隨著快遞行業的迅速發展，越來越多的資本緊盯這塊大蛋糕，而經濟危機導致的客戶業務需求下降，勢必引起行業競爭日益加劇。如何保持在快遞市場的份額？韻達快遞公司提出了必須揚長避短的口號，創新靈活多樣的產品，培育市場藍海領地。 　　在流通加工環節，韻達目前只承擔了分揀、運輸業務，對于倉儲、封裝、加工等需求尚未涉及。為了開拓這片“藍海”，韻達公司轉變了經營模式，增加了流通加工流程的綜合性業務，做“一站式”服務，提供符合快遞五要素（即安全、快捷、準確、方便、節�。┨卣鞯膫}儲，以及簡單加工后再符合客戶時間和空間要求的配送，改善了自己的業務追求。
　　航空領域具有較高的快遞價值。韻達雖有強大的地面運輸能力，車線密集，四通八達，但還沒有涉足航空領域。因此，擴大日益快速膨脹的網購、電視購物的市場占有率，是韻達業務開發將要面對的新陣地。但高價值快遞的開發難度是從時間和遞送距離上來區分的�？蛻魣髢r物品的妥投率，對客戶來說相當重要，誰能保障較好的妥投率和時限性，誰就能贏得客戶。因此，韻達將再努力。