如今在青島飲料集團旗下青島嶗山礦泉水有限公司、青島華東葡萄釀酒有限公司、青島葡萄釀酒有限公司三大龍頭企業，生產、倉儲、物流、采購、財務、業務等環節管理人員手持無線終端設備對準條碼輕輕一按，即可完成各種物料的出入庫，并可以做到數據的即時查詢……這不是未來的科幻夢工廠，而是嶗山礦泉水、華東葡萄酒、青島葡萄酒三公司總部與七個生產基地、倉儲中心以及物流中心全面部署應用ESMS管理系統后每時每刻都在發生的工作篇章。
　　“有了ESMS管理系統，我們的工作效率大大提高，以往很多工作都是重復勞動，反復的核對單據，制作各種復雜的報表，不停的打電話詢問目前的庫存情況、車輛安排情況。因為信息不共享，各部門獲取的數據滯后，給生產活動帶來不便。現在，公司推廣ESMS管理系統，大家都能夠及時的獲取所需的信息，徹底從繁雜數據的整理中解脫出來，能夠將更多的精力放到對流程的優化再造和革新上，對工作方法、方式的革新上；對我們而言不僅僅是提高了工作效率，更重要的是為企業下一步的飛躍發展奠定了基礎！”公司信息中心主管小于欣喜地告訴我們。
　　據悉，為早日實現青島飲料集團“至2010年將嶗山、華東、青島三大品牌打造為全國知名品牌的”戰略目標，集團旗下嶗山礦泉水、華東葡萄酒、青島葡萄酒三公司早在2002年就以“工業化帶動信息化，信息化促進工業化”為導向，大刀闊斧地開始了信息化建設。CRM、ERP等國際先進的管理系統相繼成功上線，為三公司的發展不斷注入了強勁的動力。
　　2005年以來，伴隨對全國市場開拓力度的不斷增強，青島飲料集團旗下嶗山礦泉水、華東葡萄酒和青島葡萄酒三大主力企業的銷售收入均呈現快速增長勢頭，嶗山礦泉水的仰口、北龍口、嶗峰口、嶗東口、嶗石口五大新、老生產基地也迅速廓然成形。在此背景下，2008年1月，嶗礦、華東、青葡三公司電子倉儲信息化項目正式啟動，通過與世界著名軟件公司和國內知名信息管理咨詢公司的合作，經過一年多的需求分析、調研、方案討論和實施，2009年4月三公司ESMS管理系統正式上線運行。
　　以“系統是外殼，流程是靈魂”的信息化建設理念，嶗礦、華東、青葡三公司不斷的推行信息化建設工作，著力推進三公司的業務流程再造與優化。在ESMS管理系統的實施過程中，三公司從倉儲管理的基本工作模式入手，以倉庫、業務、物流三大業務為主線逐步搭建了覆蓋總部和各生產基地的ESMS平臺。該系統的成功部署應用，實現電子倉庫管理的流程化、標準化、程序化、信息集成化，顯著加速了企業的信息化建設和管理水平，大幅度提升了企業的科學管理水平，提高了效率，降低生產及管理成本，有力推進了流程再造、資源整合和規范化管理，增強了企業的綜合競爭優勢，成為青島飲料集團“至2010年將嶗山、華東、青島三大品牌打造為全國知名品牌”戰略進程中的又一重要跨越。
　　據悉，青島飲料集團旗下嶗山礦泉水、華東葡萄酒、青島葡萄酒三公司在信息化建設及管理方面的成功實踐，也成為全國同行業企業的標桿式管理范本，為同行業企業的信息化提升提供了有益的借鑒，不少企業正紛紛前來觀摩取經，相信中國飲料行業的整體信息化管理水平也必將因之進入嶄新的發展階段。