１逆向物流概述
　　供應(yīng)鏈系統(tǒng)包括了商品生產(chǎn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送的正向流動(dòng)，也包含了回收、召回產(chǎn)品的從最終目的地向起始地逆向運(yùn)動(dòng)的過(guò)程，這種產(chǎn)品的逆向運(yùn)動(dòng)構(gòu)成了企業(yè)的逆向物流。它是企業(yè)物流系統(tǒng)的重要組成部分，和正向物流一起構(gòu)成了企業(yè)的閉環(huán)供應(yīng)鏈。美國(guó)物流管理委員會(huì)認(rèn)為：“逆向物流是對(duì)原材料、加工庫(kù)存品、產(chǎn)成品從消費(fèi)者到起始地之間相關(guān)信息的高效率、低成本的流動(dòng)進(jìn)行的規(guī)劃、實(shí)施和控制的過(guò)程�！彼�的流動(dòng)過(guò)程如圖１所示。 
　　管理逆向物流能增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和效益，塑造企業(yè)形象，提高顧客價(jià)值，重新獲得產(chǎn)品的價(jià)值和利潤(rùn)，從而降低物料成本，改善企業(yè)環(huán)境�煟长牎Ｒ虼吮徽J(rèn)為是“企業(yè)降低成本的最后一塊處女地”。 
　　逆向物流是閉環(huán)供應(yīng)鏈上的一個(gè)特殊環(huán)節(jié)，與正向物流相比，它的逆向流動(dòng)性、復(fù)雜性、不確定性，使得對(duì)它的管理難度很大，因此，需要有一種行之有效的組織模式來(lái)保證其功能的順利實(shí)現(xiàn)。在文獻(xiàn)�煟丹犞刑岢觥熬W(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈”模式，通過(guò)該模式，企業(yè)之間能建立起相互信任的交流和合作，降低物流成本，提升競(jìng)爭(zhēng)力。 
　　２逆向物流成本優(yōu)化模型研究 
　　作為企業(yè)物流系統(tǒng)的重要組成部分，逆向物流在帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也耗費(fèi)企業(yè)成本。因此，如何使逆向物流在帶來(lái)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的同時(shí)消耗最小的企業(yè)成本是一個(gè)值得研究的問(wèn)題。本文以逆向物流的成本模型為基礎(chǔ)，以最小成本為目標(biāo)，討論其成本優(yōu)化方案。對(duì)建立的成本模型作如下約定： 
　　（１）涉及的物流成本包括運(yùn)輸、存儲(chǔ)及設(shè)施點(diǎn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用。 
　�。ǎ玻┠Ｐ脱芯磕嫦蛭锪鳟a(chǎn)品從起始點(diǎn)－－收集點(diǎn)－－再造點(diǎn)的過(guò)程。 
　�。ǎ常┝闶凵袒蚺�發(fā)商是逆向物流產(chǎn)品的最初收集點(diǎn)。 
　　（４）收集點(diǎn)、再造點(diǎn)的開(kāi)設(shè)費(fèi)用需依據(jù)實(shí)際情況而定。