在日前“十二五”規(guī)劃編制的一次專(zhuān)家組會(huì)議上，南京大學(xué)錢(qián)志新教授說(shuō)，下一個(gè)經(jīng)濟(jì)周期的發(fā)展動(dòng)力有兩個(gè)，一是新一輪的信息化，二是低碳經(jīng)濟(jì)，“信息化應(yīng)在‘十二五’期間達(dá)到高潮，今天不搞好電子商務(wù)，明天將無(wú)商可務(wù)”。 
　　“左手打右手”，傳統(tǒng)零售企業(yè)好無(wú)奈
　　目前，大部分傳統(tǒng)商家尤其是傳統(tǒng)百貨業(yè)對(duì)“觸網(wǎng)”保持觀(guān)望態(tài)度，還有不少商家內(nèi)部正在為要不要花大力氣開(kāi)網(wǎng)店而爭(zhēng)論不休。
　　對(duì)傳統(tǒng)零售企業(yè)商場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在網(wǎng)上賣(mài)商品怎么定價(jià)是一大難題：如果賣(mài)的貨品與實(shí)體店的貨品價(jià)格相同，開(kāi)網(wǎng)店就沒(méi)有意義；可如果不同，網(wǎng)店又會(huì)對(duì)實(shí)體店形成沖擊，這無(wú)疑是“左手打右手”。記者了解到，早在1999年，南京新百就曾開(kāi)過(guò)我省第一家網(wǎng)上購(gòu)物中心，但最后不了了之，原因就在于上網(wǎng)賣(mài)的商品品種太少，價(jià)格上也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
　　除了定價(jià)難題外，傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)還面臨著管理、物流、客服等一系列問(wèn)題。網(wǎng)購(gòu)若沒(méi)有第三方物流的支持，其自身的物流隊(duì)伍很難完成大量的商品配送，同時(shí)負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)也讓傳統(tǒng)商場(chǎng)的觸網(wǎng)之路如履薄冰。
　　家電業(yè)的醒悟和百貨業(yè)的滯后
　　瀏覽各傳統(tǒng)商家的網(wǎng)站，登載的幾乎都是些新品和促銷(xiāo)的信息。對(duì)于設(shè)立網(wǎng)上商城，大部分傳統(tǒng)商家表示不著急，看看形勢(shì)再說(shuō)。
　　這讓人想到今年年初家電企業(yè)的那場(chǎng)口水戰(zhàn)。蘇寧電器董事長(zhǎng)張近東當(dāng)時(shí)宣稱(chēng)，網(wǎng)上商城無(wú)法提供附加值，不符合商業(yè)發(fā)展規(guī)律，因此不會(huì)成為流通主渠道，不可能取代實(shí)體店。而世紀(jì)電器網(wǎng)CEO王治全則反駁道，一旦消費(fèi)者習(xí)慣了網(wǎng)購(gòu)家電，家電網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)的交易額會(huì)爆發(fā)式增長(zhǎng)。半年多過(guò)去，記者從蘇寧電器了解到的信息是，其旗下網(wǎng)上商城――蘇寧易購(gòu)自今年2月份上線(xiàn)以來(lái)，交易額增長(zhǎng)迅速。目前蘇寧正著手加強(qiáng)其電子商務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，準(zhǔn)備利用其強(qiáng)大的物流優(yōu)勢(shì)，打造一個(gè)更完備的電子商務(wù)平臺(tái)。
　　相比于家電業(yè)，百貨業(yè)更為滯后。而事實(shí)上，在線(xiàn)百貨銷(xiāo)售，正在成為各大B2C平臺(tái)爭(zhēng)相發(fā)展的領(lǐng)地。如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，今年已開(kāi)始涉足百貨；京東商城除了賣(mài)家電外，也通過(guò)收購(gòu)千尋網(wǎng)的方式，大力拓展服裝等百貨業(yè)；卓越亞馬遜，已成功地將百貨品類(lèi)銷(xiāo)售額提升到總銷(xiāo)售額的一半以上……
　　錢(qián)志新認(rèn)為，實(shí)體空間是企業(yè)發(fā)展的第一空間，但總是有限；互聯(lián)網(wǎng)是企業(yè)發(fā)展的第二空間，它在時(shí)空上是無(wú)限的，企業(yè)應(yīng)該加快開(kāi)拓第二空間�！皞鹘y(tǒng)企業(yè)要推動(dòng)網(wǎng)上與網(wǎng)下有機(jī)結(jié)合，以網(wǎng)上市場(chǎng)促進(jìn)網(wǎng)下交易，使兩者互動(dòng)并進(jìn)�！�
　　留給傳統(tǒng)零售業(yè)的時(shí)間不多了
　　中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)信息中心上周發(fā)布報(bào)告稱(chēng)，中國(guó)今年上半年新增網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶(hù)接近3400萬(wàn)，網(wǎng)購(gòu)用戶(hù)規(guī)模達(dá)到1.42億，這意味著三分之一的中國(guó)網(wǎng)民或者十分之一的中國(guó)人在進(jìn)行網(wǎng)上購(gòu)物。阿里巴巴集團(tuán)研究中心整理的數(shù)據(jù)顯示，２００７至２００９年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額年平均增長(zhǎng)約１１７％，預(yù)計(jì)２０１０年網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模超過(guò)4500億元。
　　目前，我國(guó)網(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)的不僅僅是化妝品、服裝這樣的日常用品，他們已經(jīng)把視線(xiàn)轉(zhuǎn)向相機(jī)、筆記本電腦甚至鉆石這樣的奢侈品。網(wǎng)民李先生說(shuō)，團(tuán)購(gòu)的商品要比商場(chǎng)便宜很多，“有一北京的朋友通過(guò)愛(ài)幫網(wǎng)團(tuán)購(gòu)了一張高爾夫球消費(fèi)券，打一次球僅花了２０多元，讓人簡(jiǎn)直難以相信。”
　　顯然，傳統(tǒng)零售企業(yè)尤其是百貨企業(yè)必須重視電子商務(wù)：在全球化競(jìng)爭(zhēng)下，零售業(yè)洋巨頭和新銳零售網(wǎng)企們留給我們的時(shí)間還能有多久呢？