新聞事件：TNT在近日召開的股東年會(huì)上提出新計(jì)劃，剝離不斷下滑的郵件業(yè)務(wù)，以便專注于公司業(yè)績一直實(shí)現(xiàn)增長的速遞業(yè)務(wù)。
    TNTCEO彼得·貝克在一份事先擬訂的聲明中說，這是實(shí)施2015愿景戰(zhàn)略的進(jìn)一步深化措施。這些措施表明TNT繼續(xù)向限定日期投遞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，并通過合作或公開募股的方式來尋求郵件業(yè)務(wù)的最佳定位。貝克說今年晚些時(shí)候可完成郵件業(yè)務(wù)的內(nèi)部獨(dú)立，并概述了未來兩大戰(zhàn)略選擇：一是與其他歐洲郵件運(yùn)營商建立合作伙伴關(guān)系，二是郵件業(yè)務(wù)的上市。
    記者點(diǎn)評(píng)： “舍得，有舍才能有得�！边@是我國的一句充滿哲理的老話，也是一種做人做事的藝術(shù)。TNT無疑將這一哲學(xué)發(fā)揮得恰到好處。此次TNT根據(jù)市場形勢，著眼自身特點(diǎn)，經(jīng)過研究分析后，在股東年會(huì)上提出該項(xiàng)計(jì)劃，毅然決定放棄業(yè)績下滑、自己不擅長的郵件業(yè)務(wù)，從而把更多的精力放在自己最擅長且市場前景向好的速遞業(yè)務(wù)上來。技精于專，業(yè)成于勤，TNT巧妙地把握了舍與得的機(jī)理和尺度，同時(shí)也等于把握了成功的機(jī)遇。而反觀國內(nèi)許多物流企業(yè)，總喜歡貪大求全，不注重培養(yǎng)特色、發(fā)揮自身特長，造成多而雜、雜而散、散而亂，最終導(dǎo)致看似龐大的企業(yè)卻并未獲得非�？捎^的利潤。在這點(diǎn)上，國內(nèi)一些物流企業(yè)應(yīng)該學(xué)學(xué)國際物流巨頭TNT，去糟粕，留精華，輕裝上陣，從而贏得更多主動(dòng)。 （張華義）