“不喝中國果汁！”近日，德國茵茂爾、斯廷格和玫瑰園三家著名飲料企業(yè)公開表示，中國果汁、廉價(jià)礦泉水和國外啤酒是它們的“敵人”，號(hào)召民眾抵制中國果汁。 　　頗具諷刺意味的是，在不久前舉行的G20倫敦金融峰會(huì)上，包括德國在內(nèi)的與會(huì)各國紛紛作出了反對(duì)貿(mào)易保護(hù)主義的承諾。不想言猶在耳，事態(tài)突變。
　　應(yīng)該看到，企業(yè)集體自發(fā)對(duì)其他國家產(chǎn)品的抵制,是貿(mào)易保護(hù)出現(xiàn)的一種新現(xiàn)象，它不像以往政府出面進(jìn)行的反傾銷調(diào)查，還在理性控制范圍內(nèi)，雙方還端著“正當(dāng)、平等”做生意的姿態(tài)，受調(diào)查方還有舉證與抗辯的機(jī)會(huì)。德企這種“激烈”行為，顯然很難用正當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)解釋，讓人品到的是濃烈的苦澀。
　　當(dāng)然，中國果汁的銷售價(jià)格一直在合理的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)間內(nèi)，遠(yuǎn)非低于成本價(jià)傾銷。而市場(chǎng)的最終選擇權(quán)掌握在消費(fèi)者手中，德國企業(yè)這種公然破壞公平競(jìng)爭(zhēng)的行為，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所不齒的，是得不償失的。
　　不過在譴責(zé)之余，也要對(duì)這種現(xiàn)象進(jìn)行更理性的審視。在全球金融危機(jī)的影響下，貿(mào)易保護(hù)主義可能會(huì)愈演愈烈，復(fù)雜程度可能會(huì)加深。去年，德國果汁市場(chǎng)容量超過美國成為全球第一，而中國飲料總產(chǎn)量突破6000萬噸，為世界第二；今年以來，德國從中國進(jìn)口的果汁等飲料以平均每月15%的速度激增。對(duì)這種情況，中國企業(yè)也應(yīng)該反思，全球化之路，并沒有因?yàn)榧尤胧蕾Q(mào)組織而成為坦途，“世界是平的”還像是童話。中國企業(yè)對(duì)此要有足夠的重視與心理準(zhǔn)備，從而學(xué)會(huì)更聰明地避免紛爭(zhēng)，以及更理性地處理紛爭(zhēng)。