本報(bào)訊（特約記者王永華）華北油田器材供應(yīng)處進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，加大物資集中招標(biāo)采購工作力度，推動(dòng)物資供應(yīng)管理工作上水平。2008年，該處共組織招議標(biāo)訂貨806次，招議標(biāo)采購金額39.96億元，實(shí)現(xiàn)節(jié)約采購資金5572萬元。
    為使招標(biāo)訂貨更加規(guī)范，年初，該處結(jié)合上級關(guān)于加強(qiáng)市場運(yùn)行管理、物資價(jià)格監(jiān)督管理等文件精神，進(jìn)一步修訂完善了 《物資供應(yīng)管理》、《物資采購比質(zhì)比價(jià)管理》、《供貨網(wǎng)絡(luò)管理》等辦法，對物資的采購和供應(yīng)程序、物資采購比質(zhì)比價(jià)的程序和方法、物資質(zhì)量的監(jiān)督驗(yàn)查程序、招標(biāo)采購的程序和原則等都做出了詳細(xì)明確的規(guī)定。各科室、各部門嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)采購程序，對每一次招標(biāo)工作都在嚴(yán)格、細(xì)致上狠下功夫。對于重點(diǎn)工程、項(xiàng)目的物資招標(biāo)，進(jìn)一步全面推行比質(zhì)比價(jià)，規(guī)范采購行為。并且主管處領(lǐng)導(dǎo)親自上手，各部門密切合作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，確保物資供應(yīng)。對于生產(chǎn)通用性強(qiáng)、消耗量較大的物資進(jìn)行集中招標(biāo)訂貨，進(jìn)一步降低采購成本，推動(dòng)招標(biāo)采購工作向廣度、深度發(fā)展。
    在重點(diǎn)物資的招標(biāo)采購中，該處結(jié)合物資特點(diǎn)，探索技術(shù)與商務(wù)分別量化打分的綜合評標(biāo)方法，邀請專家參加評標(biāo)，這種辦法綜合考慮商務(wù)和技術(shù)因素，較好地處理了價(jià)格與質(zhì)量的關(guān)系。同時(shí)，該處嚴(yán)格議標(biāo)程序，評標(biāo)、定標(biāo)嚴(yán)格按照程序公開、公正進(jìn)行，當(dāng)眾宣布結(jié)果；去年，該處還積極發(fā)展電子商務(wù)工作，共實(shí)現(xiàn)電子采購14.77億元，占訂貨合同金額的31.78%。該處進(jìn)一步加大供應(yīng)商管理力度，嚴(yán)格資信審查。按照相關(guān)規(guī)定，對重點(diǎn)生產(chǎn)物資，如專用設(shè)備、井下設(shè)備、油田化學(xué)劑等制定了具體而詳細(xì)的資質(zhì)審查制度，努力吸取知名度高、信譽(yù)好、品牌響的廠家入網(wǎng)，建立廣泛而穩(wěn)定的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)化管理，去年，與451家供貨商建立了長期訂貨關(guān)系，其中生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到249家，與67家知名度高、信譽(yù)好、品牌響的生產(chǎn)企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議。