抓住信息化機(jī)遇 完成制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
2009-8-7 14:41:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
近日,國(guó)內(nèi)制造業(yè)信息化門戶網(wǎng)站e-works發(fā)布《2009年中國(guó)制造業(yè)信息化投資趨勢(shì)研究報(bào)告》。報(bào)告指出,2008年以來,中國(guó)制造業(yè)受到國(guó)際國(guó)內(nèi)綜合因素的影響,面臨著巨大的挑戰(zhàn)和壓力,而去年下半年發(fā)生的國(guó)際金融危機(jī)更是將制造業(yè)推到風(fēng)口浪尖。中國(guó)制造業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中受到的影響究竟有多大?中國(guó)制造業(yè)信息化何去何從?企業(yè)如何進(jìn)行信息化?這些疑問困擾著中國(guó)制造業(yè)。
制造業(yè)的喜與憂
改革開放30年來,使“中國(guó)制造”全球聞名的是我國(guó)沿海地區(qū)眾多出口導(dǎo)向型制造企業(yè)。這些企業(yè)充分發(fā)揮低成本優(yōu)勢(shì),逐漸形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,贏得了大量訂單,成為國(guó)際制造業(yè)的生產(chǎn)外包基地。使這些企業(yè)獲得低成本優(yōu)勢(shì)的,是來自農(nóng)村的大量低成本勞動(dòng)力和沿海地區(qū)逐漸形成的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群,尤其是IT、玩具、服裝、制鞋等產(chǎn)業(yè)。
隨著中國(guó)消費(fèi)需求的提升、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和國(guó)際貿(mào)易的迅速增長(zhǎng),2003年以來中國(guó)制造業(yè)進(jìn)入新一輪迅速發(fā)展期。尤其是中國(guó)的船舶、機(jī)床、汽車、工程機(jī)械、電子通信等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,帶動(dòng)了對(duì)重型機(jī)械、模具以及鋼鐵等原材料需求的海量增長(zhǎng),從而帶動(dòng)整個(gè)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。中國(guó)在航天領(lǐng)域的成就舉世矚目,大型國(guó)有企業(yè)的效益顯著提升,煙草、鋼鐵等行業(yè)開始進(jìn)行整合,資本市場(chǎng)為大中型制造企業(yè)的發(fā)展帶來了充足的資金。30年間,中國(guó)制造業(yè)從稚嫩走向成熟,增速已連續(xù)20年居全球之首,成為僅次于美國(guó)的全球制造業(yè)大國(guó),當(dāng)之無愧的“世界工廠”。
“我國(guó)制造業(yè)在大部分行業(yè)還處于產(chǎn)業(yè)低端,盡管產(chǎn)業(yè)很大,但是利潤(rùn)不高、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),大而不強(qiáng)仍是突出問題。”工業(yè)和信息化部副部長(zhǎng)楊學(xué)山指出,我國(guó)制造業(yè)在發(fā)展道路上還面臨著諸多問題。
據(jù)了解,我國(guó)制造業(yè)面臨的問題主要集中在兩個(gè)方面:一是勞動(dòng)生產(chǎn)率比較低,企業(yè)平均年產(chǎn)值不到4萬美元,只有美國(guó)的4.38%、日本的4%、德國(guó)的5%左右;二是產(chǎn)品以低端為主,產(chǎn)品附加價(jià)值不高,增加值率平均為26.23%,比美國(guó)、日本及德國(guó)分別低22%、22%和11%,出口的主要是勞動(dòng)密集型和技術(shù)含量低的產(chǎn)品。
信息化是產(chǎn)業(yè)升級(jí)利器
目前,我國(guó)制造業(yè)面臨如何走出國(guó)際金融危機(jī)影響,保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的巨大挑戰(zhàn),信息化作為支撐企業(yè)發(fā)展的重要因素越來越受關(guān)注,兩化融合彰顯了信息化帶動(dòng)工業(yè)化的作用。
“信息化已成為鼓舞中國(guó)制造業(yè)奮發(fā)圖強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的有力武器。”用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)王文京表示,具有遠(yuǎn)見的制造企業(yè)在危機(jī)面前會(huì)充分挖掘自己的潛力,降低成本,改善管理,提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力,革新業(yè)務(wù)流程,為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之后的迅速發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
王文京認(rèn)為,就信息化管理而言,國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)需要在觀念、制定戰(zhàn)略和運(yùn)作三個(gè)層面轉(zhuǎn)型,需要細(xì)分行業(yè)解決方案以及相應(yīng)最佳實(shí)踐,驅(qū)動(dòng)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,最終支撐其轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo),建立數(shù)字化的經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力和效力。他舉例說,用友的U8解決方案涵蓋十大行業(yè),細(xì)分為80個(gè)子行業(yè)的關(guān)鍵應(yīng)用,在支持國(guó)內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的數(shù)字化經(jīng)營(yíng)管理方面發(fā)揮了重要作用。
對(duì)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)而言,市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理、成本、質(zhì)量等都是極其重要的生存要素,加快研發(fā)速度、精細(xì)化管理、壓縮成本、提升管理效率等日漸受到企業(yè)重視,而信息化作為幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的利器,其重要作用日漸突出。
企業(yè)要把握機(jī)遇
《2009年中國(guó)制造業(yè)信息化投資趨勢(shì)研究報(bào)告》指出,國(guó)際金融危機(jī)影響到86.1%的中國(guó)制造企業(yè),但大部分尚在可控的范圍內(nèi);19.4%的企業(yè)受到比較嚴(yán)重的影響,市場(chǎng)萎縮明顯。這些企業(yè)以外向型、缺乏創(chuàng)新性、以低成本為單一競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的中小企業(yè)為主,但波及到其他企業(yè)的信心,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)及投資等方面更為慎重。
企業(yè)應(yīng)用軟件提供商Epicor公司中國(guó)、日本及韓國(guó)區(qū)總裁李諫明表示,就目前看,中國(guó)制造企業(yè)大多是代工企業(yè),沒有自己的核心技術(shù),缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,處于價(jià)值鏈的低端。在國(guó)際金融危機(jī)背景下,這樣的企業(yè)受到的沖擊最大,中國(guó)沿海地區(qū)大批企業(yè)倒閉,就是因?yàn)樗麄儧]有核心競(jìng)爭(zhēng)力。一旦經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好,就面臨破產(chǎn),這是中國(guó)制造業(yè)的尷尬之處。與此同時(shí)也應(yīng)該看到,中國(guó)制造業(yè)正處在一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段,在從“中國(guó)制造”走向“中國(guó)創(chuàng)造”。國(guó)際金融危機(jī)雖然導(dǎo)致一部分企業(yè)倒閉,但這些企業(yè)大部分處在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端,他們的倒閉反而使市場(chǎng)變得更清晰,競(jìng)爭(zhēng)變得更有序,有實(shí)力的企業(yè)獲得機(jī)會(huì)占有更大的市場(chǎng),從而快速成長(zhǎng)。
在這一過程中,信息化發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。市場(chǎng)的擴(kuò)張需要相應(yīng)的信息系統(tǒng)支撐,客戶的增加同樣需要相應(yīng)的客戶服務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)與支持,否則企業(yè)很容易喪失市場(chǎng)和客戶基礎(chǔ)。如果沒有信息化的支撐,企業(yè)的快速發(fā)展難以實(shí)現(xiàn)。
《2009年中國(guó)制造業(yè)信息化投資趨勢(shì)研究報(bào)告》指出,國(guó)際金融危機(jī)給中國(guó)制造業(yè)信息化帶來了一些新的變化:首先,企業(yè)IT投入更加謹(jǐn)慎,更加關(guān)注投入產(chǎn)出比;其次,企業(yè)對(duì)信息化的剛性需求凸顯;第三,企業(yè)深化應(yīng)用的要求凸顯;第四,企業(yè)對(duì)信息化服務(wù)的投入認(rèn)可度逐漸增強(qiáng)。雖然國(guó)際金融危機(jī)對(duì)制造業(yè)信息化市場(chǎng)造成一定的影響,但仍有74%的企業(yè)2009年的信息化投入會(huì)維持2008年的水平,并有一小部分企業(yè)會(huì)加大信息化投入。
如今,我國(guó)制造業(yè)在信息化方面已有廣泛的共識(shí),一批領(lǐng)先的企業(yè)已通過信息化應(yīng)用取得初步效益。然而,信息化不可能一蹴而就,需要企業(yè)長(zhǎng)期不斷地投入。李諫明表示,制造企業(yè)的信息主管(CIO)肩負(fù)著深化信息化應(yīng)用的重要使命。通過制造企業(yè)的不懈努力,帶動(dòng)制造業(yè)的信息化建設(shè)浪潮。