□ 寧波市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展領導小組辦公室李惠紅
    在為期6天的赴港研修學習期間，隨團的寧波物流企業(yè)家們先后考察了香港國際貨柜碼頭、香港生產(chǎn)力促進局、快易通有限公司、大昌行物流有限公司、香港RFID中心、嘉里物流聯(lián)網(wǎng)有限公司、香港空運貨站有限公司、香港機場管理局等；聽取了香港物流商會常務副會長、香港保利盛集團總經(jīng)理葉海京先生，香港浸會大學物流管理研究中心主任史新平博士，震宇物流集團主席及執(zhí)行董事曾志洪先生等行業(yè)專家授課，并與香港物流業(yè)界嘉賓進行了交流和對接。所見所聞令人深思，收獲頗豐。
    誠如帶隊領導、寧波市發(fā)展和改革委員會副主任謝月娣指出，從香港現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗和優(yōu)勢可以看到，無論是政府部門，還是企業(yè)，都有學習和借鑒的必要。對于企業(yè)而言，要客觀、全面地分析甬港兩地物流企業(yè)優(yōu)勢，爭取優(yōu)勢互補、合資合作。香港物流界固然在人才、技術管理、資訊、誠信自律、融資等方面存在優(yōu)勢，而寧波物流企業(yè)也擁有本土資源、基礎設施、較具規(guī)模的業(yè)務網(wǎng)絡、與政府部門的聯(lián)系及對本地客戶的更了解。因此，作為寧波的物流企業(yè)，應客觀審視自身的優(yōu)勢和挑戰(zhàn)，分析如何利用香港擁有的競爭資源，包括與國際商貿(mào)的無縫聯(lián)接、優(yōu)秀的人才、完善的銀行金融體系、高效誠信的商業(yè)及法律制度、世界領先的機場及港口基礎設施和繁密的航班、電子商貿(mào)及通訊科技支撐等，來“為我所用”，促進互利共贏。
    而作為政府部門，結合寧波實際，可學習借鑒香港政府適度介入物流領域的成功經(jīng)驗，建立健全現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展推進機制，認真學習和消化吸收香港在物流理論研究和市場實踐方面的先進經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，加快港口物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；學習借鑒國際物流企業(yè)先進的經(jīng)營理念和管理模式，加快建立符合國際規(guī)則的港口物流服務體系和企業(yè)運行機制；并在硬件與軟件共同發(fā)展的同時，加大對現(xiàn)代物流業(yè)的政策支持，重點在物流信息化、物流先進技術開發(fā)應用和人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮政府的引導和支持作用。努力建設現(xiàn)代化、集約化、高效率的綜合物流基地，形成相關產(chǎn)業(yè)體系，增強對港口內外配送的輻射能力，大力推進傳統(tǒng)物流企業(yè)的改革和資源的整合，達到雙贏或多贏的目的。