今年以來，蓮湖區(qū)緊緊抓住發(fā)展這個第一要務(wù)不動搖，按照一切工作都要打造“精品工程”的要求，用科學發(fā)展觀重新審視發(fā)展，進一步明確新目標，理清新思路，找準工作差距，牢牢抓住影響和制約全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凝心聚力，破解難題。
面對國際金融危機給區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展帶來的不利影響，蓮湖區(qū)進一步強化大局意識、責任意識、排頭意識，確立更高標桿，追求一流業(yè)績，努力在保持經(jīng)濟又好又快發(fā)展上取得新突破。在堅持擴大內(nèi)需，實現(xiàn)投資和消費雙拉動方面，以項目帶動投資，堅持領(lǐng)導干部包抓制度和重點項目每周例會制度，加強項目跟蹤服務(wù)，確保100個重點項目年內(nèi)完成投資50.7億元；以招商聚集投資，全年實際利用外資完成2700萬美元，實際引進內(nèi)資要完成18.5億元；以三產(chǎn)擴大最終消費，大力發(fā)展商貿(mào)服務(wù)業(yè)。繼續(xù)支持西大街板塊大型商貿(mào)企業(yè)保持良好銷售勢頭，幫助唐人街商業(yè)步行街等項目開業(yè)運營，力爭西大街全年銷售額突破40億元。加快土門商圈板塊建設(shè)步伐，打造西安城西新型商業(yè)中心和西部新型商貿(mào)物流中心。打造大唐西市板塊絲綢之路文化產(chǎn)業(yè)，培育大唐西市知名文化品牌。在強化結(jié)構(gòu)調(diào)整、整合發(fā)展資源、促進各種經(jīng)濟要素迸發(fā)新的活力方面，加快實施融僑·中央首座、鐘樓鴻禧公寓等一批樓宇項目，抓好轄區(qū)40處樓宇的二次招商，形成桃園開發(fā)區(qū)、玉祥門、北大街、西大街、土門等區(qū)域性樓宇經(jīng)濟群，做大樓宇經(jīng)濟；啟動文景南路休閑飲食街等一批特色街區(qū)建設(shè)，做優(yōu)街區(qū)經(jīng)濟；在加快重點區(qū)域開發(fā)建設(shè)、不斷推進城區(qū)現(xiàn)代化方面，加快大興新區(qū)綜合改造步伐，重點加快西安國際商貿(mào)基地、大興東路等的整體改造，基本完成第一板塊水、電、熱、通信等公共設(shè)施，啟動學校、醫(yī)院等配套設(shè)施建設(shè)。啟動拆遷建設(shè)，全年力爭儲備土地1000畝；完成9個村經(jīng)濟體制改革，7個村撤村建社區(qū)工作，同步推進城中村養(yǎng)老、醫(yī)療等各項改革。完成社會路、農(nóng)興路、緯二十六街的棚戶區(qū)改造拆遷工作；傾力打造方欣水產(chǎn)副食和酒店用品、棗園西路西北現(xiàn)代醫(yī)藥物流、玉祥門機電汽配物流、紅光物流等四大物流中心。同時，蓮湖區(qū)堅持建管并重，實現(xiàn)城市建設(shè)管理雙提升，不斷提高城市品位，大力實施民生工程，不斷提升轄區(qū)居民幸福指數(shù)，最大限度地讓轄區(qū)群眾享受改革發(fā)展的成果。
與此同時，蓮湖區(qū)在工作管理中嚴格執(zhí)行“首問負責制”等責任追究制度，思想解放不到位就換位子。在干部作風建設(shè)上提出要以飽滿的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風、開拓進取的工作干勁推動各項工作全面開展，以作風建設(shè)助推學習實踐活動深入開展。
