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中國企業(yè)要在資源大戰(zhàn)中抓住機(jī)會(huì)

2010-9-5 1:39:00 來源:現(xiàn)代物流報(bào) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
邱林
    從8月18日起,中國企業(yè)就被卷入必和必拓與全球最大的鉀肥生產(chǎn)商、加拿大鉀肥公司的收購戰(zhàn)中。當(dāng)天,加鉀肥公司遇全球第一大礦業(yè)公司必和必拓發(fā)起的“敵意收購”要約,總價(jià)390億美元。這不僅是必和必拓有史以來最大的一項(xiàng)收購行動(dòng),也是自2009年3月美國默沙東提出以471億美元收購先靈葆雅以來,全球最大的一宗潛在收購案。
    必和必拓此次收購看似與中國無關(guān),但由于加鉀肥公司持有中資企業(yè)——中化化肥22%的股份,如果收購成功,不僅中化化肥部分資產(chǎn)會(huì)落入必和必拓之手,而且作為主要的鉀產(chǎn)品(鉀肥、鉀鹽)進(jìn)口國,中國將再一次面臨如同鐵礦石般的挑戰(zhàn),該挑戰(zhàn)來自同一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——礦業(yè)巨頭必和必拓,這將對(duì)中國企業(yè)產(chǎn)生不利影響。因?yàn)橹袊趪H鉀產(chǎn)品市場(chǎng)缺乏定價(jià)權(quán),然而,鉀產(chǎn)品進(jìn)口量卻相當(dāng)大。
    據(jù)中國無機(jī)鹽工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì):2008年中國鉀鹽表觀消費(fèi)量為588.2萬噸、鉀肥為517.2萬噸,其中國產(chǎn)鉀鹽277.5萬噸、進(jìn)口鉀鹽324.9萬噸。進(jìn)口鉀鹽約占國內(nèi)鉀鹽表觀消費(fèi)量的55%(2007年對(duì)外依賴度一度創(chuàng)紀(jì)錄達(dá)71.8%),實(shí)際需求量與國內(nèi)產(chǎn)量之間的缺口已經(jīng)達(dá)到770萬噸。
    與鐵礦石不同的是,鉀產(chǎn)品在全球分布相對(duì)集中,加拿大全境就占了全球53%的資源量。加鉀肥公司是全世界產(chǎn)能最大碳酸鉀生產(chǎn)商,也是中國多年來的談判對(duì)手和可靠的鉀產(chǎn)品進(jìn)口伙伴之一。然而,在目前中國幾家被傳欲競(jìng)購該公司的企業(yè)卻不約而同地保持緘默,而這種不置可否的態(tài)度給外界更多的聯(lián)想空間。這不得不讓我們擔(dān)憂。
    如果說,全球資源爭(zhēng)奪是一場(chǎng)巨大的博弈,厲害角色如必和必拓,就將是中國在鐵礦石、鉀資源等多重礦業(yè)領(lǐng)域所要面對(duì)的巨大挑戰(zhàn)。反之,如果不想讓加鉀肥公司被并購、中化間接落入必和必拓之手,以及避免重蹈鐵礦石仰人鼻息的覆轍,中化集團(tuán)也應(yīng)像2009年中鋁集團(tuán)出資并購力拓那樣——加入到加鉀肥公司的競(jìng)購中。中鋁出手并購力拓雖失敗,但體現(xiàn)了中國企業(yè)的勇氣和膽略,為中國在國際資源大戰(zhàn)中積累了一定經(jīng)驗(yàn)。
    一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)強(qiáng)勢(shì),其實(shí)仍以規(guī)模擴(kuò)張、量的增長(zhǎng)為特征,與資源消耗總量增長(zhǎng)也成正比。而一個(gè)大國或經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,不但在國際政治上有影響力,而且其經(jīng)濟(jì)影響力無處不在,觸角四通八達(dá),對(duì)外貿(mào)易的大小和對(duì)外投資的多少,代表它在這個(gè)世界上的分量和發(fā)言權(quán),而這一點(diǎn)即標(biāo)志著它對(duì)世界資源的控制權(quán)和使用權(quán)。
    中國作為快速發(fā)展的發(fā)展中國家,現(xiàn)在光靠自身資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因而必須把眼光放在全球。鉀、鐵礦石等礦產(chǎn)資源不僅是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),而且是國家經(jīng)濟(jì)安全的保證。中國只有鎢、稀土等少數(shù)幾種礦產(chǎn)能滿足國內(nèi)需求,絕大部分礦產(chǎn)資源相對(duì)貧乏,像石油、銅、鋁、鉀、鈾等大宗性礦產(chǎn)則嚴(yán)重短缺,已無法滿足中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
    中化并購加鉀肥公司對(duì)中國具有戰(zhàn)略意義。雖然中國企業(yè)要與必和必拓競(jìng)爭(zhēng),在實(shí)力上、國際化經(jīng)營人才以及管理理念上都有所欠缺,但中化等中國企業(yè)更具專業(yè)背景,而且中化背靠中國這一龐大的市場(chǎng),其銷售風(fēng)險(xiǎn)很低。
    值得注意的是,路透社日前發(fā)自悉尼的消息稱,加鉀肥公司已拒絕了必和必拓的報(bào)價(jià),并試圖找到一個(gè)可以取代它的買家,從而引發(fā)了中化等中國企業(yè)可能扮演“白衣騎士”的猜測(cè),這對(duì)中國企業(yè)似乎是一個(gè)機(jī)會(huì)。在這關(guān)鍵時(shí)刻,中國企業(yè)不能退縮,而應(yīng)爭(zhēng)取國家政策支持,在財(cái)力、物力上做好一切準(zhǔn)備,隨時(shí)加入到加鉀肥公司競(jìng)購的行列中去。
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