一、您為什么要做好供應鏈管理（SCM）： 
    今天，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的來臨和電子商務浪潮的沖擊，供應鏈管理（SCM）已被視為企業(yè)運營成功的關(guān)鍵。實施供應鏈管理的企業(yè)與戰(zhàn)略性供應商共同設(shè)計、創(chuàng)造及分享市場供求信息，其運作空間也已無限延伸至企業(yè)運營領(lǐng)域之外。同時，傳統(tǒng)企業(yè)間的競爭方式也隨之轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)供應鏈間的競爭：企業(yè)本體、供應鏈合作伙伴乃至整個行業(yè)都把注意力聚焦于供應鏈管理的信息化、一體化和全球化。無論是制造業(yè)、物流業(yè)、還是流通業(yè)都加快了供應鏈優(yōu)化或重組的步伐，以確立在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的競爭優(yōu)勢。
    二、供應鏈管理（SCM）能為您做什么：
    SCM使您能夠在適當?shù)臅r機，以最低的價格向市場提供適當?shù)漠a(chǎn)品。當您利用互網(wǎng)絡(luò)來變革SCM流程時，您可以降低成本、減少庫存和產(chǎn)品缺乏、改進響應和供貨。使用一流SCM解決方案的企業(yè)實現(xiàn)了：
    減少 10 - 50%的庫存 
    減少 40 - 50% 的降價和報廢產(chǎn)品 
    提高 10 - 20%的資源利用率 
    提高 95 - 99%的供貨可靠性 
    故障停機降低到 0 - 5% 
    縮短 10 - 20%的生產(chǎn)周期 
    降低 10 - 15%的運輸成本 
    提高20%最重要客戶的長期忠誠度
    SCM解決方案使您能夠精簡您的運營流程，從而使您可以改進業(yè)務流程、性能、成本管理和客戶服務。在當前日益嚴峻的經(jīng)濟氣候中，這比以往任何時候都顯得更重要。 博深公司與戰(zhàn)略性SCM解決方案供應商合作，使您能夠輕松地找到正確的SCM解決方案。不管企業(yè)規(guī)�；蛴龅降腟CM問題，博深和我們業(yè)務伙伴豐富的產(chǎn)品為您提供可擴展、靈活和可供得起的解決方案。
    三、您的供應鏈管理可能存在的問題：
    為了適應嚴峻的經(jīng)濟氣候，確定您在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的競爭優(yōu)勢，取得業(yè)務上的不斷成功，您必須盡快解決以下關(guān)于供應鏈方面的問題:
    我們?nèi)绾卧跓o需擁有大量庫存的情況下，對需求作出快速反應？ 
    我們?nèi)绾闻c供應商進行協(xié)同化工作，以便隨時快速地更改運作計劃？ 
    我們?nèi)绾卧诒３址�務水平的同時，將現(xiàn)有的庫存、固定資產(chǎn)、運輸工具減至最低水平？ 
    我們?nèi)绾螌⑿庐a(chǎn)品更快地推向市場？如果產(chǎn)品暢銷，我們?nèi)绾尾拍芗涌爝M度來滿足更高要求？ 
    我們?nèi)绾卧诠�應鏈處于滿負荷的狀態(tài)下，轉(zhuǎn)向基于因特網(wǎng)的電子銷售并面對最終客戶？ 
    我們?nèi)绾芜\用強大的供應鏈功能來為客戶提供更豐富的選擇空間、更快速可靠的生產(chǎn)與交付，從而使我們從眾多競爭者中脫穎而出？ 
    我們?nèi)绾卧诠�應商不能供貨的情況之下，滿足來自各方的需求？ 
  
    四、如何解決供應鏈管理存在的問題：
    若要回答和解決上述問題，您就必需超越傳統(tǒng)供應鏈。合作伙伴間原有的直線型信息處理方式已不能適合新新經(jīng)濟的發(fā)展。這種信息處理方式太慢，太不精確且成本太高，使您的企業(yè)容易被其他擁有協(xié)同供應鏈的競爭對手所蠶食。
    由此可見，您需要創(chuàng)建協(xié)同化的環(huán)境，即建立供應鏈網(wǎng)絡(luò)。在此供應鏈網(wǎng)絡(luò)中，供應商、制造商、分銷商和客戶可動態(tài)地共享信息，緊密協(xié)作，向著共同目標發(fā)展。
    創(chuàng)建協(xié)同化的供應鏈網(wǎng)絡(luò)
    企業(yè)的價值都不是獨立存在的，它是以整個供應鏈體系價值為基礎(chǔ)。任何產(chǎn)品或服務的提供，往往需要眾多企業(yè)攜起手來，彼此通力合作才能順利實現(xiàn)。因此，企業(yè)間建立行之有效的協(xié)同化供應鏈網(wǎng)絡(luò)將有效提高企業(yè)生產(chǎn)效率及管理水平；增強市場靈敏度；幫助企業(yè)贏得更大市場競爭優(yōu)勢。
    為了幫助您的公司創(chuàng)建協(xié)同化的供應鏈網(wǎng)絡(luò)，博深公司提供了一個功能強大、全面集成的博深供應鏈管理解決方案。其所具備的完善功能可協(xié)助您管理整個供應鏈網(wǎng)絡(luò): 從供應鏈規(guī)劃到物料詢價、從需求計劃到產(chǎn)品配送。
    通過運用博深供應鏈管理解決方案，您和您的合作伙伴就能及時獲取客戶需求并共享整個供應鏈中的信息。您能準確預測存貨短缺發(fā)生的可能性，并及時進行補貨以避免由此可能導致的任何延誤，自始至終確保計劃和執(zhí)行的同步。
    簡而言之，您能創(chuàng)建真正意義上，超越組織界限、完全協(xié)同化的供應鏈。通過供應鏈的協(xié)同，您能實施庫存規(guī)模的降低、投資回報的增加、產(chǎn)品和服務質(zhì)量的改善及公司的響應速度的加快等，而這些正是在新新經(jīng)濟中保證您的企業(yè)茁壯成長的關(guān)鍵。
    五、我們的供應鏈管理解決方案內(nèi)容
    博深公司提供的SMC供應鏈管理方案有效幫助您建立企業(yè)供應鏈管理，該方案主要包括以下方面的咨詢服務：
    業(yè)務診斷和分析(Discovery Service) 
    規(guī)劃方案設(shè)計和變革管理(Scoping,Logical Design & planning) 
    解決方案設(shè)計及實施服務(Solutiong Implementation Services) 
    
    該方案函蓋了從業(yè)務診斷分析，業(yè)務流程優(yōu)化到信息技術(shù)方案設(shè)計、實施及支持的全程服務。博深公司與國際上先進的SCM軟件廠商建立緊密合作伙伴，為客戶量身定做并實施供應鏈管理解決方案，實現(xiàn)從企業(yè)內(nèi)部資源整合向整個外延供應鏈優(yōu)化拓展、從成本控制向經(jīng)濟價值附加驅(qū)動轉(zhuǎn)變、從基礎(chǔ)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)向電子商務運作模式轉(zhuǎn)變。
    六、我們的方案實施方法和步驟
    1、項目啟動
    本階段的主要任務是：項目價值評估、供應鏈初步藍圖、業(yè)務需求分析，在此基礎(chǔ)上，建立項目的實施范圍以及詳細的設(shè)計、實施、測試和推廣計劃。
    2、藍圖設(shè)計
    任務是完成詳細的供應鏈藍圖設(shè)計、制定實施策略和供應鏈績效指標，制定相應的信息規(guī)范和需求，最后完成供應鏈管理設(shè)計文檔。
    3、開發(fā)與測試
    利用供應鏈管理軟件，按照詳細的供應鏈藍圖設(shè)計配置或客戶化軟件；建立測試原型、收集測試數(shù)據(jù)，驗證供應鏈的模型設(shè)計；SCM與客戶現(xiàn)在系統(tǒng)的集成測試。用戶培訓也將在此階段完成。    
    4、上線運行
    質(zhì)量檢查，制定切換策略和實施步驟，實現(xiàn)系統(tǒng)順利上線。同客戶制定后續(xù)的系統(tǒng)支持和維護計劃。
    七、企業(yè)級SCM解決方案組成及功能
    企業(yè)的供應鏈涵蓋了從原材料的采購、加工、存儲、銷售到最終發(fā)送到客戶手中的價值增加的全過程以及為保證這一過程的順利進行而必要的各項支持功能。供應鏈管理的目的是要通過對供應鏈各環(huán)節(jié)之間信息流、物流和資金流的管理、協(xié)調(diào)和控制使整個供應鏈產(chǎn)生的價值最大。
    博深公司的企業(yè)供應鏈管理解決方案將現(xiàn)代科學的企業(yè)供應鏈管理手段與信息新技術(shù)有效的結(jié)合起來，針對企業(yè)從采購、庫存到銷售的各個環(huán)節(jié)，解決企業(yè)業(yè)務運營過程中所遇到的問題，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務流程，降低運營成本和提高管理效率的目的。
    博深公司的企業(yè)級供應鏈管理解決方案由5個解決方案組成：
    網(wǎng)上采購解決方案 － 幫助企業(yè)的采購和物資管理部門優(yōu)化采購流程、有效的管理供應商、降低采購成本、保證企業(yè)的物資供應。 
    倉庫管理解決方案 － 幫助企業(yè)對倉儲進行有效的管理。 
    分銷管理解決方案 － 幫助企業(yè)實現(xiàn)對分銷渠道的有效管理。 
    協(xié)同化供應鏈網(wǎng)絡(luò) － 行業(yè)內(nèi)的供應商、制造商、分銷商和客戶可動態(tài)地共享信息，緊密協(xié)作。 
    物資編碼管理系統(tǒng) － 幫助企業(yè)實現(xiàn)對物資編碼的統(tǒng)一規(guī)范的管理。 
    
    企業(yè)級SCM主要功能
    博深公司的企業(yè)級供應鏈管理解決方案將現(xiàn)代科學的企業(yè)供應鏈管理手段與信息新技術(shù)有效的結(jié)合起來，針對企業(yè)從采購、庫存到銷售的各個環(huán)節(jié)，解決企業(yè)業(yè)務運營過程中所遇到的問題，幫助企業(yè)真正實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務流程，降低運營成本和提高管理效率的目的。