□中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)物資流通分會(huì)理事長(zhǎng)靳雨桐
    我國(guó)是煤炭大國(guó)，煤炭在我國(guó)一次能源生產(chǎn)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比重，分別占76%和69%。煤炭作為我國(guó)的主體能源，在短時(shí)間內(nèi)不會(huì)有大的改變。新中國(guó)成立60年來(lái)，煤炭生產(chǎn)力水平有了很大的提高。煤炭產(chǎn)量由1949年的3243萬(wàn)噸，到1978年6.18億噸，特別是改革開(kāi)放30年來(lái)的發(fā)展，到2008年增長(zhǎng)到27.93億噸，分別增長(zhǎng)了85倍多和3.5倍多，有力地支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。中國(guó)煤炭產(chǎn)量占世界產(chǎn)量42%左右，其增量占世界80%以上。
    煤炭生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通領(lǐng)域主流發(fā)展現(xiàn)狀
    近幾年,煤炭生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通領(lǐng)域不斷改革與探索，以適應(yīng)煤炭工業(yè)發(fā)展的需要，有效地保證了煤礦的生產(chǎn)與建設(shè)。特別是在我國(guó)引入現(xiàn)代物流理念，國(guó)家大力推進(jìn)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的形勢(shì)下，煤炭生產(chǎn)物資的管理水平與組織形式普遍有了較大的提高和創(chuàng)新，多數(shù)大型煤炭企業(yè)形成了生產(chǎn)物資的企業(yè)物流。一些較大的煤炭行業(yè)骨干企業(yè)積極探索企業(yè)物流的更大發(fā)展，出現(xiàn)了開(kāi)灤生產(chǎn)物資與煤炭產(chǎn)品統(tǒng)一采購(gòu)銷售經(jīng)營(yíng)的社會(huì)化大物流、淮南煤業(yè)集團(tuán)的面向行業(yè)與社會(huì)的煤機(jī)配件材料市場(chǎng)、峰峰礦區(qū)的生產(chǎn)物資“三集中”模式社會(huì)化發(fā)展的轉(zhuǎn)變、徐州衰老礦區(qū)生產(chǎn)物資社會(huì)化創(chuàng)收的新路等。
    同時(shí)，煤炭大企業(yè)集團(tuán)化重組，使生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通的集中度隨之提高，出現(xiàn)了龍煤集團(tuán)、川煤集團(tuán)、吉林煤業(yè)集團(tuán)、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、江西煤業(yè)集團(tuán)等全省性生產(chǎn)物資集中采購(gòu)管理與配送。一些較大型的煤炭企業(yè)，如：神華、平頂山、兗州、山西焦化、淮北、北京等煤炭企業(yè)，普遍實(shí)施了集中采購(gòu)管理與配送。這些改革與創(chuàng)新既有效地保證了煤炭行業(yè)產(chǎn)量大幅提升、為煤炭企業(yè)作出了重大貢獻(xiàn)，也極大地推進(jìn)了現(xiàn)代物流理念在煤炭行業(yè)的發(fā)展實(shí)踐。
    煤礦生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通現(xiàn)狀
    由于全國(guó)兩萬(wàn)多處煤礦企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模、自然資源賦存開(kāi)采條件的不同，全國(guó)煤礦生產(chǎn)物資采購(gòu)供應(yīng)依然呈現(xiàn)出三種類型，即傳統(tǒng)生產(chǎn)物資供應(yīng)類型、優(yōu)化采購(gòu)類型和現(xiàn)代物流類型。
    第一類，傳統(tǒng)生產(chǎn)物資供應(yīng)類型。煤炭企業(yè)內(nèi)設(shè)的生產(chǎn)物資機(jī)構(gòu)，其采購(gòu)供應(yīng)的工作目標(biāo)完全是滿足企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)需要，以就地就近采購(gòu)為主，生產(chǎn)使用者按需要到企業(yè)物資部門(mén)領(lǐng)取使用。多見(jiàn)于生產(chǎn)規(guī)模較小、機(jī)械化程度較低的地方小型煤礦。
    第二類，優(yōu)化采購(gòu)類型。這是目前規(guī)模以上煤炭企業(yè)和較大型煤礦普遍采取的模式，仍然是煤炭企業(yè)內(nèi)設(shè)物資機(jī)構(gòu)，以保證和滿足本企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)需要為工作目標(biāo)。煤炭企業(yè)物資機(jī)構(gòu)以集中采購(gòu)、集中管理、集中配送的“三集中”方式，滿足本企業(yè)內(nèi)部物資需要，尤其是集中批量大、價(jià)值高、加工周期長(zhǎng)的煤礦專用機(jī)械、零配件、煤礦專用鋼材、化工產(chǎn)品等生產(chǎn)物資，由企業(yè)物資部門(mén)或是招標(biāo)機(jī)構(gòu)集中統(tǒng)一采購(gòu)。一些較大型的煤炭企業(yè)還開(kāi)辦了井口超市，由生產(chǎn)使用者或是生產(chǎn)段隊(duì)直接在井口超市采買(mǎi)，借助推行企業(yè)內(nèi)部模擬法人的結(jié)算方式，以控制節(jié)省生產(chǎn)成本。還有個(gè)別大型煤炭企業(yè)利用煤鋼產(chǎn)品采購(gòu)互供的條件代理銷售鋼廠的煤礦專用材料，但也是以煤炭企業(yè)的名義對(duì)外經(jīng)營(yíng)銷售，企業(yè)物資部門(mén)只是經(jīng)銷業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)，而不是獨(dú)立的企業(yè)法人。
    第三類，現(xiàn)代物流類型。煤炭企業(yè)物資機(jī)構(gòu)演變成獨(dú)立的企業(yè)法人，并具有現(xiàn)代物流主要特征的煤炭物流模式。其中可以分為兩種：第一種是生產(chǎn)資料物流模式，即：在生產(chǎn)物資“三集中”模式的基礎(chǔ)上，不但滿足本企業(yè)內(nèi)部物資需要，同時(shí)為社會(huì)上客戶提供服務(wù),包括長(zhǎng)距離、跨地區(qū)，向非行政關(guān)系的煤礦提供物資供應(yīng)，進(jìn)行社會(huì)化銷售。煤炭企業(yè)物流轉(zhuǎn)化成物流企業(yè)有兩點(diǎn)實(shí)質(zhì)性條件：一是煤炭企業(yè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變成獨(dú)立法人性企業(yè)。二是社會(huì)化的銷售額超過(guò)本企業(yè)同期物資采購(gòu)額度。具備了上述兩點(diǎn)才真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物流向社會(huì)物流企業(yè)實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變。
    另一種大物流模式是企業(yè)整合內(nèi)部資源，將生產(chǎn)物資采購(gòu)與煤炭產(chǎn)品銷售統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，融入社會(huì)化的大物流，這種模式目前還是少數(shù)企業(yè)，處于起步示范摸索階段。對(duì)于生產(chǎn)物資的采購(gòu)供應(yīng)與煤炭產(chǎn)品銷售是否分離才更適于社會(huì)物流與煤炭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，雖然在理論上有不同的認(rèn)識(shí)，還是期待實(shí)踐摸索的結(jié)果。
    現(xiàn)代物流類型兩種模式共同特點(diǎn)都是開(kāi)拓了物資創(chuàng)收盈利新的渠道，開(kāi)始了企業(yè)物流向物流企業(yè)的轉(zhuǎn)變。
    總之，上述三種類型不管是哪種類型，各個(gè)煤炭企業(yè)都具有了大小不等的生產(chǎn)物資供應(yīng)鏈，前兩種類型中的物資供應(yīng)鏈成員企業(yè)，供需雙方“買(mǎi)賣角色”關(guān)系明確。而第三種現(xiàn)代物流類型供應(yīng)鏈中的供需雙方是新型的“相互服務(wù)”“互為買(mǎi)方上帝”的“角色”，供應(yīng)鏈上游廠家為煤礦提供物資，煤礦物資部門(mén)延伸業(yè)務(wù)，使采購(gòu)的生產(chǎn)物資社會(huì)化服務(wù)，使自己成為上游企業(yè)產(chǎn)品代理商或分銷商，形成“相互服務(wù)”的關(guān)系。供需雙方產(chǎn)品的相互采購(gòu)，如：煤礦采購(gòu)鋼鐵產(chǎn)品、鋼鐵企業(yè)采購(gòu)煤炭，形成“互為買(mǎi)方上帝”的關(guān)系。
    煤礦生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通的發(fā)展趨勢(shì)
    第一，煤礦生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通的三種類型將長(zhǎng)期存在。
    截止到2008年底，全國(guó)擁有千萬(wàn)噸以上產(chǎn)量的煤炭企業(yè)僅36家，產(chǎn)量13.76億噸，全國(guó)規(guī)模以上煤炭生產(chǎn)企業(yè)8226家，原煤產(chǎn)量26.2億噸，占全國(guó)產(chǎn)量27.93億噸的94％。全國(guó)2萬(wàn)多煤炭生產(chǎn)企業(yè)中，75%以上是中小型煤礦，占全國(guó)產(chǎn)量的49%。近幾年，通過(guò)加大煤炭資源整合與小煤礦聯(lián)合改造，關(guān)閉小煤礦等，2008年全國(guó)大中小煤礦產(chǎn)量比重調(diào)整至53：14：33。因此，煤炭產(chǎn)量和企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)決定了煤礦生產(chǎn)物資的供應(yīng)與流通的三種類型和模式將長(zhǎng)期存在。
    第二，煤炭產(chǎn)量的提高和大企業(yè)集團(tuán)化重組為企業(yè)物流的形成和發(fā)展提供了有利條件。
    抵御金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)到了企穩(wěn)回升階段，從社會(huì)對(duì)煤炭需求總體上看，按我國(guó)經(jīng)濟(jì)保持7.5%~8.5%的增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè)，今后一個(gè)時(shí)期，煤炭供給總量仍將呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，煤炭供應(yīng)短期過(guò)剩與長(zhǎng)期不足的矛盾依然長(zhǎng)期存在。市場(chǎng)對(duì)煤炭增長(zhǎng)的需求決定了生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通的穩(wěn)定發(fā)展的外部環(huán)境。企業(yè)集團(tuán)化重組，為生產(chǎn)物資更大范圍、更大規(guī)模、更大批量的集中采購(gòu)管理與配送,創(chuàng)造了條件。企業(yè)物流會(huì)在煤炭行業(yè)中普遍實(shí)行并保持長(zhǎng)期發(fā)展的穩(wěn)定態(tài)勢(shì)。
    第三，少數(shù)大型煤炭企業(yè)物流會(huì)轉(zhuǎn)變成依托煤炭企業(yè)的物流企業(yè)。
    煤炭企業(yè)物流形成后最易于轉(zhuǎn)化成物流企業(yè)的條件是：內(nèi)部要具有軟硬件條件、外部具有物資來(lái)源條件、交通方便輻射面寬廣、有大型煤炭企業(yè)可依托等。
    同時(shí)，在煤炭企業(yè)物流轉(zhuǎn)化成物流企業(yè)后，所依托的大型煤炭企業(yè)也會(huì)得到實(shí)際好處，使生產(chǎn)資料在流通領(lǐng)域就降低了煤炭生產(chǎn)成本，也就形成了煤炭企業(yè)繼原煤銷售、煤炭深加工利潤(rùn)之后的第三利潤(rùn)的源泉。
    為什么只有大型煤炭企業(yè)物流才有利于轉(zhuǎn)化成物流企業(yè)呢？主要原因是抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。煤炭生產(chǎn)物資幾乎都是大宗商品，所需資金巨大，一旦遇到風(fēng)險(xiǎn)，物流企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)間接地影響到煤炭母企業(yè)，只有大型煤炭企業(yè)才能具有幫助煤炭物流企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，這一點(diǎn)要十分引起關(guān)注和警惕。
    第四，由企業(yè)物流演變而來(lái)的煤炭物流企業(yè)不會(huì)簡(jiǎn)單成為無(wú)依托的第三方物流。
    煤炭物流企業(yè)立足煤炭母企業(yè)市場(chǎng)、依靠母企業(yè)支持、借助行業(yè)優(yōu)勢(shì)決定了今后在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)仍將承擔(dān)保證煤炭母企業(yè)生產(chǎn)物資供應(yīng)的職責(zé)，這是獲取優(yōu)勢(shì)得到支持的必要條件所決定的。煤炭物流企業(yè)是適應(yīng)煤炭集團(tuán)化發(fā)展，適應(yīng)煤炭生產(chǎn)與銷售現(xiàn)代化、管理技術(shù)、工程技術(shù)以及信息技術(shù)現(xiàn)代化的體現(xiàn)和產(chǎn)物。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)方式與產(chǎn)品銷售現(xiàn)代化水平?jīng)Q定著煤礦生產(chǎn)物資企業(yè)不可能在短時(shí)間內(nèi)簡(jiǎn)單成為真正意義上的第三方物流。其發(fā)展要隨同煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展而發(fā)展。因此，煤炭企業(yè)物資機(jī)構(gòu)向?qū)�業(yè)化社會(huì)化的物流企業(yè)過(guò)渡，仍將以滿足和保證煤炭企業(yè)生產(chǎn)對(duì)物資的需要為前提，物流企業(yè)內(nèi)部會(huì)有相對(duì)獨(dú)立的機(jī)構(gòu)承擔(dān)煤炭母企業(yè)生產(chǎn)物資采購(gòu)與供應(yīng)的職責(zé)，除非物流企業(yè)與煤炭母企業(yè)徹底分離，煤炭企業(yè)成立新的替代機(jī)構(gòu)。
    第五，企業(yè)物流轉(zhuǎn)化成物流企業(yè)還需要做大量的基礎(chǔ)工作。
    煤炭企業(yè)生產(chǎn)物資機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)化成物流企業(yè)還要有一個(gè)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，如：建立信息化系統(tǒng)、供需交易平臺(tái)系統(tǒng)、精細(xì)化物流管理等大量的軟實(shí)力建設(shè)與硬件實(shí)力的配套建設(shè)等。這些建設(shè)還需要一個(gè)建設(shè)投入與資源整合、培訓(xùn)提升的過(guò)程。
    第六，煤炭企業(yè)物流與煤炭物流企業(yè)更需要行業(yè)的支持與協(xié)調(diào)。
    社會(huì)化發(fā)展更需要行業(yè)的平臺(tái)和供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)企業(yè)的支持，逐漸與上下游不同行業(yè)的企業(yè)形成新的利益共同體，原買(mǎi)賣式的聯(lián)動(dòng)，將被利益的源動(dòng)力所替代，形成資源性互利式的聯(lián)動(dòng)。因此，對(duì)行業(yè)協(xié)作需求和供應(yīng)鏈企業(yè)之間的相互支持更加迫切，形成新的企業(yè)關(guān)系和各種聯(lián)合結(jié)盟。不同行業(yè)之間的企業(yè)合作與相互介入程度也更加加深，企業(yè)之間所需的行業(yè)性協(xié)調(diào)也會(huì)更加迫切，尤其需要那些由供需企業(yè)共同組成的行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮更大的作用。
結(jié)語(yǔ)
    可以預(yù)計(jì)，在國(guó)家支持物流產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的環(huán)境下，煤炭生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通、也就是企業(yè)物流水平會(huì)得到較大的提升。同時(shí)，在煤炭生產(chǎn)物資供應(yīng)與流通領(lǐng)域，有可能分離出或是成立幾家煤炭物流企業(yè)，以煤礦生產(chǎn)物資為主營(yíng)或是煤炭產(chǎn)品銷售加生產(chǎn)物資為主營(yíng)的物流企業(yè)，進(jìn)而開(kāi)辟煤炭企業(yè)新的利潤(rùn)創(chuàng)收途徑和領(lǐng)域，進(jìn)一步促進(jìn)煤炭工業(yè)的健康發(fā)展。