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不做六個月 快活過神仙

2009-9-7 1:21:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
  
立秋已過,爭秋奪暑的現象至為明顯。從本地港航業市場上傳出消息,現任港口發展局秘書謝小華將有新調動。短期內,她將會調去醫管局工作。現有職位將由另一位女性政務官擔任。若屬實,這將是港口發展局第二位女性秘書,而坊間傳出講法,這位新任官員同樣具備國際經貿方面知識,有豐富的經驗和廣闊的國際視野。 
港口發展局秘書換人 
鐵打的衙門,流水的官,這是官場一條不變的定律,港口發展局的歷位秘書平均在位時間不超過五年。該部門成立至今,除了首位秘書由外籍人士擔任以來,其余接班的四位都是華籍政務官,分別是袁銘輝、方志偉、范偉明、謝小華。有的還留在官場,升職擔任更高職位;有的棄官從商。 
謝小華心地善良、善解人意、頭腦靈活,在位四年有半,與港航業各方面廣泛接觸,在不長時間內熟悉情況,保持上下的良好關系,靠的是肯學、多聽、多問,而她給人最深的印象是善于聆聽,并且善于從聽取的意見中,準確把握問題要點,在政府與業界之間促進溝通了解,起到了應有的橋梁與聯系作用。 
作為政府在制定港口政務措施前的最高咨詢機構和賦予其職責,無可避免地,謝小華與其多位前任一樣,都無辦法解開香港港口發展的死結,即在香港港口整體功能,作用地位在不斷沉淪、退化的今天,港口發展局充其量只能扮演「守護神」的角色和作用,若以「發展」為該局宗旨和前瞻的眼光來衡量評價,則歷任的五名官員,都未有在其位真正做到謀其政,離「名符而其實」還有相當大一段距離?梢源竽戭A言,以目前的環境,狀況,香港港口的弱勢、被邊緣化還會進一步惡化,下一任的秘書同樣是束手無策,只能隨大隊而行,這種看法并不是個別人的看法,而是相當多港航業界人士的意見。 
圣誕貨運旺季或提前完 
離圣誕節還有三個月,從運輸周期需要和市場營銷的角度來說,每年一度的亞洲出口歐美市場的圣誕貨運旺季已經開始。由于航程有長短,掛港有多有少,貨種繁多,船公司,廠家、貨主、貿易商各方都通過溝通協商,事前做好準備與安排,形成每年九月都習慣上成為圣誕旺季運輸「開齋月」,來觀察這個旺季的趨勢和前景,以便及時作出準確判斷。 
但今年圣誕貨運黃金期似乎在航商中睇得偏淡,一些接觸過的市場營銷主管或船公司部門負責人,以毫不起勁的語調形容泛太線、亞歐線的表現,只屬于「平淡」或「平實」,甚至有人還認為,今年黃金期會提前結束,轉入10月份已是圣誕貨運的尾聲。因此,期望在圣誕旺季大忙特忙的想法有可能會落空。這種頗為悲觀的情緒與看法,似乎不是個別航商的看法,相當多的班輪公司營銷主管都表同意。 
若果這種分析見效,今年第4季的貨運淡季很有可能提前到來,而接踵而來的是每年的中國農歷新年,期間是一年最淡的季節,如此一算由第四季形成的每年淡季周期有可能長達6個月,直至明年5月貨運旺季再度來臨。 
班輪運輸業近期流傳一個笑話來形容目前的市場形勢:「什么都不做,是最好的應付辦法!购_\業自去年11月轉入低潮以來,運輸已轉入買方市場,運輸費是越運越平,船東已經是自掏腰包,倒貼市場,出現一種多運多蝕,少運少蝕,不運反而不蝕的不正,F象。但船東有誰肯自動退出市場,拱手讓出市場與份額,既然要穩住市場與份額,唯一辦法是補貼箱運,因此,才有人以辛酸的言調說出:「不做六個月,快活過神仙」的話。 
曾經有些班輪公司為了削減開支,節省成本,在公司內部搞無薪假期,一周工作周時縮減等措施,看來,未來半年,會有更多的公司采用類似辦法等待曙光的再現。
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