遠東航運評論:債券永不眠
2010-11-23 12:04:00 來源:網絡 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
發行債券在航運公司間重新成為時髦,但部分觀察人士擔心昔日引發了違約潮的現金流問題也將再次光顧。 曾經聲名狼藉
盡管在考慮可選融資方案的時候,公司的企業首席財務官們對債券青眼有加,但在上世紀80年代時高收益債券確是劣跡斑斑。
提到債券,有一個名字不得不提,那就是邁克爾·米爾肯,這位“垃圾債券之父”讓人不禁聯想到最近上映的大片《華爾街——金錢永不眠》中的主角高登·蓋可。現實與虛構的共同點是兩人最后都鋃鐺入獄。
在1990年米爾肯的德崇公司破產之后,紐約投行帝杰證券(Donaldson Lufkin & Jenrette)也曾執垃圾債券市場之牛耳。而在80年代以前,市場上還只有公司債,且都屬于投資級別。
“這些家伙開始觀察非投資級別的公司的違約數據,他們發現這些公司看上去也并不是非常糟糕。”一投行人士表示。把錢以高出國庫券1%-2%的利率借給通用和IBM已不大可能讓銀行家們心動了。
與設計一個回報更高的債券同步的是私有退休基金的興旺。當時,基金經理們都在市場上尋找投資機會,債券理所當然地進入了他們的視線。
那時,券商傾向于為那些既抗經濟衰退又資金流充裕的行業,比如醫藥、超市等,發行債券。
高收益債券將觸角伸到航運領域卻花了些時間。帝杰、瑞信、第一波士頓、高盛都在尋找新市場,握有重金的養老基金也需要拿手里的錢去干點什么。
據一位不愿透露姓名的投行人士透露,1996年6月-1997年12月,在美國共發行了60億美元的航運企業高收益債券。(不過,僅今年上半年,航運企業債券的發行規模就達到了這一數字。)
該人士表示,當年,大多數這類債券的發行人連第一期的利息都沒有支付,即使付了,也很少,這大大毀壞了航運業的聲譽,以致直到不久前,投資者對航運企業的債券仍然意興闌珊。
人氣再聚
但當航運繁榮期來臨,面對蜂擁而至的航運公司,美國資本市場還是展開了自己歡迎的雙臂。債券在航運公司中的人氣再度旺盛,面對誘惑,人或許總是健忘的。
問題是,同樣的錯誤是否還會再犯?
對此,銀行業者與分析人士的看法似乎是,當年的現金流問題現在仍然存在,但參與者的鑒別能力顯然有了提高。
“債券很有吸引力! 挪威投行DnB Nor Markets債券市場分析師Jan Krogh-Vennemo說。與其他許多人一樣,他確信在過去5年里,投資者在評估一家公司的前景時已經變得更加專業。但是,此次投資者對債券重燃興趣絕不僅僅關乎投資的安全,價格也是一個關鍵因素。
“航運公司支付的債券利息更高! Krogh-Vennemo說。
在投資者眼中,投資這些公司的風險或許更大,但如果它們運轉良好,風險反而比較低。如果投資者有什么理由進入債券市場,那公司也有。當然,有些公司求助于債券市場是因為他們必須這么做,但并非所有公司都是如此。
Watson Farley & Williams 律師行船舶融資部負責人奈杰爾·托馬斯(Nigel Thomas)表示公司考慮將發行債券以解決部分融資需求的原因很充足。
“不是所有債券都需要擔保的。”托馬斯指出。對運作良好的航運公司來說,無需提供擔保的舉債融資是很有吸引力的,是許多財務經理都會考慮的選擇!
然而,如果就此假設所有的航運市場都具有相同的吸引力便大錯特錯了。事實上,各個市場是不同的,在有些市場上發行債券會比較容易。
“在債券定價的問題上,你會遇到各種不同的意見! Krogh-Vennemo說。此外,債券所附帶的條件也因公司不同而有很大的差異。一些投資者更青睞杠桿率低但價值穩定的產品,另一些則青睞能帶來高利息回報的。另一點值得一提的是,有些債券在國內市場要比國外市場更熱銷。
雖然債券市場是個總體概念,但它確實有個性的方面,一些債券就是在特定的市場上才賣得好。
Krogh-Vennemo認為債券市場并非只是彌補船舶融資市場上臨時性的融資缺口,而是將長期存在下去。
而對航運業來說,能同時擁有銀行貸款與債券兩個融資渠道也是件幸事。以電信行業為例,那里的利差較低,因此投資者可能就會做其他選擇。
現金流第一
一船舶融資銀行人士表示,航運公司發行債券最重要的一點就是要有足夠的現金流。
在他看來,息稅及折舊攤銷前利潤利息覆蓋倍數至少要達到5倍以上才可靠!霸S多高收益債券的利息覆蓋倍數實際上只有3倍或3.5倍,但理論上也足夠了!彼a充道。過去雖然發生過現金流不足的問題,但現在的問題可能沒有預想的嚴重。
他還提醒要考慮到一些附加和意料外的事項對公司現金流的需求,如修理費和維護費等。“簡單來說就是一句話,收入有可能被高估了,成本有可能被低估了。通常,這是個人們往往低估了風險的市場,這么說既包括債券發行人也包括投資者!彼偨Y道。
當然,也并非所有人都如此悲觀。托馬斯就是其中之一,他對債券市場的未來相當看好。
“過去,投資者曾要求新的債券發行人降低債券的結構性并減少限制。如果仍然如此,那很有可能重蹈覆轍!彼f。
不過,如果公司,還有投資者真人如不少人認為地那樣變得更聰明了的話,那上世紀90年代的一幕應不會重演。