供應(yīng)鏈管理正幫助企業(yè)降低庫存從而緩解資金鏈缺水并挖掘第四利潤源�！巴ㄟ^縮短產(chǎn)品交貨周期，我們得以在不增加庫存、不承擔(dān)風(fēng)險的情況下滿足客戶的需求，這樣既可以繼續(xù)迅速向客戶供貨，同時又避免手頭上大量庫存積壓導(dǎo)致的成本的提高。這得益于公司高效的供應(yīng)鏈管理平臺�！币患壹徔椃�裝企業(yè)的高層在接受采訪時表示。 

　　持續(xù)11年供應(yīng)鏈管理軟件市場占有率第一的博科資訊董事長兼總裁沈國康認(rèn)為，中小企業(yè)承擔(dān)了絕大部分的就業(yè)壓力，但是中小企業(yè)抗風(fēng)險能力差的問題始終沒有得到解決。面臨資金鏈缺水、利潤源缺水的中小企業(yè)，需加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，優(yōu)化資金鏈，并獲取第四利潤源。 

　　資金鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)當(dāng)前遭遇的最大困難，對中小企業(yè)來說，一定程度上，成也融資，敗也融資，融資難的企業(yè)大量倒閉或?yàn)l臨倒閉邊緣。 

　　“雖然國家加大力度注資中小企業(yè)，但是只能解決燃眉之急，從長遠(yuǎn)來看，要保持細(xì)水長流，還得依賴于企業(yè)管理�！币患壹徔椃�裝公司的段總向記者介紹，“紡織服裝行業(yè)總體情況上訂單減少、融資難、成本上漲的困境下，控制成本、降低庫存成為企業(yè)維持資金的關(guān)鍵。” 

　　據(jù)了解，該紡織服裝企業(yè)通過加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，縮短產(chǎn)品交貨周期，不增加庫存、不承擔(dān)風(fēng)險的情況下滿足客戶的需求，這樣既可以繼續(xù)迅速向客戶供貨，同時又避免手頭上大量庫存積壓導(dǎo)致的成本的提高與資金鏈的緊張。 

　　“供應(yīng)鏈管理幫助紡織服裝企業(yè)降低庫存，節(jié)約成本，同時又快速響應(yīng)客戶要求，不僅優(yōu)化了資金周轉(zhuǎn)，也提高了客戶服務(wù)水平，為新業(yè)務(wù)的簽單作好鋪墊�！奔徔椃�裝行業(yè)協(xié)會相關(guān)人士在接受記者采訪時印證了段總的看法。 

　　資金鏈過緊得到有效緩解之后，利潤源缺水難題接踵而至。原材料價格上漲、市場需求銳減、激烈的市場競爭等都導(dǎo)致中小企業(yè)業(yè)務(wù)拓展維艱、利潤空間狹窄，企業(yè)生存難以為繼。 

　　“在全球化的金融危機(jī)面前，第四利潤源是繼第一、二、三利潤源后，降低企業(yè)運(yùn)營成本，提升企業(yè)競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤快速增長的新動力。”相關(guān)專家分析認(rèn)為，在原料價格高漲、勞動成本增加、金融危機(jī)席卷的全球背景下，通過著眼降低生產(chǎn)領(lǐng)域的物質(zhì)資源消耗增加利潤的第一利潤源、通過提高勞動效率增加利潤的第二利潤源以及通過合理組織倉儲運(yùn)輸增加利潤的第三利潤源，都不足以幫助企業(yè)贏得危機(jī)重重下的反擊戰(zhàn)，通過提高供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的增加，挖掘第四利潤源，是企業(yè)在利潤源缺水時刻的抗旱新舉措。 

　　分析人士分析，中小企業(yè)目前正處在最艱難的時刻，中小企業(yè)肩負(fù)著就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定等重任，國家要“幫幫中小企業(yè)”，中小企業(yè)自身也要持續(xù)強(qiáng)化優(yōu)化資金鏈觀念，通過供應(yīng)鏈管理水平的提升，優(yōu)化資金鏈、挖掘利潤源，度過難關(guān)。 

　　供應(yīng)鏈管理水平的提升對于中小企業(yè)緩解資金鏈缺水、利潤源缺水的意義，用“活水源頭”來形容一點(diǎn)不為過。供應(yīng)鏈管理水平的提升成為中小企業(yè)發(fā)展良方。 

　　相關(guān)專家指出，供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)建設(shè)是提高供應(yīng)鏈整體水平的基礎(chǔ)�！靶畔⒒�建設(shè)是供應(yīng)鏈信息集成的基礎(chǔ)，加快企業(yè)信息化建設(shè)，構(gòu)建完善高效的信息系統(tǒng)是企業(yè)一體化運(yùn)作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，是供應(yīng)鏈信息集成和信息共享的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，也是提高供應(yīng)鏈效率的關(guān)鍵�！� 

　　段總所在的紡織服裝企業(yè)于07年初與博科資訊達(dá)成供應(yīng)鏈管理信息化平臺戰(zhàn)略合作，上線使用至今，有效提高了供應(yīng)鏈管理水平�！胺�裝行業(yè)對供應(yīng)鏈信息化要求更高，同樣規(guī)格、尺寸、價格的衣服，顏色卻不一樣，因此我們在選擇管理軟件廠商時更看重行業(yè)經(jīng)驗(yàn)�！倍慰偙硎尽� 

　　對供應(yīng)鏈管理升級的需求促成供應(yīng)鏈管理軟件市場的增長，博科資訊董事長兼總裁沈國康指出，“軟件廠商要立足于通過提供切合客戶需求的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的同時也為受利潤下滑困擾的中國企業(yè)找到新的成本壓縮空間，既而形成新的利潤增長來源”。 

　　據(jù)了解，為幫助廣大中小企業(yè)形成協(xié)作行動，提高供應(yīng)鏈管理水平，共度時艱，博科資訊09年伊始全面啟動加速度戰(zhàn)略，從渠道的加速度布局、產(chǎn)品的加速度研發(fā)和業(yè)務(wù)的加速度拓展三方面，解決中小企業(yè)資金鏈、利潤源缺水現(xiàn)狀。