本報訊7月10日下午，北奔重汽公司召開上半年營銷工作分析總結會。一機集團董事、北奔重汽公司總經理、黨委書記王世宏，北奔重汽公司副總經理、黨委副書記郭平曉，公司副總經理施穎健、陳周衛、邵景坤，公司總經理助理楊俊峰、汪寶營，公司副總工程師趙紹興等出席會議。會議全面系統地分析總結了北奔重汽公司上半年營銷工作，并科學地提出下半年營銷舉措，為完成全年營銷目標指明了方向。
    會議首先由銷售公司董正明經理做了北奔重汽公司2009年上半年營銷分析總結報告。報告通過深入系統地分析總結上半年營銷工作，科學地提出了下半年營銷工作舉措。
    接著，汪寶營對上半年營銷工作做了客觀評價，并對下半年營銷工作提出要求。一是上半年雖然圓滿完成過半營銷指標，但與行業相關企業比較依然沒有長足進步。二是上半年雖然涌現出一些精耕細作區域市場的典范，但銷售公司總體運作市場仍然有待大幅提升。三是公司營銷人員要將思想統一到完成全年營銷目標上。
    最后，王世宏在講話中指出：第一，上半年營銷工作存在一定不足。由于受金融危機的嚴重影響，2008年底北奔重汽出于壓縮庫存、降低資金占用的目的未做足量的自卸車預排，導致今年2月自卸車市場突然啟動，并于3、4月快速達到局部市場小高峰后，北奔重汽由于產能相對不足而措手不及，丟掉部分合同訂單，這在一定程度地制約了上半年銷量的增長幅度。二是市場調研數據顯示，下半年的主流市場是物流運輸市場。鑒于幾年來的營銷工作實踐經驗，要求各分公司精耕細作所轄區域市場，努力尋找“賣點”，如第三方物流運輸、圍繞能源的物流運輸、專門針對日常消費品的物流運輸和專用車市場，都是營銷人員用心主攻的目標對象。三是市場運作能力的提升，取決于營銷人員綜合素質的普遍提高。面對金融危機下復雜多變的重車市場，營銷人員只有不斷地學習才能適應營銷崗位要求，深入系統地學習產品、服務、融資和營銷方面的專業知識。 （郭云）