面對當前金融危機造成的市場經濟環境不景氣，中國石油潤滑油公司苦練內功，著力加強終端“生產物流體系”的建設，積極構建起以“三圈兩輔一區”為核心大物流體系，以提升競爭力。
0F9{rY c~ }3JB大物流體系，是以潤滑油廠為核心根據區域建立相應的“中心庫”，通過中心庫向周邊進行貨物供應，這將極大縮短物流供應時間，促使昆侖的物流更通暢、反應更快捷、服務更優良，從而促進昆侖潤滑油品牌影響力和市場競爭力的提升。
t;@$o-{ `"t其中，“三圈”是指，以大連潤滑油廠、大慶潤滑油一廠、大慶潤滑油二廠為生產基地的東北圈，以華東潤滑油廠為生產基地的華東圈，以蘭州潤滑油廠和玉門潤滑油廠為生產基地的西北圈；“兩輔”是以成都潤滑油廠為輔助核心的川渝區、以北京潤滑油廠為輔助核心的京津區；一區是以克拉瑪依潤滑油廠和獨山子潤滑油廠為核心的新疆區。
d-wjtF3{A目前，東北、華北、鄭州、廣州、上海五大先期試點區域的成果已初步顯現，在質量受控、運輸速度、服務保障與成本方面表現出明顯的優勢。
)] B5M c:Rw&M昆侖“三圈兩輔一區”生產物流布局“亮劍”終端，將進一步彰顯昆侖在終端市場的快速服務與反應能力，并形成競爭者難以模仿的核心優勢。