2009年12月26日~28日，東航召開2010年工作會議暨職工代表大會。集團公司劉紹勇總經理在工作報告中指出，東航走過了生死存亡的定局之年，年初確定的“一年大幅減虧”目標已如期實現，2009年預計可實現營業收入424.06億元，盈利6億元。股份公司馬須倫總經理部署了2010年必須打贏的“七場硬仗”，并以績效合約的形式與各級領導簽下“軍令狀”。
    劉總在報告中明確2010年方針目標和主要任務，提出2010年要努力實現“四個確�！�。即確保安全萬無一失，確保經營結果持平，確保世博保障成功，確保文化再造順利。努力完成“六項重點任務”，一是整合資源調結構，二是深化改革促發展，三是提升服務樹品牌，四是突出精細強管理，五是戰略轉型謀長遠，六是創新思路抓黨建。劉總表示，2010年，東航生產經營仍將特別艱難，要有長期過苦日子、過緊日子的思想準備，并提出“三條要求”，即領導干部要保持良好狀態，提高能力水平，發揮模范作用。