寧夏航服公司貨運部面對嚴峻的進出港貨郵形勢，根據市場規律，及時調整銷售策略，使貨郵吞吐量逆中上揚。截至三月底，銀川機場貨郵吞吐量增幅位居集團三大成員機場第一。  　　受國際國內經濟大環境影響，2009年初，銀川機場貨郵吞吐量也出現了大幅度波動，與去年同期相比增幅不大，甚至還出現了負增長。面對嚴峻的形勢，公司召開專題會議，客觀分析當前物流市場，在深入調研的基礎上積極應對。貨運部以“貨主最需要的就是我們最該做的”為第一服務準則，盡可能的協助解決航空運輸環節中所存在的問題，創造綠色通道，從而提高進出港貨郵量。 
　　一是公司領導親自帶隊，積極同郵政物流公司磋商，根據郵件特性，通過延長出港郵件的交運時間等舉措增加出港郵件量；二是全面走訪貨運部大客戶，深入了解發貨量下降的原因，盡可能地為其提供便利條件；三是加強與區內各快遞公司之間溝通，在運價、艙位等方面給予更多優惠；四是充分發揮貨運部報關行功能，采取國際貨運和報關業務捆綁銷售的方式，為區內進出口企業提供優質服務，增加本場進出國際貨量；五是利用物流渠道資源，嘗試為本地農副產品尋找中間商，創造外銷可能；六是前往汽運市場集散地，與信息部合作，爭取零擔貨源；七是邀請各航駐辦共同考察市場，根據當前形勢適時調整運價，發揮價格杠桿作用，刺激貨量增長；八是在物流市場低迷的狀態下大力進行廣告宣傳，擴大航空貨運的知名度。