電費(fèi)的增長(zhǎng)及消費(fèi)者環(huán)保意識(shí)的普及，越來(lái)越多的用戶開(kāi)始意識(shí)到節(jié)省家電產(chǎn)品使用成本的重要性�！驹敿�(xì)】

　　★第二輪"家電下鄉(xiāng)"海爾冰箱市場(chǎng)占比達(dá)63% 

　　據(jù)家電下鄉(xiāng)最新數(shù)據(jù)顯示，截止到12月15日，第二輪“家電下鄉(xiāng)”的半個(gè)月時(shí)間里，海爾冰箱的銷量繼續(xù)逆勢(shì)增長(zhǎng)，市場(chǎng)占比上升至63%。【