8月18日，我國出臺了 《基本藥物目錄制度》。關(guān)于藥物的配送問題，該文件明確提出：在政府宏觀調(diào)控下充分發(fā)揮市場機制作用，規(guī)范基本藥物的生產(chǎn)流通，完善醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動醫(yī)藥企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力和醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流和連鎖經(jīng)營，促進藥品生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)的整合。
    此 《規(guī)定》一出，業(yè)界一片嘩然——醫(yī)藥流通企業(yè)圈地運動隨之開始。南京醫(yī)藥拿下了徐州醫(yī)藥，國藥控股重組寧夏醫(yī)藥商業(yè)公司，中國醫(yī)藥收購北京華立九州，上實系醫(yī)藥重組等，國內(nèi)醫(yī)藥巨頭掌控分銷渠道。而為了能夠在今后的市場中立于不敗之地，這些巨頭紛紛建設(shè)冷鏈物流中心,以保證藥品質(zhì)量。
    點評：要想改變醫(yī)藥物流市場競爭無序的現(xiàn)狀，就要鼓勵行業(yè)內(nèi)企業(yè)的兼并重組。只有重組后的 “巨無霸”才能建設(shè)大型的醫(yī)藥冷鏈物流中心。可以說《基本藥物目錄制度》為醫(yī)藥冷鏈物流的發(fā)展提供了重要基礎(chǔ)。
    當然，醫(yī)藥流通企業(yè)也并不是一味的求大求全才能有所發(fā)展。小的企業(yè)要想在競爭中求得發(fā)展，必須要走差異化路線。上海的永裕醫(yī)藥在發(fā)展的過程中，就采用了主要運輸高端醫(yī)藥產(chǎn)品的模式，如人血制品、生物芯片等，雖然每一種只是一箱，但品種多了，也就發(fā)展成了另一種規(guī)模。