為了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)水平，宿新公路葉莊收費(fèi)站于近日以“五型”打造機(jī)關(guān)形象：一是學(xué)習(xí)型。大力營造講學(xué)習(xí)的良好氛圍，構(gòu)建完善的學(xué)習(xí)教育體系，建立起具有相對穩(wěn)定性、連續(xù)性的學(xué)習(xí)制度。二是規(guī)范型。優(yōu)化工作程序，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。三是管理型。本著“以服務(wù)促管理，以管理促規(guī)范”的原則，制定了機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制、服務(wù)承諾制度、限時(shí)辦結(jié)制度、首問負(fù)責(zé)制、超時(shí)默認(rèn)制、行政責(zé)任追究制、一次性告知制度和考評制度等八項(xiàng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察制度，明確了每個(gè)股室、每個(gè)崗位的職責(zé)權(quán)限、工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)等，使每一名工作人員都有章可循，每一項(xiàng)工作都有據(jù)可依。四是創(chuàng)新型。進(jìn)一步解放思想，大膽探索，豐富創(chuàng)新內(nèi)容，完善創(chuàng)新措施，加大創(chuàng)新力度，把創(chuàng)新工作引向深入，做到敢干、會(huì)干、快干、干好。五是高效型。在思想上，進(jìn)一步增強(qiáng)全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)。在工作上，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)，制訂具體的實(shí)施方案和相應(yīng)措施。