新出爐的統計數據顯示，廈門出口加工區自去年11月份至今，共5家企業新增注冊資本2130萬美元，新增投資總額5613萬美元，2家企業正在辦理增加注冊資本300萬美元、投資總額450萬美元的增資手續，還有6家企業準備增資。
　　由海關實施封閉式管理的出口加工區，何以在金融危機的低潮中孕育出自2001年封關運作以來首次“增資潮”？記者走進受興家居飾品、聯達科技、柯達等企業，解讀海關的幫扶良方。
　　受興家居飾品（廈門）有限公司是出口加工區內的一家臺資企業。在金融危機影響下，原有的陽傘、家具等產品銷路不暢。2008年11月，企業準備上馬市場前景良好的“木塑籬笆”項目，但在進行評估時發現原料“木粉”屬于加工貿易禁止類商品，剛剛尋找到的一條出路又要變成“死胡同”，無奈中，企業準備放棄這一項目。廈門海關得知情況后，考慮到新產品能否上市關系著受興的生死存亡，便主動向海關總署反映情況，特事特批。
　　得到海關的支持，企業信心大增，迅速組織生產。今年2月，第一批“木塑籬笆”成功出口法國，國外客戶對受興公司組織生產的效率十分贊賞，因此與之建立了長期合作關系。受興家居飾品（廈門）有限公司為了添置新生產線，逆勢增資200萬美元，經營規模將再上一個臺階。
　　廈門出口加工區原來僅有保稅加工功能，區內企業從國內外購入的貨物只有經過“實質性加工”才能出口或內銷，功能單一和不配套制約了企業的發展。2009年2月，海關總署決定在全國各出口加工區全面推行拓展保稅物流、檢測、維修等功能。為此，廈門海關積極采取措施，大力推動廈門出口加工區拓展功能，對國內采購貨物采用“分批入區、集中報關”的管理方式提高通關效率，降低企業經營成本；協調有關部門解決企業邊角廢料內銷難題；預約加班，上門服務；協調有關部門為企業開展物流業務提供便利；為企業“量身定做”物流、維修業務監管方案等。
　　今年3月5日，聯達科技（廈門）有限公司以“區內倉儲貨物”貿易方式順利出口電腦鍵盤、主板等貨物，“打響”了廈門出口加工區拓展保稅物流功能的第一炮。公司運營總監方瑋在接受采訪時說：“沒有海關及時推介政策、協調有關部門為企業辦理有關手續提供便利，迅速出臺監管措施，我們不可能用短短一個月的時間完成一項新業務的準備工作。”
　　出口加工區功能拓展后，企業的經營手段變得靈活而豐富，抵御風險的能力更強，聯達科技準備在擴大整機生成的同時，利用物流功能開展CKD、SKD等新業務，利用維修功能提升售后服務品質、提升產品的競爭力，拓展市場。談到企業發展前景，方瑋表示，去年公司的產值是1300萬美元，今年通過打營銷組合拳產值至少為8000萬美元，增長5倍以上。
　　柯達（廈門）數碼影像有限公司是一家從事新型打印裝置的設計、開發、加工制造的美資企業。2008年12月，公司決定增資。然而在增資項目運行方案的編制過程中，公司的上層卻對物流是否順暢產生了顧慮。于是，柯達公司便找到了廈門海關，希望對其制定的物流運作方案進行評估。海關對該公司的業務需求進行了認真研究后，發現方案中“灌裝墨盒用的墨水直接出口”和“從國外購入車間用的消毒劑”不可行。因為墨水直接出口需要檢測認證，這樣會影響生產進度，同時車間用消毒劑無法進口。發現“癥結”后，公司立即對物流運作方案進行了修改。在海關的指導下，運行方案切實可行，公司迅速作出增資決定，新增投資3250萬美元在4月份已全部到位。