2008 年北京奧運物流中心的管理和監控將采用數字化和可視化技術，以保障奧運物流安全、高效、平穩地運作。

奧運物流是指為舉辦奧運會所消耗的物品(包括商品和廢棄物)從供應地到接收地的實體流動過程。奧運物流的內容可以從服務的客戶群、與奧運賽事的關系、地域范圍、時間范圍、服務形態、服務項目內容等不同角度進行分類分析，從而形成奧運物流的多維立體架構，也說明奧運物流管理的復雜性。
為精確、準時完成奧運物流，2008年北京奧運物流采用“奧運精益物流系統”具體實施管理運作。“奧運精益物流系統”主要特點之一是物流信息化，而其精髓是可視化。奧運物流可視化智能監控信息平臺的系統結構分為三個組成部分：1）可視化倉庫管理系統：是對計劃存儲、流通的有關物品進行相應的可視化監控管理，主要包括對存儲的物品進行接收、發放、存儲、保管等一系列管理活動；2）可視化在途貨物監控系統：指對在途物資進行可視化監控管理，主要包括對運輸車輛路線優化和物資的跟蹤、管理、查詢等一系列活動；3）查詢監控系統：是對奧運物資的狀態進行查詢監控，主要包括物資的跟蹤和查詢等一系列活動，以滿足奧運物流服務及時性、安全性、準確性的需要。
奧運物流可視化智能監控信息平臺，可準確定義奧運物流信息平臺的邊界、合理劃分奧運物流信息平臺與其他信息系統的合作關系、確定奧運物流信息平臺的控制功能和信息流向，實現與奧運物流活動中各物流單位之間的實時信息交流和宏觀監控協調。通過可視化的系統管理可以更加簡明、直觀地對物資進行監控。
北京奧運物流中心可視化倉庫系統
2007年3月8日，位于順義空港物流園的北京奧運物流中心（OLC）正式啟動。奧運物流中心將為奧運物流提供五方面服務：眾多奧運物資的倉儲基地；實施奧運物資安檢的場所；奧運會各種物資、各種運行車輛的編制、調度中心；北京奧組委實施物資追蹤、資產管理的重點區域；奧運物資通關、檢驗檢疫的場所。
在奧運會期間，UPS公司將通過這座奧運物流的“中央樞紐”為奧運會所有的競賽場館、非競賽場館以及眾多訓練場館提供物流保障服務。屆時UPS將代表北京奧組委進行貨物的接收、存儲、出庫，以及各場館之間及場館內的運輸配送和賽后反向物流的運作。
比賽地物資的倉儲與比賽器材配送管理是奧運物流中心的核心業務之一。2008年北京奧運會中27個項目的比賽集中于北京的5個賽區。根據不同的配送方向和配送量，各種體育器材、比賽用品、技術設備、醫療設備、安保設備、通訊設備、電視轉播、新聞報道設備和獎牌、獎章等物資的倉儲發放必須采用精確、準時、智能化、可視化的倉庫管理模式進行支持。
可視化管理系統是一套全方位的倉庫管理工具，一方面，它作為倉庫管理系統，按照常規和用戶自行確定的優先原則來優化倉庫的空間利用和全部倉儲作業；另一方面，實現了倉庫管理的可視化，能夠及時、準確地掌握物品的位置、狀況、活動等信息，實現倉庫供應保障輔助決策，從而提高倉庫管理水平和質量。它可以與企業的計算機主機聯網，由主機下達收貨和訂單的原始數據，通過無線網絡、手持終端、條碼系統和射頻數據通信（RFDC）等信息技術與倉庫的員工進行聯系。
可視化倉庫系統的設計
面對繁多的出入庫流程和信息，以及倉庫錯綜復雜的貨區和貨物的碼放，如何提高倉庫存儲效率、提高倉庫操作人員工作效率，成為管理者所面對的重要問題之一。運用可視化管理系統，有助于提高倉庫的存儲和作業效率，達到高效物流系統的要求。
 系統設計目標
可視化庫存信息系統的設計目標通常是：實現庫存信息可視化、庫存貨物及其狀態的可視化跟蹤、可視化查詢結果的輸出、自動生成庫存操作單據、為管理者提供多方位、直觀的統計信息。
 主要功能模塊
（1）數據管理。對整套可視化系統數據進行安全加密、維護、備份及災難性恢復等功能，為用戶提供安全可靠的數據存儲。
（2）標準化管理。統一進行標準化代碼管理，包括物品代碼、貨位代碼和人員代碼。
物品代碼：嚴格按照有關規定標準進行物品定義和維護，使用時根據實際情況在該標準的基礎上進行細化與補充。整個系統應用統一的物品代碼，并具有物品代碼增加、修改、查詢、刪除等功能。
貨位代碼：根據實際情況進行貨位代碼定義和維護，并具有代碼增加、修改、查詢、刪除功能。
人員代碼：提供建立不同崗位人員簡明人事檔案功能。為每個人員設置不同的代碼，并根據崗位或職務設置不同的使用功能權限。
（3）模型管理。提供各種庫房、物資及附屬設施設備等的模型及相關數據、信息，讓使用者能夠清晰直觀地了解到庫房內所有設施設備的基本情況與庫房內部情況。
（4）日常業務管理。對物資出入庫和存儲階段進行優化管理，如自動查找滿足作業要求的物資，直觀顯示其所在位置，提供較為合理的出入庫建議，自動生成作業單據，提高物資的流轉效率。具體分為以下幾個子模塊：
入庫作業與優化：根據不同的管理策略、貨物屬性、數量以及現有庫存情況，自動設定貨物堆碼位置、貨物堆碼順序建議，從而有效地利用現有倉庫容量，提高作業效率。
在庫管理：在庫管理主要是指物品在庫期間的日常管理、清查盤點、保管養護、存儲時間檢查，以及為了便于管理物品和更有效利用倉庫容量而進行的并庫、移庫操作。
出庫作業與優化：根據不同的管理策略、貨物屬性、數量以及現有庫存情況，自動揀定組合、確定貨物位置、貨物揀選順序建議。支持緊急揀選，對超過一定時間的產品進行優先揀選。盤點管理：提供實盤數量與賬面數量對比調整功能。
（5）查詢統計分析。對物流中心倉庫物品所處狀態進行查詢，并可提供相關報表、進行可視化貨位顯示和庫存圖表統計，為管理決策提供及時準確的數量信息，并能自動生成和打印報表。
（6）實時監控。利用安放在庫房內不同方位的攝像頭，對庫房內部實時進行監控，確保物資存儲的安全。
可視化倉庫管理系統的功能結構如圖1所示。
在可視化系統主體功能的支持下，對系統進行出入庫作業時，首先對每個貨位賦權值。根據貨位權值從大到小的順序將倉庫劃分為不同的區域，結合各種貨物的數量，將貨物分配到不同的區域。進行入庫操作時，先找到該貨物所在的區域，然后從狀態為空的貨位中選出權值最大的貨位進行入庫操作；進行出庫操作時，同樣先找到該貨物所在的區域，然后從狀態已滿的貨位中選出權值最大的貨位進行出庫操作。在對系統進行可視化設計時，主要考慮方便倉庫管理人員以及管理者了解倉庫內貨位的存儲結構及貨物的存儲位置，查找倉庫內風險控制點。根據每個貨位的存儲量，系統將數據庫中各貨位貨物存儲數據文件以不同顏色映射在每個貨位上，并可根據需要顯示每個貨位的詳細記錄，使倉庫中的各貨位信息顯示更加直觀、形象。此外，結合系統的庫存統計查詢功能，便于管理人員及時準確地掌握倉庫貨物的詳細情況。
通過庫存信息可視化管理及計算機網絡管理系統的合理運用，奧運物流系統可以降低庫存管理和系統操作難度，合理利用倉庫空間，提高倉庫的存儲能力、作業效率，減輕操作人員的勞動強度，從而提高物流管理水平。
該系統結合UPS可視化的“點到點”跟蹤貨物運程服務系統，通過基于互聯網的UPS運輸解決方案——UPS CampusShipTM，北京奧組委的工作人員可以使用任何一臺聯網的電腦對貨物或信件發出指令，實現所有運輸功能。


鏈接
據北京奧組委預測，2008年北京奧運會將匯集200多個國家和地區的16000名運動員及代表團成員，20000名記者，7000家贊助商，1800名IOC、Ifs官員以及數量眾多的觀眾和志愿者；奧運會期間使用器材超過120萬件，物流工作量有可能超過以往任何一屆奧運會。