本報訊 （通訊員 杜林青）“健全工會組織，目的是在物流企業(yè)高效發(fā)展的過程中，更好地維護(hù)職工群眾的利益，提高工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。”8月9日，在冀中能源峰峰集團(tuán)物資供銷分公司政工例會上，工會主席桑長山強(qiáng)調(diào)了健全工會組織的重要作用。自7月中旬以來，該工會采取多種舉措加強(qiáng)工會組織建設(shè)。
    據(jù)了解，他們按照“實事求是、依法建會、分類管理、完善規(guī)范”的原則，將原來的16個車間工會調(diào)整為12個工會，每個車間工會都選舉出工會主席，按照副科級落實待遇，每個車間工會增選了一到兩名工會主席助理。同時，工會配套下發(fā)了工會主席例會、工會干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工會干部奉獻(xiàn)日、工會干部定期下基層調(diào)研、工會干部深入一線工作等五項近40條制度，進(jìn)一步夯實了工會工作的組織基礎(chǔ)。