淘寶一直聲稱要發(fā)展大淘寶戰(zhàn)略，希望提供類似水電煤的基礎(chǔ)電子商務(wù)服務(wù)。進(jìn)軍物流便是戰(zhàn)略之一，希望整合物流體系，促進(jìn)物流體系的發(fā)展。在這個(gè)思路下，阿里巴巴入股的星辰急便即成為淘寶的默認(rèn)快遞，推出貨到付款業(yè)務(wù)。 
    目前已經(jīng)執(zhí)行了一段時(shí)間，星辰急便在地域覆蓋范圍、服務(wù)態(tài)度、回收款速度方面遭遇較多罵名。如果放在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下，選擇星辰急便的賣家不會(huì)很多。物流行業(yè)存在馬太效應(yīng)，已經(jīng)做得比較好的幾家物流會(huì)有較多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
    阿里巴巴的這種做法，相當(dāng)于是裁判員，現(xiàn)在卻入場(chǎng)做起了運(yùn)動(dòng)員。這跟淘寶提供的其他服務(wù)不同。淘寶提供數(shù)據(jù)魔方，這是淘寶應(yīng)該提供的基礎(chǔ)服務(wù)，別人也提供不了。而淘寶提供的數(shù)據(jù)分析工具等等，采用的則是開放api接口，鼓勵(lì)更多的服務(wù)提供商進(jìn)來的形式。
    當(dāng)在中國(guó)，第三方支付還只是個(gè)概念的時(shí)候，阿里巴巴為配合淘寶交易，推出支付寶，支付寶和淘寶相輔相成，兩者搭上網(wǎng)絡(luò)購物的順風(fēng)車飛速發(fā)展，做成今天這樣大的規(guī)模。阿里巴巴利用淘寶平臺(tái)，養(yǎng)大了支付寶，現(xiàn)在試圖再利用這個(gè)平臺(tái)，養(yǎng)大星辰急便。
    而實(shí)際上，發(fā)展的形勢(shì)并不同。物流與第三方支付不同：第一在于，物流市場(chǎng)目前已經(jīng)是競(jìng)爭(zhēng)非常充分的市場(chǎng)，盡管還不是完善的市場(chǎng)，但市場(chǎng)上幾家大的物流公司已漸成氣候。這與支付寶的出生時(shí)代不同。那時(shí)候賣家沒得選。第二在于，第三方支付對(duì)技術(shù)要求很高，但是對(duì)服務(wù)要求相對(duì)較低。只要能順利轉(zhuǎn)賬，就不會(huì)有太大的亂子出現(xiàn)。而物流對(duì)服務(wù)要求很高。物流需要跟客戶面對(duì)面打交道，星辰急便作為新興的物流公司，沒有經(jīng)過市場(chǎng)磨練，沒有較好的服務(wù)體系和較順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)體系，必將引來較多不滿。
    大淘寶的戰(zhàn)略是，將淘寶平臺(tái)與物流平臺(tái)對(duì)接，打通物流、倉儲(chǔ)體系，增加淘寶平臺(tái)對(duì)賣家的黏性。在新平臺(tái)不斷冒出的現(xiàn)在，貿(mào)然將一個(gè)不成熟的星辰急便拉入體系，是一個(gè)很冒險(xiǎn)的做法。不是所有的電子商務(wù)服務(wù)，阿里巴巴都能做。