國資委主任李榮融日前表示，面對金融危機的沖擊，中央企業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)，必須要細化應對金融危機的具體措施。
    李榮融說，中央企業(yè)處于此次國際金融危機的風口浪尖，必須要議形勢、看趨勢、謀對策，分析 “�！痹谀睦铮� “機”在哪里， “著力點”在哪里，積極謀劃企業(yè)應對危機的對策措施，努力把國際金融危機帶來的壓力轉化為推動中央企業(yè)科學發(fā)展的動力。
    他指出，要細化應對國際金融危機的具體措施，中央企業(yè)既要做好當前的應對工作，練好內功，變 “熬冬”為 “冬訓”，優(yōu)化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理構架、業(yè)務流程、資源配置，使中央企業(yè)決策、管理、技術和隊伍上水平，更要立足長遠，進一步理清發(fā)展思路、完善發(fā)展戰(zhàn)略、轉變發(fā)展方式。通過有效應對這次危機，全面提高中央企業(yè)化解風險、應對危機的能力，提高領導科學發(fā)展的能力。
    李榮融表示，加強企業(yè)基礎管理是企業(yè)的生命力。中央企業(yè)要加強戰(zhàn)略與規(guī)劃管理，根據(jù)同國際一流企業(yè)對標和國有經(jīng)濟布局的情況，做好企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作，提高戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行力。要加強企業(yè)現(xiàn)金流管理，細化預算安排，合理安排生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需求，堅持量入為出，穩(wěn)健經(jīng)營。
    李榮融強調，中央企業(yè)還要加強投資管理，嚴格投資決策程序，嚴肅追究投資決策失誤責任，控制投資風險。要全面加強風險管理，進一步強化內控機制建設，強化重大財務事務和關鍵環(huán)節(jié)的管控，合理控制企業(yè)負債規(guī)模，防止資產(chǎn)負債結構和財務狀況的惡化。要控制期貨、期權等金融衍生業(yè)務規(guī)模，加強監(jiān)控，禁止投機。要提高集團控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
    據(jù)悉，中央企業(yè)的重組調整取得明顯進展，綜合實力大幅度提升，形成了一批有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。從2002年到2008年，中央企業(yè)由196家調整到141家，資產(chǎn)總額從7.13萬億元增長到17.7萬億元，年均增長1.76萬億元；銷售收入從3.36萬億元增長到11.9萬億元，年均增長1.42萬億元；從2002年到2007年實現(xiàn)利潤從2405億元增長到9968.5億元，年均增長1500億元。2008年有19家中央企業(yè)進入世界500強，比2003年增加13家。 (劉麗靚)