金融風(fēng)暴刮過，全球經(jīng)濟(jì)"感冒"。2008年的最后三個(gè)月，山西省機(jī)械制造行業(yè)"風(fēng)暴反應(yīng)"顯露端倪--客戶延期簽訂合同、企業(yè)訂單減少......不僅使機(jī)械制造業(yè)2008年的很多計(jì)劃銷售額落空，也使該行業(yè)的職工捏了一把汗。風(fēng)暴面前，企業(yè)老總和工人有著各自的感受，而行業(yè)主管部門的積極建言也讓人看到了希望。
　　現(xiàn)實(shí)點(diǎn)滴
　　一個(gè)工人：靠抽煙打發(fā)時(shí)間
　　2008年12月12日7時(shí)50分，已在上班路上的老王下意識(shí)地摸了摸上衣口袋，里面只剩半包煙了，他遲疑了一下，掉頭折回家中，抓起茶幾上一盒未開封的煙裝進(jìn)兜里，這才轉(zhuǎn)身朝單位走去。 
　　老王所在單位，是以生產(chǎn)堆垛機(jī)、AGV系統(tǒng)等大型自動(dòng)化立體倉庫機(jī)械設(shè)備為主的太原剛玉物流工程有限公司（國企改制前的五一機(jī)械廠），老王在這里干了三十多年鉚工，是大伙兒公認(rèn)的好工人。以往早晨八時(shí)之前，他早已在車間里調(diào)試設(shè)備了，但最近，老王卻不那么準(zhǔn)時(shí)了。"老哥，帶啥好煙了？"8時(shí)05分，一進(jìn)車間，人緣不錯(cuò)的老王就被三四個(gè)工人打趣著。老王不說話，將兜里的煙散給大家，自己也點(diǎn)燃一支，隨手拿起一塊棉紗，仔細(xì)擦起身旁沒有開啟的切割設(shè)備。這臺(tái)機(jī)器已陪老王度過了十多個(gè)春秋，老王熟悉了它轉(zhuǎn)動(dòng)的節(jié)奏，甚至是它切割鋼板時(shí)發(fā)出的巨大噪音，但最近，由于單位接的訂單量少了，老王開啟這臺(tái)設(shè)備的機(jī)會(huì)也越來越少。 
　　一面擦拭設(shè)備，老王一面回想自己和這臺(tái)設(shè)備在2008年的工作"歷程"：1-8月，蒙牛等大型食品生產(chǎn)企業(yè)對(duì)立體倉庫機(jī)械的需求量迫切，切割設(shè)備連軸轉(zhuǎn)，周末還得加班；8-11月，單位接的訂單量少了，工作量不像以前那么大了；進(jìn)入12月后，訂單量越來越少，自己和設(shè)備基本處于閑散狀態(tài)。 
　　"老哥，那臺(tái)老機(jī)子被擦得都快能當(dāng)鏡子用了。"遠(yuǎn)處，不知誰喊了一嗓子，打斷了老王的思緒，老王的心里好一陣難受，過去，車間里的機(jī)器都在轉(zhuǎn)動(dòng)，響聲震天，兩個(gè)人面對(duì)面說話都聽不清，現(xiàn)在不少設(shè)備都停了，隔這么遠(yuǎn)喊話都聽得真切。 
　　煙一根接一根地抽，機(jī)器一遍又一遍地擦，早8時(shí)至晚6時(shí)，老王帶的煙被工友們抽了個(gè)精光，但大家可干的活卻少得可憐，車間里除了噴塑工和裝車工正在完成前陣子剩下的訂單活計(jì)之外，其他工人顯得很清閑。臨下班前，與公司生產(chǎn)部部長閑聊時(shí)，老王得知，又有2000萬元的訂單合同延期簽訂，估計(jì)年前，廠里是忙不起來了。 
　　一個(gè)老總：半個(gè)多月出差四趟 
　　工人們是閑得心里發(fā)慌，老總也有自己的煩惱。 
　　1月的一個(gè)下午，記者敲開太原剛玉物流工程有限公司常務(wù)副總經(jīng)理辦公室的門時(shí)，該公司常務(wù)副總經(jīng)理樊文華正在聽取剛從吉林某鋼鐵企業(yè)考察回來的業(yè)務(wù)員匯報(bào)情況。"樊總，吉林這家鋼鐵企業(yè)的規(guī)模還可以，目前廠區(qū)的生產(chǎn)也比較正常，支付我們這批機(jī)器的貨款應(yīng)該不成問題。"業(yè)務(wù)員手拿考察資料對(duì)樊文華說。記者看到這名業(yè)務(wù)員神情疲憊、嗓音沙啞，顯然是經(jīng)過長途奔波，還沒來得及休息。樊文華拿起資料，皺著眉看了許久，對(duì)業(yè)務(wù)員說："從考察的情況看，金融危機(jī)還不至于讓對(duì)方企業(yè)傷筋動(dòng)骨，但是否投產(chǎn)，讓我再考慮考慮。" 
　　送走業(yè)務(wù)員，樊文華苦笑著對(duì)記者說："沒辦法，非常時(shí)期，需要非常慎重。"據(jù)悉，剛玉物流生產(chǎn)的大型立體倉庫機(jī)械設(shè)備主要供應(yīng)全國各地食品、鋼鐵等企業(yè)，外地各企業(yè)的經(jīng)營狀況直接影響到剛玉物流的命運(yùn)。受金融危機(jī)影響，原定于2008年12月份簽訂的吉林鋼鐵企業(yè)的1500萬訂單、山東泰安某企業(yè)4000萬的訂單全部推遲到了2009年了。"公司派業(yè)務(wù)員到全國各地考察合作企業(yè)的經(jīng)營狀況，我們將根據(jù)考察情況決定是否與過去的合作對(duì)象繼續(xù)合作。在如今的經(jīng)濟(jì)形勢下，如不選擇可靠的合作對(duì)象，回款速度跟不上，剛玉未來的日子不會(huì)好過。"樊文華表示，最近，他曾在半個(gè)多月的時(shí)間里先后四次深入內(nèi)蒙古的蒙牛企業(yè)、石家莊的小商品生產(chǎn)企業(yè)考察，同時(shí)尋找新的、有實(shí)力的合作對(duì)象。 
　　一個(gè)行業(yè)：合同延期回款減緩 
　　剛玉的遭遇并非個(gè)例，目前，山西省的機(jī)械制造企業(yè)都面臨著訂單合同延期簽訂、企業(yè)回款速度減緩的尷尬境地。"2008年，山西省機(jī)械電子行業(yè)計(jì)劃完成銷售額700億元，但最終只完成了670億元。"據(jù)省機(jī)械電子工業(yè)行業(yè)管理辦公室主任劉小平介紹，對(duì)山西機(jī)械制造行業(yè)來說，外向型企業(yè)所遭受的沖擊最大，最典型的例子就是以生產(chǎn)出口汽車配件為主的山西湯榮汽配，目前該企業(yè)已停產(chǎn)倒閉。幾乎所有機(jī)械制造企業(yè)都遭遇了合作方推遲交貨期、終止合同、交貨不付款的尷尬，例如，太原礦山機(jī)械廠10月份冶金設(shè)備退貨價(jià)值已達(dá)到6000余萬元。 
　　劉小平特別提到了山西省機(jī)械制造行業(yè)的龍頭企業(yè)--太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司。據(jù)悉，2008年前10個(gè)月，太重的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況良好，銷售收入和訂貨合同同比均有較大程度增長。進(jìn)入11月后，鋼鐵企業(yè)紛紛減產(chǎn)保價(jià)，使太重集團(tuán)與鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品合同項(xiàng)目延緩執(zhí)行或取消，阻礙了企業(yè)正常生產(chǎn)；焦炭企業(yè)減產(chǎn)或基本處于停產(chǎn)狀態(tài)，致使焦?fàn)t煤氣供應(yīng)量減少，太重集團(tuán)燃煤氣的爐窯生產(chǎn)受損，影響到了重點(diǎn)產(chǎn)品和國際訂單。目前，部分用戶要求延遲執(zhí)行合同，太重的回款速度放緩。
　　應(yīng)對(duì)措施
　　控制支出，努力降低成本
　　"大戰(zhàn)四季度，圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)！""打造百億太重、構(gòu)建和諧太重、創(chuàng)建世界太重！"2009年新年伊始，走進(jìn)太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司，映入記者眼簾的是一幅幅印有響亮口號(hào)的大型條幅，整個(gè)太重集團(tuán)被一種力爭上游、積極向上的氣氛渲染著。"由于當(dāng)前金融危機(jī)的影響，集團(tuán)公司利潤明顯減少，各單位要努力降低成本，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出......"在太重廠務(wù)公開欄，記者看到《太原重型機(jī)械集團(tuán)有限公司關(guān)于控制非生產(chǎn)性支出的有關(guān)規(guī)定》，其中，嚴(yán)格控制經(jīng)銷費(fèi)用的使用比例、控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)、控制小車費(fèi)的規(guī)定赫然在目。
　　廠務(wù)公開欄旁，三三兩兩的工人正在觀看，時(shí)而發(fā)表幾句議論。"瞧瞧，集團(tuán)對(duì)經(jīng)銷人員差旅費(fèi)有明確規(guī)定，不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)住宿或乘坐交通工具，前幾天我乘臥鋪出差，還得經(jīng)過經(jīng)銷經(jīng)理和分公司一把手都批準(zhǔn)了才行。"正在看公開欄的一位工人說。"非常時(shí)期嘛，控制支出也是為了讓企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，企業(yè)穩(wěn)定了，我們才有安身立命的地方。"另一位工人答道。記者了解到，為了減少非生產(chǎn)性支出，目前，太重集團(tuán)已封存了所有超編制使用的小汽車。
　　推陳出新，拓展產(chǎn)業(yè)鏈
　　"我們有火車輪、火車軸，還有鐵路架橋機(jī)，圍繞鐵路產(chǎn)品，我們延伸、開發(fā)一些其他產(chǎn)品，這樣就能跟國家投資拉動(dòng)內(nèi)需的政策相吻合。"太重集團(tuán)有關(guān)人士表示，金融危機(jī)下，如何讓自己的產(chǎn)品具有吸引力，是個(gè)關(guān)鍵的問題，太重決定加大技術(shù)創(chuàng)新力度，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)品升級(jí)換代，開發(fā)鐵路、風(fēng)力發(fā)電等新的領(lǐng)域，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響。同時(shí)，太重集團(tuán)將積極與合作企業(yè)協(xié)商談判，力爭取得共識(shí)，實(shí)行雙贏，并向政府部門反映企業(yè)遇到的困難，希望政府出面協(xié)調(diào)解決煤氣、運(yùn)輸?shù)葐栴}。
　　除太重外，另一家大型機(jī)械制造業(yè)--晉機(jī)集團(tuán)，對(duì)內(nèi)在全公司范圍內(nèi)開展節(jié)能活動(dòng)，號(hào)召職工節(jié)約每一度電，每一滴水，從點(diǎn)滴做起，降低能耗，減少浪費(fèi)，提高效益；對(duì)外與產(chǎn)品用戶協(xié)商提高產(chǎn)品價(jià)格，減少原材料價(jià)格上漲帶來的損失，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。
　　積極尋找新的合作對(duì)象
　　相對(duì)于省屬國有大中型機(jī)械制造企業(yè)，金融危機(jī)對(duì)中小企業(yè)的影響更加明顯，但中小機(jī)械制造企業(yè)積極自救應(yīng)對(duì)的態(tài)度，奮力自救的措施，不僅讓人看到了道路的曲折，更讓人感受到了希望。"2009年，剛玉物流將把合作重點(diǎn)放在煙草、鐵路、軍工等企業(yè)上，與民營企業(yè)的合作比例可能將由現(xiàn)在的50%下調(diào)至30%甚至更低。"接受記者采訪時(shí)，樊文華說，目前，剛玉物流已與山西省的兩家煙草企業(yè)進(jìn)行了多次溝通，力爭攬下這兩家煙草企業(yè)立體倉庫設(shè)備的生產(chǎn)，同時(shí)，鐵路、軍工企業(yè)也將成為剛玉物流下一步溝通的主要目標(biāo)。
　　企業(yè)不景氣，員工的生活怎么辦？樊文華明確表示，不到萬不得已，公司不會(huì)讓工人回家待業(yè)，但今年企業(yè)將通過修改企業(yè)考核條例，進(jìn)一步擴(kuò)大職工的收入差距，"用成績來考核工人的工資是最公平的，我們鼓勵(lì)技術(shù)過關(guān)、責(zé)任心強(qiáng)的工人多掙錢，今后，閑散人員會(huì)面臨’看別人吃肉’的尷尬狀態(tài)。"
　　建立煤礦產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心
　　山西之長在于煤，煤礦機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)在山西機(jī)械制造業(yè)中的地位舉足輕重，幫助煤礦機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)挺過"金融風(fēng)暴"難關(guān)，對(duì)提升山西省機(jī)械制造業(yè)的營業(yè)額意義重大。"山西有多家生產(chǎn)煤礦所需設(shè)備、電器的機(jī)械制造企業(yè)，這些企業(yè)所生產(chǎn)的設(shè)備、電器占到全國市場份額的40％左右，但因生產(chǎn)安全要求，山西省所生產(chǎn)的煤礦設(shè)備需到外地有資質(zhì)的單位去檢測，領(lǐng)取合格證，浪費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力。"劉小平建議，由政府出面，與國家質(zhì)檢總局和省質(zhì)檢局協(xié)商，在山西省境內(nèi)建立國家認(rèn)可的山西省煤礦產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心，為生產(chǎn)煤礦設(shè)備、電器的企業(yè)解決發(fā)證問題，從而幫助企業(yè)節(jié)約因辦證而產(chǎn)生的不必要浪費(fèi)。