近日，北京市郵政速遞物流公司召開同城業務推進會暨旺季生產動員會，旨在切實增強市場競爭力，推進速遞物流專業化改革，全面加快同城快遞網建設，以嶄新的面貌迎戰2009年生產旺季。 
同城快遞網是北京市速遞物流公司根據公司化、市場化運營模式的要求，本著“一個產品、一個網絡、一個信息系統”的改革思路，從立足全北京市的角度出發，通過充分利用現有網運資源，打造以同城集散網、大網與物流專網相銜接的同城快遞物流專業網絡。網絡的建設實現了五大創新，即體制創新、機制創新、產品創新、管理創新、營銷創新，并逐步建立獨立核算、自負盈虧的管理模式。 
會上，北京市郵政速遞物流公司從網絡、產品、流程、機制等方面分析了影響北京同城業務發展的原因，提出要主攻個人、銀行、醫療、電子商務、同城代收、禮儀產品等同城業務新市場，并強調： 
一是要充分認識到同城專業體制、機制改革的重要意義，加快同城業務發展和改革步伐。 
二是要明確此次同城體制改革工作的目標。北京市速遞物流公司要建立“統一產品、統一網絡、統一信息系統”的同城網絡，將其納入EMS標準管理體系，形成具有市場競爭力的產品；力爭在今后兩年里實現同城業務翻番、專業增幅不得低于50%的目標；使靈活的同城網絡成為現有投遞、攬收網絡的有力補充和支撐，使速遞物流網絡體系更科學、更到位、更具競爭力。 
三是要做好近期同城快速網建設的八項重點工作。12月1日在北京市速遞物流公司內部全面啟動北京速遞物流全新同城專業改革工作，包括信息網絡體系建設、同城產品的市場宣傳、損益核算等，力爭在北京市800余個郵政網點投入運行，促進同城業務的發展；按照“超常規、大步走”的方式解放思想、轉變觀念，形成合力、聚力突破，摒棄“小同城、小專業”的固有思維模式，像珍愛自己生命一樣抓住同城業務發展的最后時期，充分認識到同城業務發展的重要戰略意義，必須把同城業務的發展當做2010年業務的重要增長點之一；加快信息化建設及相關培訓工作；強化機制建設創新工作；繼續加大攬投隊伍建設力度。各部門要密切關注和監控同城業務的發展走向，及時針對出現的問題做出調整，保證全網的順利運行；嚴格落實一把手負責制，全面落實同城業務改革各項工作要求；加強同城業務產品宣傳，提高產品知名度，為同城業務的發展做好支撐。 
四是要全面落實旺季生產工作要求。各相關部門要保證干線網絡的高效暢通，全力保證全程時限；高度重視投遞工作，當日二頻次進口郵件必須保證當日投遞；以“客戶至上”為己任，高度關注旺季期間的服務質量，北京市速遞物流公司將定期對質量運營情況進行通報和分析；在旺季生產期間要全面落實公司員工獎懲條例，以制度的落實來解決管理中出現的問題；各單位在旺季生產期間要關心員工生產生活，以實際行動落實“員工是親人”的核心理念。