您好,歡迎來到物流天下全國物流信息網! | 廣告服務 | 服務項目 | 媒體合作 | 手機端瀏覽全國客服電話:0533-8634765 | 設為首頁 | 加入收藏

數字云物流讓您尋求物流新商機!
智慧物流讓您的物流之路更暢通!

搜索
首頁 >> 物流裝備

河北長安微型貨車市場占有率全國第一

2010-2-7 0:24:00 來源:現代物流報 編輯:56885 關注度:
摘要:... ...
本報記者張奮勇
    河北長安汽車有限公司充分利用汽車產業振興規劃等一系列利好政策,緊緊抓住戰略產品星光4500市場投放、產品質量提升和發展規劃制定三件大事,在夯實內部基礎管理、抓盈利能力提升、抓市場占有率穩步提高等三方面重點工作上創新思路、制定新舉措。2009年完成汽車生產250623輛,同比增長60%,銷售239747輛,同比增長51%,實現銷售收入62.63億元,同比增長62.74%。成為河北省整車生產龍頭企業,微型貨車市場占有率全國第一。
    生產效率提高,產能持續提升。2009年,該公司制定生產爬坡計劃,通過深入生產現場,優化工藝,針對瓶頸工位進行分析制定控制措施,均衡三序生產,不斷提高公司的生產效率,在公司沒有一分投入的情況下,微車日產量由2008年最高的650輛提升到720輛,實現了70輛的增量,增幅達到10.7%,CM10日產量達到180輛。目前公司日總產量達到900輛,不斷滿足了市場的銷售需求。
    戰略產品星光4500投放市場表現優異。星光4500客車在2009年的市場表現優異,市場銷量不斷攀升,2009年,共該車產銷突破3.5萬輛,隨著產品的不斷改進、成熟和消費者認知度的提高,在國家汽車產業調整振興規劃的支持下,必將取得更為優秀的銷售業績。
    產品質量持續穩定提升。2009年,河北長安按照股份公司“鐵腕抓質量”的要求,緊緊圍繞QCS工程開展工作,全力推動“六大活動”持續有效開展,開展“質量月”活動,推進“1310”實物質量提升工作,積極落實“解決老問題,消滅小問題”相關要求,在汽車行業產銷兩旺的大好形勢下,將迅速提質增量作為首要任務,取得了較大進步,主要質量指標全部完成。
    落實河北省汽車下鄉政策,促進產品銷售。公司通過積極運作協調,在2009年5月份河北省出臺了汽車下鄉實施辦法和汽車振興實施規劃,對農民購買河北長安生產的微型貨車給予特殊補貼;同時星光4500獲得了河北省交通廳認可的道路客運運營資格,這兩項措施大大促進了2010年公司在河北省區域內的汽車銷售。
    克服困難,老區技改效果明顯。完成2009年老區技術改造項目;完成2010年老區年產30萬輛汽車工藝分析;完成2010年CM10八萬輛擴能工藝方案、招標技術文件編制;完成2010年CM10八萬輛擴能招標;完成新建12萬輛檢測線項目設備采購合同的簽訂,該項目將結合新區進度適時實施。
    積極推進,新區擴能項目取得重要進展。2009年7月2日,長安汽車河北基地新區開工儀式成功舉行,振奮了人心,增強了公司凝聚力。新區建設項目在股份公司的領導下,經過幾個月的工作推進,項目在立項、審批、征地及環評,相關手續的報批報建,施工建設等方面均取得了實質性進展。
    完成新區平面布置總圖設計;完成新區沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝方案編制;完成新區沖壓、焊接、涂裝、總裝四大工藝部分招標技術文件編制;積極協助政府部門完成了新區一期用地的拆遷工作;完成了新區廠房及設備基礎的地勘工作并提交勘察報告;完成了與同乘設計院、長安建設公司對接新區項目的界面劃分、管理模式、投資估算等事宜;完成了新區項目建設環評報告、廠房施工圖送審等工作;完成了新區項目相關的規劃許可、開工建設等報批報建的推進工作;完成廠房基礎施工及相關的質量、進度等工作的監督、推進、協調。
    降成本工作成效顯著。2009年公司制定了成本領先推進項目必保5042.8萬元,奮斗6394.61萬元的目標,通過搭建工程項目審核、嚴審采購關、調動員工提合理化建議積極性等降成本平臺,成本領先項目累計創效7000多萬元,提前一個月超額完成全年任務目標。員工提合理化建議1萬余條,創效3000多萬元。
    職工隊伍團結穩定,士氣高昂。2010年汽車市場呈現出熱銷局面,產量大幅上漲,設備、人員生產負荷加大,河北長安針對現實情況積極采取措施,保持了職工隊伍團結穩定,士氣高昂。
    公司積極開展危機教育,培養廣大干部職工危機意識;開展學習實踐科學發展觀活動,解決員工實際問題,員工滿意度達到了75%;通過開展CM10產量、質量、銷量“三提升”和“沖刺120天,實現雙過半”勞動競賽,解決瓶頸問題;開展“特色支部”、“合格職工之家”和“工人先鋒號”創建活動,激發了員工工作積極性;深入推進公司合理化建議活動,開展“釀蜜擂臺賽”活動,提高了職工提建議熱潮;通過開展針對一線的防暑降溫活動,深入貫徹“雙關心”文化;每季度開展一次廉潔警示教育活動,高筑防腐大堤;開展公司首屆員工崗位技術技能大賽,提高了員工素質,激發了員工學技術、學技能的新高潮;制定國慶安保工作預案,加大安全巡查、反三違檢查的力度,消除安全隱患,確保公司安全生產;開展了多種形式的CA1613領先文化宣貫、培訓工作,使領先文化逐步深入人心。通過以上措施,保證了職工思想穩定、生產安全,增強了職工的凝聚力。目前職工隊伍穩定,熱情高漲。
    2010年,河北長安公司將認清形勢,不驕不躁,開拓創新,深化執行,發揮自身優勢,爭取做大做強,努力實現全年生產經營目標。
點評此文章 / 寫評論得積分!+ 我要點評
  • 暫無評論 + 登錄后點評