江蘇揚州大洋造船有限公司是一家年輕而富有朝氣的中外合資企業，自2003年創立以來，大洋以前瞻性的戰略定位、超強的市場運作能力、務實嚴謹的管理作風，短短幾年間即躋身全國船企10強、世界船企50強，產值、利潤連年翻番，2008年實現產值55億元，創造了令業內驚嘆的“大洋速度”。大洋的成功既得益于公司上下12000多名干部職工的辛勤付出，更離不開公司黨組織的全力支持。近年來，邗江區緊緊圍繞“創新發展、共建和諧”主題，堅持把非公企業黨建作為公司工作的重要組成部分，積極探索新形勢下非公企業黨建工作的有效途徑，充分發揮非公企業黨組織的政治優勢作用和黨員的先鋒模范作用，使黨建工作真正成為促進企業發展的加速器。
　　找準定位促發展——著力增強非公企業黨組織的“影響力”
　　大洋按照“讓黨組織在促進發展上有影響，讓黨務干部在企業員工中有位置，讓黨員職工在重要崗位上有舞臺”的原則，全力支持公司黨組織發揮政治核心作用，把推動企業快速發展作為黨建工作的出發點、落腳點，讓黨建工作與企業發展有機融合、“同頻共振”，有效推進非公企業黨組織建設。一是在組織建設上有新突破。大洋歷來十分重視企業黨組織建設，堅持把黨建工作與企業發展同謀劃同部署同推進。公司成立之初就建立了黨總支，2007年經邗江區委批準組建企業黨委，公司黨建工作“高開高走”，黨員隊伍日益壯大，現有7個黨支部、112名黨員。二是在黨員教育上有新成效。公司黨委除組織黨員進行常規學習培訓外，還突出實踐特色，組織開展“黨員技能比武”，評選“功勛員工”、“技術能手”等行之有效的活動，把黨員教育工作滲透企業生產經營的各個部位、重點領域和關鍵環節，營造了人人爭先創優的良好氛圍。組織開展“西點”執行力培訓，通過專業機構培訓、拓展訓練等形式，增強了干部職工的執行落實能力。三是在服務發展上有新作為。在企業經營管理過程中，公司黨委積極發揮“參謀員”作用，搞調查、提建議、當參謀，在企業發展方向、經營管理、技術革新、安全生產等方面提出了大量合理化建議。同時，通過開展“黨員示范崗”、“積極分子工作崗”活動，充分發揮黨員在生產經營中的先鋒模范作用，感召和引導其他員工以實際行動支持企業的發展。
　　凝聚力量渡時艱——不斷提升非公企業黨組織的“戰斗力”
　　面對金融危機的持續沖擊，公司黨委緊緊圍繞公司發展戰略創新思路，在市場開拓、技術研發、降本增效、安全經營等方面積極參與、主動“參謀”，引導公司上下提振信心、科學應對，切實把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢。一是凝聚力量戰危機。越是困難，越需要凝心聚力的“主心骨”。公司黨委印發致全體職工的一封信，組織開展多種形式的勞動競賽活動，引導廣大職工立足本職崗位，為推動企業發展、提高經濟效益、幫助企業擺脫困境、共渡難關建功立業。圍繞公司的生產經營管理，積極為企業發展建言獻策，扎實開展“金點子”合理化建議征集活動，共征集建議360多條，涉及改進生產工藝、加強廢物利用、防止跑冒滴漏管理等各方面，為企業節省費用數百萬元。二是降本增效轉危機。通過組織召開技術型黨員座談會、成立專門小組開展調研分析等方式，幫助企業施行“成本領先型”競爭政策。開展“成本運動”，舉辦“洞察成本、管控成本”的專題培訓，增強黨員干部的當家意識、責任意識。大力推行企業內部標準化生產，減少生產過程中的無謂消耗，最大限度地減少企業生產管理成本。三是創新創優化危機。按照“特、精、�！钡陌l展思路，積極推進公司體制創新、技術創新、管理創新和產品創新，不斷提升核心競爭力。組織頂級設計、工藝人才成功研發了16000立方米液化氣船，成為中國第一家擁有該項造船技術并能夠造罐的民營船廠；研發了具有完全自主知識產權的CROWN63型散貨船，比同類船型提高了10%載貨能力、降低了15%油耗，滿足了客戶對于節能和環保的需求，被譽為持有“綠色護照”的世界先進性船型。近日，我們與歐洲某航運企業一次性簽訂了16艘該型船生產合同，公司生產計劃已排至2012年，推動大洋實現了“彎道超越”。
　　創新載體建和諧——充分激發非公企業黨組織的“內生力”
　　加強陣地建設。公司黨委在加強黨員教育和管理的同時，堅持把陣地建設作為黨建工作的重要內容，確保企業黨組織活動開展有依托、見實效，截至目前7個支部均已建立了固定的活動場所，并相應配備了電視機、VCD等電教設備，支部活動開展日趨規范化、正常化。在此基礎上，大力加強宣傳力度，改版公司網站，編輯出版《大洋報》，并開辟黨建專欄，向全體黨員干部和職工宣傳黨的各項方針政策，及時報道非公企業黨建工作最新動態。加強人才隊伍建設。人才是推動企業轉型發展的第一動力，公司黨委堅持把人才隊伍建設作為黨建工作的重要平臺，加大對國內船舶頂級設計、工藝人才的引進，積極招引哈工大、江蘇科技大等知名院校船舶專業畢業生，確保每年騰出5%的優質崗位給新進員工。同時，加強對身邊人才的培養，樹立“以業績貢獻論人才”的評價標準，完善員工激勵機制和成長通道，先后制定了“師帶徒”崗位成長培訓方案、“125”人才培養工程實施意見，每季度評比一次“大洋之星”，建立人才資源庫，通過多種渠道、多種措施、多種方法，培養發掘身邊的人才，極大地調動了員工的積極性。加強企業文化建設。企業文化是體現企業個性與價值理念的“名片”。公司黨委堅持把企業文化建設作為推進企業健康快速發展的重要抓手，大力塑造以“海文化”為特色的企業文化，并將其內涵界定為“海的胸懷、浪的激情、水的奉獻”，著力引導全體職工立足更高的平臺審視自我、站在更大的空間謀劃發展、著眼更寬的領域尋求突破，把職業當成事業，把崗位看成責任，不斷增強認同感和歸屬感。同時，經常舉辦足球聯賽、籃球聯賽、羽毛球比賽等文體活動，豐富職工的業余生活。積極開展“節日送慰問、生日送祝福、困難送溫暖”活動，組織近萬民農民工“整建制”參加工傷保險，在讓員工共享大洋發展成果。