□隋秀勇
    4月16日，商務(wù)部、中華全國供銷合作總社聯(lián)合下發(fā)通知，共同推進(jìn)農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進(jìn)一步拉動消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需。
    供銷社系統(tǒng)企業(yè)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，對農(nóng)村流通經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了至關(guān)重要的作用。時至今日，供銷社幾經(jīng)改制，以 “公司”的形式重新出現(xiàn)在大家面前，經(jīng)過幾年的深耕細(xì)作，供銷社在農(nóng)村流通市場漸漸恢復(fù)了以往的活力。
    但在記者采訪中發(fā)現(xiàn)，供銷社系統(tǒng)在發(fā)展農(nóng)村物流過程中，似乎又走回到了 “大而全”、 “小而全”的經(jīng)營老思路上來：自建物流配送中心、生鮮產(chǎn)品生產(chǎn) （加工）基地……供應(yīng)鏈全程一手掌控，無形中加大固定成本的支出，這與社會分工專業(yè)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理背道而弛。
    我們必須注意，任何一個市場不可能由一家公司壟斷，農(nóng)村流通市場也不例外。除了供銷社系統(tǒng)，在農(nóng)村流通市場還存在著其他主力，如郵政系統(tǒng)企業(yè)等。它們各自的優(yōu)劣也非常明顯：供銷社系統(tǒng)優(yōu)勢在于網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多，劣勢是現(xiàn)代物流服務(wù)理念較差；中郵則有物流運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，但對商品了解不足；傳統(tǒng)商貿(mào)流通企業(yè)擁有管理和商品的優(yōu)勢，缺點(diǎn)在于農(nóng)村門店數(shù)量甚少，故不敢輕易涉足。
    因此，挖掘農(nóng)村流通市場的潛力，一方面，要大力發(fā)展第三方物流，政府在農(nóng)村物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面應(yīng)該加大投入，提高諸如配送中心、生鮮基地等社會化程度；另一方面，供銷社系統(tǒng)應(yīng)該取長補(bǔ)短，與商業(yè)、郵政甚至是糧食、生產(chǎn)資源等網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)共享，按照經(jīng)濟(jì)區(qū)劃而不是行政區(qū)劃建設(shè)，配送中心等物流節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，其發(fā)揮統(tǒng)一的功能、綜合的功能、系統(tǒng)化的功能、專業(yè)化的功能。否則不但會造成資源的浪費(fèi)，還會影響其功能發(fā)揮，不利于農(nóng)村物流效率的提高。