昨天，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院、思科公司及斯坦福商學(xué)院創(chuàng)立的供應(yīng)鏈領(lǐng)袖項(xiàng)目正式啟動(dòng)，將為上海乃至全國(guó)培養(yǎng)大批供應(yīng)鏈管理領(lǐng)袖人才。當(dāng)天，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)陸雄文教授接受了本報(bào)記者的采訪，就供應(yīng)鏈管理對(duì)上海乃至全國(guó)的作用等話題發(fā)表了看法。

　　記者：基于您對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理實(shí)踐的觀察與思考，目前中國(guó)的物流行業(yè)和供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀如何？

　　陸雄文：在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，我國(guó)逐漸成為世界的制造業(yè)中心和現(xiàn)代物流中心。近年來(lái)中國(guó)物流行業(yè)和供應(yīng)鏈管理取得了非常大的進(jìn)步。但相比較歐美發(fā)達(dá)國(guó)家，供應(yīng)鏈管理思想進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間相對(duì)較短，中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈實(shí)踐方面的水平還有很大的差距。這種差距尤其反映在軟件方面。同時(shí)，中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈管理方面的潛力和可開(kāi)發(fā)的資源是非常巨大的。同時(shí)，傳統(tǒng)的物流是分散的、個(gè)體的、孤立的，在分散管理中，物流系統(tǒng)沒(méi)有統(tǒng)一計(jì)劃，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)，相互之間信息溝通少，各部分獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)，物流管理組織分散，層次大多夾雜在企業(yè)的其他部門(mén)中。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，第三方物流服務(wù)在物流服務(wù)總量中所占比例明顯偏低。

　　另外，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入，跨國(guó)企業(yè)越來(lái)越多地在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)，也隨之帶來(lái)了很多先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理的理念和方法。但是，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)所處的發(fā)展階段、中國(guó)獨(dú)特的地理特征和基礎(chǔ)設(shè)施條件，國(guó)際上先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理的技術(shù)方法在中國(guó)并沒(méi)有得到很好的實(shí)踐。因此，我們?nèi)匀灰�大力推廣供應(yīng)鏈管理的知識(shí)體系，必須在學(xué)習(xí)、借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，探索適合企業(yè)特點(diǎn)和中國(guó)實(shí)際情況的供應(yīng)鏈管理的方法。

　　記者：在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，中國(guó)已經(jīng)逐漸成為世界的制造業(yè)中心和物流中心。但供應(yīng)鏈管理思想進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間并不長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈實(shí)踐方面的經(jīng)驗(yàn)就更少。就目前的形勢(shì)來(lái)看，您認(rèn)為供應(yīng)鏈管理發(fā)展與歐美的差距主要在哪里？

　　陸雄文：和歐美國(guó)家相比，供應(yīng)鏈管理發(fā)展在中國(guó)有以下幾個(gè)方面的差距：首先，供應(yīng)鏈管理效率低下。近年來(lái)隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快，我國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)重滯后的問(wèn)題日益凸顯。物流標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程緩慢，不僅造成企業(yè)供應(yīng)鏈效率低下和資源浪費(fèi)，也嚴(yán)重制約我國(guó)物流業(yè)的快速健康發(fā)展。其次，尚未形成大型的物流領(lǐng)軍企業(yè)。目前我國(guó)物流企業(yè)存在“多、小、弱、散”的狀況，加入WTO后，國(guó)際、國(guó)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)上各種運(yùn)輸方式展開(kāi)了嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)，但我國(guó)尚未形成國(guó)際水準(zhǔn)的物流示范公司。第三，由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的獨(dú)特性，中國(guó)企業(yè)實(shí)踐并不完全與歐美企業(yè)的實(shí)踐相同。歐美企業(yè)成功的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)并不完全適用于中國(guó)企業(yè)。符合中國(guó)企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，適應(yīng)于中國(guó)企業(yè)特點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理的理念和方法尚未系統(tǒng)化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足今日中國(guó)企業(yè)發(fā)展的需要。最后，缺少具有供應(yīng)鏈管理專業(yè)系統(tǒng)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的高端人才。

　記者：面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，一貫具有比較優(yōu)勢(shì)的中國(guó)制造業(yè)正在進(jìn)行艱難的轉(zhuǎn)型。西方發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在全社會(huì)的行業(yè)轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展過(guò)程中，現(xiàn)代物流業(yè)及供應(yīng)鏈管理的完善將產(chǎn)生極為重要的作用。您認(rèn)為中國(guó)應(yīng)為此做好怎樣的準(zhǔn)備？

　　陸雄文：供應(yīng)鏈管理將引導(dǎo)“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)型。從政府層面來(lái)講，要遵從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)在規(guī)律，用合理的方式引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)，但不要干預(yù)微觀政策，要將市場(chǎng)的潛能充分發(fā)揮出來(lái)。企業(yè)層面，則要在重視市場(chǎng)商機(jī)的同時(shí)，必須加大力量推進(jìn)業(yè)務(wù)流程重組，大力提升供應(yīng)鏈的彈性和效率機(jī)制。與此同時(shí)，培養(yǎng)有國(guó)際眼光的供應(yīng)鏈管理的精英人才是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。另外，在管理學(xué)院層面的考量上，要充分發(fā)揮學(xué)院在管理學(xué)教育以及供應(yīng)鏈管理研究上的專長(zhǎng)，結(jié)合思科公司實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)引入斯坦福商學(xué)院的全球供應(yīng)鏈教學(xué)體系，共同為從事供應(yīng)鏈管理的精英們搭建全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)供應(yīng)鏈管理知識(shí)、提升供應(yīng)鏈管理能力的平臺(tái)。

　　記者：供應(yīng)鏈管理在當(dāng)今中國(guó)仍然是嶄新的課題，無(wú)論是企業(yè)、社會(huì)還是政府都有很多功課需要去做。在您看來(lái)，為了促進(jìn)這一具有重要意義的新領(lǐng)域在未來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，政府的主要職能是什么？將在哪些方面發(fā)揮積極影響？或者說(shuō)，政府為引領(lǐng)供應(yīng)鏈管理的發(fā)展，應(yīng)該做好哪些服務(wù)？

　　陸雄文：政府第一步要盡量做到簡(jiǎn)政放權(quán)。減少政府對(duì)市場(chǎng)的干涉，釋放市場(chǎng)活力，用法律的方式去建立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。第二，政府應(yīng)該加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，支持物流項(xiàng)目和物流公共信息平臺(tái)建設(shè)，加快實(shí)現(xiàn)物流信息共享。第三是加強(qiáng)政策引導(dǎo)，政府應(yīng)大力扶持優(yōu)秀供應(yīng)鏈企業(yè)，并為它們提供必要的資金支持。第四是要以人才為本，大力推動(dòng)高端人才培養(yǎng)并給予大學(xué)支持與資助。

　　記者：最近，國(guó)務(wù)院通過(guò)上�！皟蓚�(gè)中心”建設(shè)的總體目標(biāo)，提出上海將建成高效的現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和先進(jìn)完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng)；同時(shí)，上海正在加緊建設(shè)人才高地。請(qǐng)問(wèn)復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院攜手思科、斯坦福商學(xué)院開(kāi)創(chuàng)的供應(yīng)鏈領(lǐng)袖項(xiàng)目將為此作出怎樣的貢獻(xiàn)？

　　陸雄文：上海在建立國(guó)際物流中心的過(guò)程中，復(fù)旦將提供智力支持。從這個(gè)意義來(lái)講，上海市經(jīng)委和復(fù)旦大學(xué)合作成立了物流研究院，該研究院就是由管理學(xué)院的物流研究中心升級(jí)而成。復(fù)旦在供應(yīng)鏈領(lǐng)域有非常大的隊(duì)伍，十六七名教授從事這一領(lǐng)域的研究和教學(xué)，他們一半以上是從國(guó)外留學(xué)歸來(lái)。以前我們著重應(yīng)用研究，現(xiàn)在應(yīng)該參與到社會(huì)發(fā)展中來(lái)。我們將借這個(gè)項(xiàng)目更快更好地參與到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中去，幫助中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升競(jìng)爭(zhēng)力。


記者：在長(zhǎng)三角一體化過(guò)程中，現(xiàn)代物流業(yè)將扮演怎樣的角色？物流業(yè)的發(fā)展將如何幫助眾多企業(yè)提高供應(yīng)鏈管理水平，從而推動(dòng)企業(yè)間的進(jìn)一步合作和區(qū)域間的進(jìn)一步融合？

　　陸雄文：長(zhǎng)三角地區(qū)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一，自1996年開(kāi)始外資進(jìn)入快速發(fā)展，發(fā)展理念也比較先進(jìn)�？v觀全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，物流一體化始終在區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和行業(yè)一體化的進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)著助推器和開(kāi)路先鋒的重任。目前，長(zhǎng)三角地區(qū)已基本形成以上海為中心，輻射江蘇浙江的大物流圈體系。無(wú)論從口岸、黃金水道還是GDP總量來(lái)看，都具有很大優(yōu)勢(shì)。目前，世界500強(qiáng)企業(yè)中有400多家在長(zhǎng)三角投資，全球十大物流企業(yè)和50大船運(yùn)公司已全部入駐上海，這些都給長(zhǎng)三角物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。在“兩個(gè)中心”建設(shè)要求之下，努力把上海建成具有全球資源配置能力的、高效的現(xiàn)代物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，迫切需要長(zhǎng)三角物流一體化的實(shí)現(xiàn)。隨著長(zhǎng)三角地區(qū)大物流圈體系的逐步形成，這一地區(qū)企業(yè)間的業(yè)務(wù)往來(lái)將變得更加快速、迅捷，企業(yè)間的合作將會(huì)變得更加方便高效，企業(yè)的物流成本可以得到進(jìn)一步的控制，企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度和能力可以得到很大的提升。這一切都將提升企業(yè)供應(yīng)鏈管理的能力，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步融合。

　　記者：該項(xiàng)目的名稱為“供應(yīng)鏈領(lǐng)袖項(xiàng)目”，請(qǐng)問(wèn)“領(lǐng)袖”二字有何意義？項(xiàng)目的招生定位是怎樣的？通過(guò)短短5天的集中教學(xué)，是否能使學(xué)員真正獲得切實(shí)的能力提升、知識(shí)更新與自我完善？

　　陸雄文：“領(lǐng)袖”含義有３個(gè)層次，首先是學(xué)員之領(lǐng)袖定位：從業(yè)至少8年以上的大型跨國(guó)公司、國(guó)有企業(yè)或民營(yíng)企業(yè)高級(jí)管理人員，政府和事業(yè)單位相關(guān)領(lǐng)域的高官；其次是師資之領(lǐng)袖地位：斯坦福商學(xué)院教授、復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授以及思科專家顧問(wèn)聯(lián)袂打造領(lǐng)袖師資隊(duì)伍。第三是知識(shí)之領(lǐng)袖地位：項(xiàng)目致力于為高端人才提供供應(yīng)鏈最前沿知識(shí)和最佳商業(yè)實(shí)踐。不只培養(yǎng)學(xué)員技能。更多是為了培養(yǎng)他們?cè)诠��?yīng)鏈領(lǐng)域的戰(zhàn)略視野與領(lǐng)導(dǎo)力。

　　我們的供應(yīng)鏈領(lǐng)袖項(xiàng)目也將注重提升學(xué)員的社會(huì)責(zé)任感和創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)他們積極實(shí)施供應(yīng)鏈重組與改造，以支持商業(yè)模式創(chuàng)新，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展能力。


　記者：作為中國(guó)首個(gè)由名校名企三方攜手開(kāi)設(shè)的供應(yīng)鏈培訓(xùn)項(xiàng)目，該項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪些方面？

　　陸雄文：首先，項(xiàng)目具有全球頂尖的師資隊(duì)伍。我們整合復(fù)旦大學(xué)和斯坦福商學(xué)院供應(yīng)鏈管理的優(yōu)秀師資以及思科公司的資深供應(yīng)鏈管理專家共同打造這一高端項(xiàng)目。第二，最國(guó)際的，同樣也是最本土的。供應(yīng)鏈項(xiàng)目將立足中國(guó)，放眼全球，以最低成本投入收獲全球最先進(jìn)的供應(yīng)鏈管理知識(shí)。第三，三力合一的供應(yīng)鏈項(xiàng)目將是理論與實(shí)踐結(jié)合的典范。企業(yè)界與學(xué)界的緊密結(jié)合有利于達(dá)到高效率的學(xué)習(xí)效果。

　　記者：復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院此次與斯坦福商學(xué)院合作培養(yǎng)供應(yīng)鏈高端人才，請(qǐng)問(wèn)這個(gè)項(xiàng)目在授課費(fèi)用、課程設(shè)置、案例設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)踐等方面都有怎樣的安排？

　　陸雄文：這個(gè)項(xiàng)目是由思科公司大力資助的。作為高端項(xiàng)目，也具備全球高端定價(jià)資格。項(xiàng)目在初始兩年，學(xué)員的學(xué)費(fèi)都由思科公司資助，我們?cè)趯W(xué)員的申請(qǐng)批準(zhǔn)上非常嚴(yán)格，不采取公開(kāi)招生的形式，而采用審慎邀請(qǐng)﹑嚴(yán)格篩選。我們將用３年的時(shí)間讓項(xiàng)目自己發(fā)展。復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和思科公司﹑斯坦福商學(xué)院的合作將從高端培訓(xùn)開(kāi)始，并逐步擴(kuò)展到和斯坦福商學(xué)院的研究合作和同思科公司的工業(yè)咨詢合作。

　　在具體的課程設(shè)置上，第一，項(xiàng)目定位在全球化背景下，注重提供行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)力。第二，項(xiàng)目采取高效的模塊授課形勢(shì)。針對(duì)供應(yīng)鏈實(shí)踐管理中供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈管理的最佳實(shí)踐、供應(yīng)鏈中的物流管理、供應(yīng)鏈管理角度的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等方面各個(gè)擊破、步步為營(yíng)，達(dá)到全面覆蓋、系統(tǒng)提高的效果。第三，我們將建立起廣闊的校友資源網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目集中各大企業(yè)供應(yīng)鏈管理翹楚級(jí)人才，搭建校友間思想碰撞、資源共享的知識(shí)平臺(tái)。

　　記者：當(dāng)前各學(xué)院推出的教育培訓(xùn)項(xiàng)目林林總總，項(xiàng)目之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨白熱化，而競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于師資。融合了復(fù)旦管理學(xué)院與斯坦福商學(xué)院優(yōu)秀師資的供應(yīng)鏈領(lǐng)袖項(xiàng)目，如何在一個(gè)高端的平臺(tái)上真正實(shí)現(xiàn)師資的優(yōu)化配置，并達(dá)到“雙贏”？

　　陸雄文：這個(gè)項(xiàng)目不但由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院和斯坦福商學(xué)院供應(yīng)鏈領(lǐng)域頂尖教授聯(lián)袂打造，而且將依托復(fù)旦大學(xué)這所百年名校的深厚資源，為供應(yīng)鏈高端管理人才提供一流的教育服務(wù)。鑒于供應(yīng)鏈領(lǐng)袖項(xiàng)目學(xué)員系統(tǒng)知識(shí)扎實(shí)、管理經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn)，項(xiàng)目配備的老師也均是將學(xué)術(shù)研究和商業(yè)實(shí)踐融匯于胸的雙棲名家。特別要指出的是，該項(xiàng)目的學(xué)術(shù)主任、斯坦福全球供應(yīng)鏈管理論壇主席李效良教授是國(guó)際頂尖的供應(yīng)鏈管理學(xué)者、需求供應(yīng)鏈的首創(chuàng)者、供應(yīng)鏈管理大師。復(fù)旦大學(xué)該項(xiàng)目共同學(xué)術(shù)主任，從海外回來(lái)的李宏余教授，不但在物流和供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)計(jì)劃控制、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析理論和應(yīng)用等理論有深入的研究，他帶領(lǐng)的管理科學(xué)系項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為寶鋼設(shè)計(jì)的制造控制系統(tǒng)等研究成果也得到了客戶的高度評(píng)價(jià)。