甕福(集團(tuán))公司主要生產(chǎn)高濃度磷復(fù)肥和磷化工產(chǎn)品。受國際金融危機(jī)和國家調(diào)控政策影響，甕福內(nèi)外貿(mào)對(duì)產(chǎn)品需求相對(duì)集中，時(shí)間上也要求較緊，物流工作面臨新的挑戰(zhàn)。 
　　為確保完成今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，該公司采取三條措施提高作業(yè)效率，一是根據(jù)生產(chǎn)和鐵路運(yùn)輸能力，結(jié)合磷復(fù)肥出口時(shí)段集中的實(shí)際，制訂合理物流方案，規(guī)范“磷硫?qū)φ{(diào)”，確保產(chǎn)品運(yùn)出和大宗原材料運(yùn)進(jìn)。二是加強(qiáng)物流設(shè)施的維護(hù)管理，強(qiáng)化物流設(shè)施統(tǒng)一調(diào)度，提高物流設(shè)施的完好率和使用率。三是加強(qiáng)作業(yè)環(huán)節(jié)時(shí)間控制力度，杜絕內(nèi)部單位推諉扯皮現(xiàn)象，千方百計(jì)提高作業(yè)效率，進(jìn)一步節(jié)約物流成本。