□劉桃
    河南油田物資供銷處把每個月都當作質量月，月月組織業務人員深入原油生產一線，直接面向油井“采油樹”、作業井場、輸油泵站，了解物資設備質量，現場解決制約生產發展的棘手難題，僅9月份就現場答復解決棘手難題4個，組織質量技術培訓3次，培訓儀表操作人員16人次。
    物資供銷處一改過去每到9月份集中開展質量回訪不利于解決平時質量問題的做法，結合原油生產連續性的特點把平時的每個月都作為質量月長期堅持下來，在全處開展質量主體活動的同時，還對平時質量服務好的單位給予表彰，引導全員增強質量意識，營造人人追求質量、人人關心質量的良好氛圍。
    為系統全面解決生產遇到的和今后可能遇到的難題，供銷處專門成立由雙河倉庫領導為組長，由計劃、批撥、質檢、倉儲人員參加的質量服務領導小組，制定服務方案，排列運行大表，按重點生產單位向輔助生產單位排序并進行質量回訪。先后深入到江河油礦、井下作業公司等6個單位，現場聽取生產人員質量訴求，征詢質量服務諍言良策10多條。
    針對江河油礦提出的防盜井口房防盜功能差、250閥門價格貴、壓力表壽命短等問題，質量回訪人員一一詳細記錄，并現場提出整改方案和解決問題步驟。針對壓力表壽命問題，雙河倉庫邀請壓力表生產廠家現場辦公。該處還安排雙河倉庫質量技術人員和儀表廠技術人員在江河油礦開辦壓力表技能培訓班，提高江河油礦儀表操作人員技術素質。針對采油15隊提出聚合物夏季容易板結的問題，及時給廠家提出工藝改進方案。
    在質量回訪活動中，對于不屬于供銷處采購物資質量范疇的基建項目料的質量問題，他們本著一切服務服從于原油生產的指導思想，積極出謀劃策，配合協作。如采油一廠輸油大隊安棚注水站投產初期使用的一種低壓蝶閥出現泄漏現象，而這種低壓蝶閥安裝十分復雜，型號規格繁多，在需要更換時由于輸油大隊無法確定型號，結果遲遲未能上報計劃采購。雙河倉庫質量回訪人員了解情況后，迅速向設計方查證確定現 在 使 用 的 低 壓 蝶 閥D7A1X16ZB\DN200，并及時將情況反饋給上級采購部門，為逐步更換提供必要的采購依據和技術標準。