沃爾瑪屢試不爽的“中國策”
2010-3-25 1:50:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
焦點(diǎn):3月18日,從商務(wù)部外國投資管理處獲悉,沃爾瑪在中國的又一家分公司——沃爾瑪(河北)百貨有限公司獲準(zhǔn)設(shè)立。據(jù)悉,同時(shí)獲批的還有邯鄲一家面積1萬平方米的沃爾瑪超市,另外石家莊、保定、唐山、秦皇島等地的沃爾瑪分店的選址調(diào)研工作也在有序進(jìn)行。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至2010年1月底,沃爾瑪在中國門店總數(shù)已達(dá)到178家,其2009年在中國新開門店53家,這一數(shù)量幾乎是家樂福去年開設(shè)新店數(shù)量的2.4倍,相當(dāng)于沃爾瑪1996年進(jìn)入中國后過去十年開店的總和。而根據(jù)推測,2010年,沃爾瑪?shù)念A(yù)定開店數(shù)量將會(huì)接近100家。
為了順利擴(kuò)張,沃爾瑪嘗試?yán)^續(xù)設(shè)立分公司。2009年年初,沃爾瑪迅速在湖北、湖南、重慶等地設(shè)立了10多家獨(dú)資公司。根據(jù)沃爾瑪內(nèi)部人士透露,沃爾瑪在廣州也是由于成立了廣州沃爾瑪百貨有限公司,從而為拿到開店的行政審批掃清了障礙。與此同時(shí),沃爾瑪一度停滯發(fā)展的旗艦業(yè)態(tài)———山姆會(huì)員店也重新納入拓展進(jìn)程。據(jù)悉,在廣州開出中國第4家山姆會(huì)員店后,沃爾瑪又于近日計(jì)劃將這一業(yè)態(tài)引入青島。據(jù)沃爾瑪青島方面透露,沃爾瑪希望加大并且加快在當(dāng)?shù)氐耐顿Y,開設(shè)更多的購物廣場,他們計(jì)劃借山姆會(huì)員店這一重要的業(yè)態(tài)進(jìn)入青島的機(jī)遇,拉開在青島迅猛開店的序幕。
快評:2008年9月,商務(wù)部關(guān)于 “今后外資零售門店的審批權(quán)將下放到省一級商務(wù)部門”文件的下發(fā),對過去長期苦于無法及時(shí)獲取商務(wù)部行政審批、開店速度緩慢的沃爾瑪而言是一次巨大轉(zhuǎn)機(jī)。沃爾瑪是外資零售門店審批權(quán)下放最大受益者,已是業(yè)界公開的秘密;沃爾瑪以一種 “中國化”的方式與地方政府確立關(guān)系后,一直在以一種更 “中國化”的方式與地方政府進(jìn)行溝通。以確保其在中國市場的路途格外順暢。
后金融危機(jī)時(shí)代的來臨,沃爾瑪“高標(biāo)準(zhǔn)”的擴(kuò)張速度并沒有停止。當(dāng)大多數(shù)零售企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)受害者角色中掙扎時(shí),全球最大的零售連鎖巨頭沃爾瑪其實(shí)是個(gè)例外。經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓那些曾在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)離開了沃爾瑪?shù)念櫩驮诮?jīng)濟(jì)萎縮時(shí)又回來了。為順應(yīng)這種消費(fèi),沃爾瑪去年在全球采取大規(guī)模降價(jià),以確保占領(lǐng)市場、消化庫存以及獲得更多的現(xiàn)金流。這意味著,沃爾瑪可以憑借其龐大的物流系統(tǒng)優(yōu)勢降低成本,可以最大限度地以低價(jià)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。對于沃爾瑪而言,與其說金融危機(jī)下的逆勢擴(kuò)張是一種生存策略,還不如說趁金融危機(jī),出其不意,加快在新興市場、尤其是在中國大的規(guī)模擴(kuò)張。(曹亞慧)